Պարզ բիզնես պլանի ձեւանմուշ

Բիզնես պլան

For
«Բիզնեսի անունը»

"Ամսաթիվ"

«Բիզնես հասցե»
«Հեռախոս»
"էլփոստ"
"կայք"

Եթե ​​դիմել ընկերությանը կամ անհատին, ներառում են `

Բովանդակություն

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Բովանդակություն

Ամփոփագիր .............................

Բիզնես / արդյունաբերություն Overview .................

Շուկայի վերլուծությունը եւ մրցակցությունը ...

Վաճառքի եւ մարկետինգի պլան .........................

Սեփականության եւ կառավարման պլան ........

Օպերացիոն պլան .....................................

Ֆինանսական պլան ......................................

Հավելվածներ եւ ցուցադրումներ ......................

Էջ #

Էջ #

Էջ #

Էջ #

Էջ #

Էջ #

Էջ #

Էջ #

Բաժին 1: Ամփոփում

• · Նկարագրեք ձեր առաքելությունը , ինչն է ձեր նոր բիզնեսի անհրաժեշտությունը:
• · Ներկայացնել ձեր ընկերության եւ կառավարման եւ սեփականության իրավունքը:
• Նկարագրեք ձեր հիմնական արտադրանքը եւ ծառայությունները:
• · Հաճախակի նկարագրեք հաճախորդների բազան, որոնք ուղղված կլինեն ձեր նպատակներին, եւ թե ինչպես է ձեր բիզնեսը ծառայելու այդ հաճախորդներին:
• · Ամփոփել մրցակցությունը եւ ինչպես ստանալ շուկայական մասնաբաժինը (այսինքն, ինչն է ձեր մրցակցային առավելությունը):
• · Ամփոփելով ձեր ֆինանսական կանխատեսումները `գործողության առաջին մի քանի տարվա ընթացքում:
• · Նկարագրեք ձեր մեկնարկային ֆինանսավորման պահանջները (եթե կիրառելի է):

Բաժին 2: Բիզնես / Արդյունաբերություն Overview

• Նկարագրեք ոլորտի ընդհանուր բնույթը, ներառյալ վաճառքը եւ այլ վիճակագրությունը: Ներառեք միտումները եւ ժողովրդագրությունը, տնտեսական, մշակութային եւ կառավարական ազդեցությունները: Եթե ​​օգնության կարիք ունեք , Արդյունաբերության ակնարկի օրինակ կարող է օգտակար լինել:
• · Նկարագրեք ձեր բիզնեսը եւ ինչպես այն համապատասխանում է ոլորտին:
• Նկարագրեք առկա մրցակցությունը:
• · Նկարագրեք, թե ինչ գոտի (ներ) դուք կհասցնեք ձեր շուկան, եւ ինչ եզակի, բարելավված կամ ավելի ցածր ծախսային ծառայություններ եք առաջարկում:

Բաժին 3: Շուկայի վերլուծություն եւ մրցակցություն

• · Ձեր աշխարհագրական տեղանքում սահմանեք ձեր ապրանքի կամ ծառայության թիրախային շուկան (ները): Նախ, դուք կցանկանայիք կարդալ Սահմանել Ձեր Հաճախորդը մինչեւ մարքեթինգը :
• Նկարագրեք ձեր արտադրանքի կամ ծառայությունների կարիքը:
• · Գնահատեք շուկայի ընդհանուր ծավալը եւ ձեր ապրանքի կամ ծառայության միավորների թիրախային շուկան կարող է գնել, հնարավոր կրկնվող գնման ծավալը եւ ինչպես շուկան կարող է ազդել տնտեսական կամ ժողովրդագրական փոփոխությունների հետեւանքով:
• · Գնահատեք ձեր վաճառքի ծավալն ու արժեքը `համեմատած առկա մրցակիցների հետ : Այն օգնում է ամփոփել արդյունքների աղյուսակային ձեւը, ինչպես օրինակ հետեւյալ օրինակով, որը ցույց է տալիս, որ շուկայի որակյալ հատվածում առկա բացը կա, որը ձեր բիզնեսը մտադիր է թիրախ դառնալ:

• · Նկարագրեք մուտքի ցանկացած խոչընդոտներ, որոնք կարող են պաշտպանել ձեր բիզնեսը մրցակցությունից, ինչպիսիք են կապիտալի, տեխնոլոգիաների, կանոնակարգերի, աշխատակիցների հմտությունների սահմանները, գտնվելու վայրը եւ այլն:

Բաժին 4: Վաճառքի եւ մարկետինգի պլան

Ապրանք կամ ծառայություն առաջարկություններ

• Նկարագրեք ձեր արտադրանքը կամ ծառայությունը, ինչպես է այն օգնում հաճախորդին եւ ինչն է այն սահմանում մրցակից առաջարկներից (այսինքն `ձեր եզակի վաճառքի առաջարկը ):

Գնագոյացման ռազմավարություն

• Նկարագրեք, թե ինչպես եք պատրաստվում գնելու ձեր ապրանքը կամ ծառայությունը: Արժեքը պետք է մրցակցային լինի հաճախորդների ներգրավման համար, սակայն բավարար է բավարար ծախսեր ապահովելու եւ շահույթ ստանալու համար: Արժեքը կարող է հիմնված լինել շուկայից արժեքի, արժեքի գնորդի կամ շուկայում նման ապրանքների / ծառայությունների համեմատ: Breakeven վերլուծությունը կարող է օգնել որոշել վաճառքի եւ գնանկման շահութաբերության համար: Դուք նույնպես կցանկանայիք տեսնել շահութաբերության բարձրացման գնային ստրատեգիան :

Վաճառք եւ բաշխում

• · Նկարագրեք, թե ինչպես եք տրամադրել ձեր արտադրանքը հաճախորդին (եթե կիրառելի է): Արդյոք վաճառում եք մեծածախ կամ մանրածախ: Ինչ տեսակի փաթեթավորում կպահանջվի: Ինչպես է ապրանքը (ներ) առաքվի: Որ մեթոդները կօգտագործվեն վճարման համար:

Գովազդ եւ խթանում

• · Ցանկել տարբեր լրատվամիջոցներ, որոնք կօգտագործեն ձեր հաղորդագրությունը հաճախորդներին (օրինակ, գործարար կայք , էլեկտրոնային փոստ, սոցիալական լրատվամիջոցներ , թերթերի նման ավանդական լրատվամիջոցներ եւ այլն): Օգտագործեք վաճառքի խթանման մեթոդներ, ինչպիսիք են անվճար նմուշները, արտադրանքի ցուցադրումները եւ այլն:
• · Ինչ մարքեթինգային նյութեր եք օգտագործում, ինչպիսիք են այցեքարտերը , թռուցիկներ, բրոշյուրներ եւ այլն: Ինչ վերաբերում է արտադրանքի մեկնարկին եւ առեւտրային ցուցադրություններին : Ներառեք մոտավոր բյուջե գովազդի եւ առաջխաղացման համար:

Բաժին 5. Սեփականության եւ կառավարման պլան

Սեփականության կառուցվածքը

• Նկարագրեք ձեր ընկերության իրավական կառուցվածքը (օրինակ, կորպորացիան , գործընկերությունը , սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունը կամ անհատ ձեռնարկատիրությունը ): Ցանկի սեփականատիրոջ տոկոսները, եթե կիրառելի են: Եթե ​​բիզնեսը միակ սեփականություն է, ապա դա պահանջվում է միայն մի բաժին:

Կառավարման թիմ

• Նկարագրեք ղեկավարներ եւ դերեր, աշխատակիցների հիմնական պաշտոններ եւ ինչպես յուրաքանչյուրը փոխհատուցվի: Ներառեք կարճ վերանայումը :

Արտաքին ռեսուրսներ եւ ծառայություններ

• · Ցանկացած արտաքին պրոֆեսիոնալ ռեսուրսներ, ինչպիսիք են հաշվապահները , իրավաբանները, խորհրդատուները եւ այլն:

Մարդկային ռեսուրսներ

• · Ցանկացեք աշխատողների կամ կապալառուների տեսակը եւ քանակը եւ յուրաքանչյուրի աշխատավարձի եւ օգուտների ծախսերի գնահատումը:

Խորհրդատվական խորհուրդը (անհրաժեշտության դեպքում)

• · Ներառել խորհրդատվական խորհուրդ `որպես լրացուցիչ կառավարման ռեսուրս (եթե կիրառելի է):

Բաժին 6. Օպերացիոն պլան

Զարգացում (եթե կիրառելի է)

• · Բացատրեք, թե ինչ եք արել մինչ օրս հնարավոր վայրերը, սարքավորումների աղբյուրները, մատակարարման շղթաները եւ այլն: Նկարագրեք ձեր արտադրական աշխատանքները:

Արտադրություն `

• Արտադրության համար բացատրեք, թե որքան ժամանակ է պահանջվում միավոր արտադրել, եւ երբ կկարողանաք սկսել արտադրել ձեր արտադրանքը կամ ծառայությունը: Ներառեք գործոններ, որոնք կարող են ազդել արտադրության ժամանակահատվածի վրա եւ ինչպես կարող եք գործ ունենալ պոտենցիալ խնդիրների հետ, ինչպիսիք են շտապ կարգը:

Հարմարություններ

• · Նկարագրեք բիզնեսի ֆիզիկական գտնվելու վայրը, ներառյալ գտնվելու վայրը, հողը եւ շենքի պահանջները: Ներառեք քառակուսի կադրային հաշվարկները, եթե ակնկալվում է ընդլայնման համար: Ներառեք հիփոթեքային կամ վարձակալության ծախսերը : Նաեւ ներառում է ակնկալվող սպասարկման, կոմունալ ծառայությունների եւ հարակից գների բարձրացման հաշվարկները: Ներառեք գոտիավորման հաստատումները եւ ձեր բիզնեսը գործելու համար անհրաժեշտ այլ թույլտվությունները:

Աշխատակիցներ

• · Պլանշետների սպասարկումը եւ անձնակազմի անդամների, հատկապես առանցքային աշխատողների հիմնական պարտականությունները: Նկարագրեք, թե ինչպես են աշխատակիցները կուտակվելու եւ աշխատանքային հարաբերությունները (այսինքն, պայմանագիր , լրիվ դրույք, մասնակի ժամանակ եւ այլն): Մանրամասն մանրամասն նկարագրեք աշխատակիցների վերապատրաստումը եւ ինչպես պետք է տրամադրվի:

Սարքավորումներ

• · Ներառեք անհրաժեշտ մասնագիտացված սարքավորումների ցանկը: Ներառեք արժեքը եւ արդյոք այն վարձակալվում կամ ձեռք է բերվում, եւ աղբյուրները:

Պարագաներ

• · Եթե ​​ձեր բիզնեսը արտադրում է, մանրածախ, սննդի ծառայություններ եւ այլն, ներառում են անհրաժեշտ նյութերի նկարագրությունը եւ ինչպես կարող եք դրանք հուսալիորեն ապահովել: Կարիքների դեպքում խոշոր մատակարարների նկարագրությունները: Նկարագրեք, թե ինչպես կարող եք կառավարել գույքագրումը:

Բաժին 7. Ֆինանսական պլան

Ներառեք ձեր 3 ֆինանսական հաշվետվությունները: Յուրաքանչյուր նկարագրվում է Բիզնես պլանի գրելիս. Ֆինանսական պլան , ներառյալ կաղապարներ:

Եկամուտների հայտարարագրեր

• · Եկամտի հայտարարագիրը ցույց է տալիս ձեր կանխատեսված եկամուտները, ծախսերը եւ շահույթը: Կատարեք սա ամսական կտրվածքով առնվազն առաջին տարին մեկնարկային բիզնեսի համար:

Դրամական հոսքերի կանխատեսումներ

• · Դրամական հոսքի կանխատեսումը ցույց է տալիս ձեր ամսական ակնկալվող դրամական եկամուտներն ու ծախսերը ծախսերի համար: Կարեւոր է ցույց տալ, որ դուք կարող եք կառավարել ձեր դրամական հոսքը եւ լավ վարկային ռիսկ:

Հաշվեկշիռ

• · Հաշվեկշիռը ձեր բիզնեսի ակտիվների , պարտականությունների եւ սեփական կապիտալի մի ակնթարթային ամփոփում է որոշակի ժամանակում: Սկսելու համար դա կլինի այն օրը, երբ բիզնեսը բացվում է: Նշենք, որ նոր բիզնեսը հաշվեկշռում չունի դեբիտորական հաշիվներ: Նշենք նաեւ, որ հաշվապահական հաշվեկշիռը շատ պարզ է, առանց աշխատակիցների չհաստատված բիզնեսի համար: Եկամտահարկը, կենսաթոշակները, բժշկական եւ այլն կիրառելի են միայն ներգրավված ձեռնարկությունների համար, ինչպես, օրինակ, շահույթ / չբաշխված շահույթ:

Breakeven վերլուծություն

• · Ներառյալ կոռուպցիայի վերլուծությունը ցույց կտա ֆինանսիստներին կամ ներդրողներին, թե ինչ մակարդակի վաճառք եք անհրաժեշտ հասնել շահույթ ստանալու համար: Կարող եք հարկավոր պարզել, թե ինչպես պետք է կատարել Breakeven վերլուծություն, նախքան այս ոլորտը լուծելը:

Բաժին 8. Հավելվածներ եւ ցուցադրում

Հնարավոր հավելված / ցուցադրվող իրեր

• · Վարկային պատմություններ բիզնեսի սեփականատերերի համար:
• · Մրցույթի մասնակիցների մանրամասն ուսումնասիրություն եւ վերլուծություն:
• · Անշարժ գույքի սեփականատերերի եւ հիմնական աշխատակիցների մասին:
• · Ձեր արդյունաբերությունը:
• · Տեղեկատվություն ձեր արտադրանքի / ծառայությունների մասին:
• · Կայք / շենք / գրասենյակային պլաններ:
• · Հիփոթեքային փաստաթղթերի, սարքավորումների վարձակալության եւ այլ փաստաթղթերի պատճեններ (կամ դրանց վերաբերյալ մեջբերումներ):
• · Մարկետինգային գրքույկներ եւ այլ նյութեր:
• · Բիզնեսի գործընկերների հղումներ:
• · Հղումներ ձեր բիզնեսի կայքում :
• · Այլ օժանդակ նյութեր, որոնք կարող են ազդել պոտենցիալ վարկատուների կամ ներդրողների վրա, եթե դուք փնտրում եք ֆինանսավորում: