Բիզնես պլան պատրաստելը `Բաժին 6
Ինչպես գրել կառավարման պլանը
Կառավարման պլանի բաժնի կազմակերպման հարմար ձեւը այն է, այն կոտրել այն ձեր մասնաճյուղերի մանրամասնությունները:
- Սեփականության կառուցվածքը
- Ներքին կառավարման թիմը
- Արտաքին կառավարման ռեսուրսներ
- Մարդկային ռեսուրսների կարիքները
Սեփականության կառուցվածքը
Սեփականության կառուցվածքը բաժինը նկարագրում է ձեր բիզնեսի իրավական կառուցվածքը: Դա կարող է լինել միայն մեկ նախադասություն, եթե ձեր բիզնեսը հանդիսանում է միակ սեփականատեր : Եթե ձեր բիզնեսը գործընկերություն կամ կորպորացիա է , ապա դա կարող է լինել ավելի երկար; դուք ցանկանում եք համոզված լինել, որ բացատրում եք, թե ով է տնօրինում ընկերության բաժնետոմսերի տոկոսը:
Ներքին կառավարման թիմը
Կառավարման պլանի այս բաժինը կներկայացնի ձեր բիզնեսի համար կարեւոր բիզնեսի կառավարման դասակարգումները, բացահայտել, թե ով է լինելու յուրաքանչյուր կատեգորիայի պատասխանատվությունը եւ այդ անձնավորության հմտությունները:
Վաճառքի եւ մարկետինգի , կառավարման եւ արտադրության հիմնական բիզնես կատեգորիաները բազմաթիվ փոքր բիզնեսի համար: Եթե ձեր բիզնեսը աշխատող է, ապա նաեւ մարդկային ռեսուրսների կարիք կունենաք: Կարող եք նաեւ գտնել, որ ձեր ընկերությանը անհրաժեշտ է հավելյալ կառավարման դասեր, ինչպիսիք են հետազոտությունները եւ զարգացումը:
Անհրաժեշտ չէ ունենալ ձեր բիզնեսում օգտագործվող յուրաքանչյուր բիզնեսի կառավարման կատեգորիայի համար պատասխանատու մեկ այլ անձ: որոշ հիմնական կառավարիչները կարող են լրացնել մեկից ավելի դեր: Որոշեք ձեր բիզնեսի հիմնական կառավարիչներին եւ բացատրել, թե ինչ գործառույթներ կձեռնարկի յուրաքանչյուր թիմի անդամ:
Սա ձեր կառավարման թիմի ուրվագիծն է:
Կարող եք ցանկանալ, որ սա ձեր բիզնես պլանում ներկայացվի որպես կազմակերպչական աղյուսակ, թեեւ ցուցակի ձեւաչափը լավ է:
Այս նախագծի հետ մեկտեղ կառավարման պլանը կներառի ձեր կառավարման թիմի յուրաքանչյուր անդամի ամբողջական վերանայում (ներառյալ ձեզ) եւ բացատրություն, թե ինչպես յուրաքանչյուր մարդու հմտությունը կնպաստի ձեր նոր բիզնեսի հաջողությանը:
Հետեւեք սա, բացատրելով, թե ինչպես է ձեր կառավարման թիմը փոխհատուցվելու: Ինչպիսի աշխատավարձ եւ նպաստներ կունենան կառավարման թիմի անդամները: Նկարագրեք շահույթի համօգտագործման պլանները, որոնք կարող են կիրառվել:
Եթե կան մի քանի պայմանագրեր, որոնք ուղղակիորեն վերաբերում են ձեր կառավարման թիմի անդամներին, ինչպիսիք են աշխատանքային պայմանագրերը կամ ոչ մրցակցային պայմանագրերը, ապա դրանք պետք է ներառեն հավելվածում ձեր բիզնես պլան:
Արտաքին կառավարման ռեսուրսներ
Չնայած արտաքին կառավարման ռեսուրսները հաճախ անտեսվում են բիզնես պլան (եւ բիզնես վարում) գրելու ժամանակ, այդ ռեսուրսները արդյունավետ օգտագործելով, կարող են փոխել կառավարման հաջողությունը եւ ձախողումը :
Մտածեք արտաքին կառավարման ռեսուրսների մասին, որպես ձեր ներքին կառավարման թիմի կրկնօրինակը: Նրանք տալիս են ձեր բիզնեսի կառավարման պլանի հավաստիությունը եւ փորձագիտական լրացուցիչ աղբյուրը: Արտաքին կառավարման ռեսուրսների երկու հիմնական աղբյուրներ կան, որոնք պետք է օգտագործեն եւ նկարագրեն բիզնես պլանի այս բաժնում. Մասնագիտական ծառայություններ եւ խորհրդատվական խորհուրդ:
Մասնագիտական ծառայություններ
Ձեր բիզնես պլանի կառավարման պլանի Մասնագիտական ծառայությունները բաժնում նշեք եւ նկարագրեք այն բոլոր արտաքին պրոֆեսիոնալ խորհրդատուները, որոնք ձեր բիզնեսը կօգտագործեն, ինչպիսիք են հաշվապահները , բանկիրները, իրավաբանները, ՏՏ խորհրդատուները, բիզնես խորհրդատուները եւ / կամ բիզնեսի մարզիչները: Այս մասնագետները ապահովում են «վեբ» խորհրդատվություն եւ աջակցություն ձեր ներքին կառավարման թիմից դուրս, որը կարող է անգնահատելի լինել կառավարման որոշումների կայացման եւ նոր բիզնեսի հաջողության հասնելու համար :
Խորհրդատվական խորհուրդը
Բացի այդ, դա խելացի քայլ է, հնարավորինս շուտ, ձեր բիզնեսի համար խորհրդատվական խորհուրդ ստեղծելու համար: Խորհրդատվական խորհուրդը կառավարման վերլուծական բանի նման է. ձեր խորհրդի անդամները Ձեզ կտրամադրեն լրացուցիչ խորհրդատվություն `ձեր բիզնեսը շահութաբեր եւ լավ վարելու համար: Եթե դուք ընտրում եք ձեր խորհրդի անդամներին, նրանք կարող են նաեւ փորձաքննել, որ ձեր ներքին կառավարման թիմը բացակայում է:
Մարդիկ ընտրելով ձեր խորհրդատվական խորհրդում , դուք ակնհայտորեն ցանկանում եք այն մարդկանց, ովքեր իսկապես հետաքրքրություն են ցուցաբերում ձեր բիզնեսը տեսնելու համար եւ լավ փորձ ունեն եւ փորձառություն ունեն: Վերջերս հեռացած պաշտոնյաները կամ ղեկավարները, այլ հաջողված ձեռնարկատերերը եւ / կամ վաճառողները լավ ընտրություններ կստանան:
Դուք չեք ցանկանում որեւէ մեկին ներառել Խորհրդատվական Խորհրդում, որը կարող է ունենալ շահերի բախում , ինչպիսիք են իրավաբանները, հաշվապահները, հաճախորդները (կամ ուղղակի մրցակից): Միայն երկու կամ երեք անձանց խորհրդատվական խորհուրդը կարող է փոքր բիզնեսի համար հզոր կառավարման գործիք լինել: (Խորհրդատվություն անցկացնելու վերաբերյալ խորհրդատվություն ստանալու համար խորհրդատվություն ստանալու համար Խորհրդի առաջին խորհրդակցության նիստի օրակարգը ):
Երբ դուք գրեք ձեր բիզնես պլանը , դուք կցանկանայիք նկարագրել, թե ով է ձեր խորհրդատվական խորհուրդը, ցուցակագրել նրանց անունները, վերնագրերը, փորձը եւ փորձը եւ բացատրել, թե ինչպես է յուրաքանչյուր անդամ կնպաստի, օգնելու ձեզ շահավետ բիզնես վարել:
Եթե դուք գործնական ծրագիր եք նախապատրաստում բիզնես սկսելու պատրաստակամության մեջ եւ դեռեւս չունեն խորհրդատվական խորհուրդ, համոզվեք, որ այս բաժինը որեւէ կերպ ընդգրկեք, նկարագրելով մեկի ստեղծման եւ նկարագրելու այն մարդկանց տեսակները, որոնք դուք մոտենում եք ծառայելու Ձեր խորհուրդը:
Խորհրդատվական խորհուրդը ունենալը կամ պլանավորումը ունենալը ցույց է տալիս, թե ովքեր կարդում են ձեր բիզնես պլանը, որ դուք ունեք կանխատեսումներ խորհրդատվություն ստանալու եւ ձեր կառավարման թիմը հնարավորինս ուժեղ դարձնելու համար `կարեւոր նկատառումներ, երբ բիզնեսի մեծամասնությունը ձախողում է մի տեսակի կամ այլ կերպ խուսափելու պատճառով .
Ձեր վերջին պլանը, որը դուք պետք է դիմեք բիզնես պլանի կառավարման պլանի բաժնում, ձեր բիզնեսի մարդկային ռեսուրսների կարիքն է:
Մարդկային ռեսուրսների կարիքները բիզնես պլանում
Ձեր բիզնեսի մարդկային ռեսուրսների կարիքների մասին գրելու հնարք, ձեր բիզնես պլանի կառավարման պլանի բաժնում կարող է նկարագրել ձեր մարդկային ռեսուրսների կարիքները:
Գրելու համար այնպիսի բան գրելու համար, ինչպիսին, օրինակ, «Ավելի շատ մարդիկ պետք է ունենան, երբ մենք վեր կացնենք եւ վազվենք», ոչ ոք չի տպավորի:
Սկսեք ներքեւի տողից: Որքան աշխատող է ձեր բիզնեսը եւ ինչ արժի ձեզ: Սա հենց այն է, ինչ ձեզ կպատրաստի ձեր բիզնես պլանն ընթերցող մարդկանց համար:
Այնուհետեւ հաշվի առեք, թե ինչպես պետք է ձեր բիզնեսի մարդկային ռեսուրսների կարիքները բավարարվեն: Լավ կլինի, որ աշխատողներ լինեն կամ պետք է աշխատեք պայմանագրային աշխատողներ կամ ֆրենդերներ : Ձեզ անհրաժեշտ է լրիվ կամ ժամանակակից աշխատակազմ կամ երկուսի խառնուրդ:
Ներկայացրեք Ձեր աշխատակազմի պահանջները ձեր բիզնես պլանի այս բաժնում, ներառյալ այն հմտությունների նկարագրությունը, որոնք ձեզ համար աշխատող մարդիկ պետք է ունենան: (Տես, թե ինչպես պետք է օգնության համար աշխատատեղի նկարագրությունը մշակվի):
Այժմ դուք պատրաստ եք հաշվարկել ձեր աշխատանքային ծախսերը: Դուք կարող եք հաշվարկել աշխատողների թվաքանակը, որոնք ձեզ հարկավոր կլինի `պարզելով, թե որքան հաճախորդներ կարող են ծառայել յուրաքանչյուր աշխատակցի: Որպես օրինակ, եթե մեկ աշխատակցի տեւում է 150 հաճախորդ, եւ ձեր առաջին տարվա ընթացքում կանխատեսում եք 1500 հաճախորդ, ապա ձեր բիզնեսը պետք է 10 աշխատող:
Հաջորդը, որոշեք, թե որքան աշխատավարձ կստանա յուրաքանչյուր աշխատող, եւ աշխատավարձի ընդհանուր արժեքը ձեր բոլոր աշխատակիցների համար:
Ավելացնել այս աշխատողների փոխհատուցման ապահովագրության արժեքը (պարտադիր է բիզնեսի մեծ մասի համար) եւ աշխատակիցների ցանկացած այլ արտոնությունների արժեքը, ինչպես օրինակ, ընկերության կողմից հովանավորվող բժշկական եւ ատամնաբուժական ծրագրերը, հաշվարկել ձեր ընդհանուր աշխատավարձը:
Դուք նաեւ պետք է նկարագրեք, թե ինչպես եք պատրաստվում գտնել ձեր բիզնեսի կարիքները եւ ինչպես եք պատրաստել դրանք:
Աշխատակիցների հավաքագրման ձեր նկարագրությունը պետք է բացատրի, թե արդյոք բավարար տեղական աշխատուժ կա, թե ինչպես եք պատրաստվում հավաքագրել անձնակազմ, եթե անհրաժեշտ է առաջ գնալ:
Երբ դուք գրում եք ձեր բիզնես պլանի անձնակազմի վերապատրաստման մասին, դուք կցանկանաք ներգրավել հնարավորինս շատ առանձնահատկություններ: Ինչ հատուկ ուսուցում կստանաք ձեր անձնակազմը: Ինչ շարունակական վերապատրաստման հնարավորություններ կստանաք ձեր աշխատակիցներին:
Նույնիսկ եթե ձեր բիզնեսի ձեր ծրագիրը սկսվում է որպես մենատիրական ակտ, դուք պետք է այս բաժինը ներդնել ձեր մարդկային ռեսուրսների կարիքների վրա ձեր բիզնես պլանում `ցույց տալու, որ դուք մտածում եք, որ ձեր բիզնեսը կարող է պահանջել, քանի որ այն աճում է, եւ ձեր բիզնեսը (կամ կունենա) մարդկային ռեսուրսների քաղաքականություն: Բիզնես պլաններն ապագայի մասին են, եւ ինչպես է ձեր բիզնեսը հաջողության հասնելու:
Հաջորդ այս շարքում. Բիզնես պլանի գործառնական պլանի բաժինը
Կարդացեք գործարար ծրագրի մասին գրելու մասին: