Միկրոտնտեսական գործարքներ (1-ից 4 աշխատող ունեցող ձեռնարկություններ) ունեն մի փոքր ավելի ցածր գործարար ձախողման ցուցանիշ, քան մյուս փոքր բիզնեսը: բիզնեսի հինգ տարիներից հետո, միկրո ձեռնարկությունների 70,4 տոկոսը պահպանվել է, համեմատած մյուս փոքր բիզնեսի 66,9 տոկոսի հետ:
Ինչու է փոքր բիզնեսը չհաջողվեց
Արդյունաբերության Կանադայի ուսումնասիրության համաձայն, «բիզնեսի ձախողման հիմնական պատճառը անփորձ կառավարման է: Սնանկացած ընկերությունների ղեկավարները չունեն իրենց բիզնեսը գործելու փորձ, գիտելիք կամ տեսլական » : Կանխավճարներ. Կանադայում բիզնեսի սնանկացում : Բայց կարծում եմ, որ փոքր բիզնեսի ձախողման հիմնական պատճառը կարող է ավելի կոնկրետ նշվել: հիմնական պատճառը փոքր բիզնեսի ձախողումը վատ պլանավորումն է : Ահա բաների ցանկը, որը պետք է անի ձախողումը:
Արդյոք շուկայի հետազոտությունը պարզելու համար, եթե կա ապրանքի շուկա
Սա ձախողման ամենատարածված պատճառներից մեկն է: մարդիկ սկսում են բիզնեսը, քանի որ ցանկանում են որոշակի բան անել կամ սիրել որոշակի արտադրանք:
Ես չգիտեմ, թե ինչպես կարելի է դա ավելի ուժեղ դարձնել. դա ձեր մասին չէ, դա նրանց մասին է, ձեր պոտենցիալ հաճախորդները:
Ահա թե ինչու բոլորը մտածում են փոքր բիզնես սկսելու մասին, պետք է բիզնես պլան անեն: Բիզնես պլանը ձեր վերջնական պլանավորման գործիքն է եւ ապահովում է բիզնեսի ձախողումը: Երբ դուք աշխատում եք դրա միջոցով, դուք կզբաղեցնեք շուկայական հետազոտությունները, որը դուք պետք է անեք եւ պարզեք, թե արդյոք կա ձեր արտադրանքի շուկա:
Անհրաժեշտ է բիզնես պլանի ձեւանմուշ: Իմ բիզնես պլանի ուրվագիծը կհանգեցնի ձեզ այս գործընթացի միջոցով:
Ստացեք դրամական միավորները փոքր բիզնեսի սկսելու համար
Նախքան փոքր բիզնես սկսելու համար հարկավոր է պարզել, թե որքան գումար պետք է ապրեք եւ որքան գումար է անհրաժեշտ ձեր բիզնեսը գործելու համար: Դուք չեք կարող անտեսել գումարը եւ պարզապես ենթադրել, որ ինչ-որ չափով այն ամեն ամիս կգա: Կարող եք նաեւ անտեսել ձեր օրինագծերը:
Մեկ տեղական գործարարը սկսեց մանրածախ հացթուխ հացահատիկ, որը փորձում էր վաճառել պոտենցիալ հաճախորդների արտադրանքի «խմբաքանակները» վաղաժամկետ (ներդնել 200 դոլար, հետագայում խնայողական գումար ստանալու համար) `իր բիզնեսը շարունակելու համար: Վեց ամսվա ընթացքում նա ապրում էր իր մանրածախ վարձով: Մեկ այլ վեցի շրջանակներում նրա բիզնեսը անցավ:
Ընտրեք գործնական բիզնես մոդել
Սա մաս է, որը ձեր մասին է, եւ դուք պետք է ճիշտ ստանաք, կամ ձեր փոքր բիզնեսը դատապարտված է: Չափից շատ մարդիկ անցնում են իրենց ապրանքը կամ ծառայությունը վաճառելով, առանց նույնիսկ այս հիմնական հարցի պատասխանը հաշվի առնելու:
Օրինակ, ես գիտեմ մեկ մարդ, որը որոշել է սկսել վաճառքի ծաղիկներ վաճառել: Նա արդեն ունեցել է գույքը եւ պարտեզը: Նա նույնիսկ իր ծաղկեփնջերի համար բաշխեց: Նրա բիզնեսը տեւեց երեք ամիս, քանի որ նա հայտնաբերեց, որ փող չկա:
Աճը պլան է կամ այն, ինչ տեղի է ունենում, եթե ձեր նոր բիզնեսը հաջողություն է
Օրինակ, Joe * եւ Tammy * սկսեցին bison ագարակը եւ երկու տարի անց այնքան հաջողակ դարձան, որ նրանք չեն կարողանում ձկնորսության միս պահանջարկ ունենալ: Բայց Ջո եւ Թամին կենսաթոշակային տարիքի են եւ չունեն էներգիա կամ ցանկություն, որ շարունակեն բիզնեսը կամ անել այն, ինչ պետք է արվի, որպեսզի աճի: Նրանք բիզնեսը վաճառել են :
Որքան լավ կլինի, եթե նրանք ծրագրեր իրենց հաջողությունների համար : Այս պահին, գնորդի համար որսորդի փոխարեն եւ իրերը պահելու փոխարեն, նրանք կարող էին արդեն հասցրել կառավարչին ներգրավել ընկերության կամ նոր գործընկերոջ , որը շահագրգռված էր ձեռնարկատիրական գործունեություն ծավալել եւ ստեղծել անցումային ծրագիր, որպեսզի բիզնեսը առաջ շարժվել, այլ ոչ թե լճացում:
Պլանավորեք ելքի ռազմավարություն
Այսպիսով, շատ փոքր բիզնեսի աշխատողներ աշխատում են փոքր բիզնեսի ստեղծման եւ դրանք հաջող գործարարների մեջ կառուցելու համար:
Եվ այդ նույն մարդկանցից շատերը ծրագրեր չունեն, թե ինչ է լինելու նրանց հաջողակ փոքր բիզնեսի համար, երբ նրանք այդքան ծանր աշխատանք են կատարել: Եթե դուք հարցնում եք, շատերն ասում են, որ իրենք վաճառում են իրենց բիզնեսը:
Բայց սա հույս է, այլ ոչ թե ելքի ծրագիր: Եթե ցանկանում եք վաճառել բիզնես, այն պետք է վաճառել: Շատ փոքր բիզնեսներ չեն, քանի որ նրանք կախված են մեկ մարդու տաղանդի եւ անձի վրա: Մյուսները կարող են լինել, եթե անձը ստանում է իր բիզնեսը վաճառքի ձեւը: (Տես, թե ինչպես ստանալ լավագույն գինը բիզնես վաճառելու դեպքում ):
Բայց բաց շուկայում վաճառվում է հնարավոր լավագույն ելքի ռազմավարությունը: Ձեր Փոքր բիզնեսի ելքի ռազմավարությունները ներկայացնում են այլ հնարավորություններ: Եթե ձեր փոքր բիզնեսը ընտանեկան բիզնես է, Ընտանեկան բիզնեսի ժառանգության պլանավորումն առաջարկում է խորհուրդներ հարթ անցնելու հաջորդ սերնդին: Ելքային ռազմավարության ընտրության լավագույն ժամանակն այն է, երբ դուք սկսում եք գործել, այլ ոչ թե այն ժամանակ, երբ դուք ցանկանում եք ազատվել:
Բարի լուրը, թե ինչու են փոքր բիզնեսը տապալում
Բիզնեսի ձախողումը վատ պլանավորման պատճառով ամբողջովին խուսափելի է: Երբ գիտեք, թե ինչպիսի պլանավորում պետք է անեք, նախքան ձեր փոքր բիզնեսը սկսեք, դա պարզապես ինքներդ կրթելու եւ ստանալու խնդիր է:
Պլանավորումը միշտ դժվար է, քան անում է: Դա ավելի շատ ակնկալիքներ ունի, ավելի շատ ժամանակ է պահանջվում, այն պահանջում է ձեր անձնական գոհունակությունը ձգձգում: Բայց կլիշեն ճշմարիտ է. բիզնեսները, որոնք չեն ծրագրում, պլանավորում են ձախողել: Մի թող դա պատահի ձեզ: