Յուրաքանչյուր առեւտրային կազմակերպություն կարիք ունի ճանապարհային քարտեզի: Ահա թե ինչ պետք է նման լինի
Չնայած շահույթ չհետապնդող կազմակերպության եւ շահույթ չհետապնդող կազմակերպության միջեւ զգալի տարբերություններ կան, կիրառվում են նույն կանոններից շատերը: Եվ ոչ առեւտրային կազմակերպությունները պետք է համապարփակ պլանավորեն այնպես, ինչպես բիզնեսը:
Սկսնակ շահույթ չհետապնդող ամենակարեւոր խնդիրներից մեկը պետք է լինի բիզնես պլանի զարգացումը:
Ինչպես կարող է շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունը օգտագործել բիզնես պլան:
Ձեզ հարկավոր է բիզնես պլան.
- համոզելով հիմնական դոնորների կամ հիմնադրամների համար ֆինանսավորել ձեզ,
- հավաքագրման խորհրդի անդամներին, որպեսզի նրանք իմանան, թե ինչ են նրանք ստանում,
- ծառայել որպես կոմպոզիտոր ձեր կազմակերպության համար, որպեսզի դուրս չգաք:
- բիզնես վարկ ստանալու դիմել, հատկապես, եթե դուք որոշում եք ստեղծել խանութ, նվեր խանութ կամ այլ ձեռնարկություն `ձեր ծրագրերը ֆինանսավորելու համար :
Բիզնես պլանը պետք է աճի եւ փոխվի, քանի որ ձեր կազմակերպությունը հասունանա, դառնում է ավելի բարդ եւ ավելի մեծ մարտահրավերներ է կրում:
9 բան ձեր գործարար պլանում ընդգրկելու համար
Բիզնես պլանը կարող է օգտագործվել ձեր շահույթ չհետապնդող ամբողջ կյանքի ընթացքում `փոխելով կազմակերպությունը: Սկսնակների բիզնես պլանը կարող է բավականին կարճ լինել, իսկ հասուն շահույթ չհետապնդող բիզնես պլանը բավական երկար է:
Ոչ առեւտրային կազմակերպությունների համար գործարար պլանի ձեւաչափը տարբերվում է կազմակերպության տեսակից , բայց մի քանի տարրեր ունիվերսալ են:
Ընդհանուր եզրակացություն
Սա ամբողջական բիզնես պլանի հակիրճ ակնարկ է: Դրա համար հետաքրքիր է ընթերցողին զբաղվելը: Նկարագրեք ձեր շահույթը, նրա պատմությունը, ձեր եզակի ուժերն ու ակտիվները: Տրամադրել ձեր ապրանքների, ծառայությունների կամ ծրագրերի ցանկը: Մի մոռացեք ձեր մարքեթինգային պլանները եւ ինչպես կարճաժամկետ եւ երկարաժամկետ կտրվածքով ֆինանսավորեք ձեր կազմակերպությունը:
Կազմակերպական կառուցվածքը
Նկարագրեք, թե ինչպես է Ձեր շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունը կազմված անձնակազմից: Նկարագրեք որեւէ դուստր կազմակերպություն, ձեր կազմակերպության հասունության փուլը, ձեր նպատակները, պլանավորելու (կամ աճելու) ծրագրերը եւ նշեք ձեր որոշակի շահույթ չհետապնդող տարածքում մի քանի միտումները:
Արտադրանք, ծրագրեր կամ ծառայություններ
Ցանկացեք եւ նկարագրեք, թե ինչ ապրանքներ կարող եք արտադրել կամ տարածել, ինչ ծրագրեր եք առաջարկում եւ / կամ ծառայություններ, որոնք նախատեսում եք տրամադրել: Ներառեք հատուկ առանձնահատկություններ, ինչպիսիք են առաքման գործընթացները, արտադրանքի աղբյուրները, ձեր առաջարկած օգուտները եւ ձեր ապագա զարգացման ծրագրերը: Տեղեկատվություն տրամադրեք ձեր կազմակերպության կողմից պաշտպանված ցանկացած հեղինակային իրավունքի, ապրանքային նշանների կամ արտոնագրերի վերաբերյալ : Բացատրեք ցանկացած նոր ապրանքներ եւ ծառայություններ, որոնք ի վերջո կսկսեն գործարկել:
Մարքեթինգային պլան
Ով եք փորձում հասնել: Ինչպես եք հասնում նրանց: Նկարագրեք ձեր ծառայած ընտրատարածքները: Որոնք են ձեր ընտրատարածքի ենթախմբերը: Բացատրեք ձեր շուկայում եղած միտումները, ձեր շահույթ չհետապնդող ծառայությունների անհրաժեշտությունը եւ ինչ այլ կազմակերպություններ են մրցակիցները կամ հնարավոր աշխատակիցները: Ցանկագրեք ձեր խթանման ջանքերը, շուկայական հետազոտությունները , լրատվամիջոցների հաղորդակցությունը , կապի ուղիները : Ներառեք ձեր գովազդային նյութերի օրինակներ հավելվածում:
Գործառնական պլան
Ինչպես եք նախատեսում մատուցել ձեր ծառայությունները: Որտեղ է ձեր հաստատությունը տեղակայված: Դուք ունեք սարքավորումներ եւ / կամ գույքագրում: Բացատրեք, թե ինչպես եք նախատեսում ձեր գործողությունը պահպանել եւ ինչպես եք գնահատում ձեր ծրագրերի եւ ծառայությունների ազդեցությունը :
Կառավարման եւ կազմակերպչական թիմ
Ով է ձեր կառավարման թիմը: Տեղեկատվություն տրամադրեք առանցքային կառավարման աշխատակիցների եւ նրանց փորձի մասին: Ցուցադրել ձեր խորհրդի անդամները: Բացատրեք նրանց փորձը: Ներառեք կազմակերպչական աղյուսակը: Բացատրել պատասխանատվության ուղիները: Ապահովել ներկայիս եւ ապագա աշխատակազմի կարիքների գնահատումը, ներառյալ, թե ինչպես կօգտագործեք կամավորները :
Կապիտալիզացիա
Բացատրեք ձեր կազմակերպության կապիտալ կառուցվածքը: Ցածր վարկերի, պարտքերի, հոլդինգների, պարտատոմսերի եւ նվիրատվությունների ցուցակ: Եթե կան դուստր ձեռնարկություններ, բացատրեք, թե ինչպես են նրանք վերաբերվում առաջնային կազմակերպությանը:
Ֆինանսական պլան
Որն է ձեր շահույթը ներկայիս եւ կանխատեսվող ֆինանսական կարգավիճակը: Որոնք են ձեր եկամտի աղբյուրները : Խորհեք ներառեք եկամուտների հայտարարագիր, հաշվեկշիռ , դրամական հոսքերի մասին հաշվետվություն եւ ֆինանսական կանխատեսումներ : Բացատրեք ֆինանսավորման ցանկացած անհրաժեշտություն: Ցանկացած դրամաշնորհներ , որոնք ստացել եք, զգալի ներդրումներ կատարեք եւ անմիջական աջակցություն : Ներառեք ձեր դրամահավաքի ծրագիրը :
Հավելված
Ներառեք ձեր հավելվածում առանցքային անձնակազմի, խորհրդի անդամների ցուցակների, համապատասխան գծապատկերների եւ գրաֆիկների, գովազդային նյութերի, ռազմավարական պլանի, առաքելության եւ տեսլական հայտարարությունների եւ տարեկան զեկույցի վերանայում :
Ի վերջո, թույլ մի տվեք, որ ձեր բիզնես պլանը վերածվի սաղավարտի, նստում է սայլակով: Պարբերաբար վերանայել եւ վերանայել այն: Դուք ուրախ կլինեք, որ ձեր շահույթ չհետապնդողը սկսեց լավ մտածված պլանի հետ եւ այն պահեցիք մինչեւ օրս: