Ինչպես ստանալ մեծ մարդիկ ծառայել ձեր բիզնես խորհրդատվական խորհրդի վրա

Հիանալի մշակված նամակ եւ կարեւորություն են բերում նպաստները

Խնամակալության Խորհրդի Խորհրդի ուժը , ես ասում եմ, որ խորհրդատվական խորհուրդները այնպիսի հզոր կառավարման գործիք են, որ ոչ մի փոքր բիզնեսը պետք է լինի առանց որեւէ մեկի եւ նկարագրում է խորհրդատվական խորհուրդ ստեղծելու մասին: Քանի որ այդ հոդվածը գրելիս շատ բաներ եմ ստացել, խնդրելով ավելի մանրամասն: Խորհրդատվական խորհուրդը ստեղծելու համար, գրողները համակարծիք են, մեծ գաղափար է, բայց ինչպես եք համոզելու մարդկանց ծառայել ձեր վարչության վրա:

Բանալին է հիշել վաճառքի հիմնական կանոնը եւ կենտրոնանալ այն բանի վրա, թե ինչպես կօգտագործվեն ձեր խորհրդատվական խորհուրդը, քան թե ինչպես կարող եք օգտվել:

Ի վերջո, դուք փնտրում եք օգտվել ձեր բիզնեսի տարբեր ասպեկտներից ` կառավարման , մարկետինգի , հաշվապահական հաշվառման , անձնակազմի , հաճախորդների սպասարկման , տեխնոլոգիաների եւ այլ ծառայություններից օգտվելու իրենց խորհրդատվությունից եւ փորձից: Դա միայն մարդկային բնույթ է, գիտեք, թե ինչ է նա դուրս գալիս այդ գործարքից:

Ընդգծեք ձեր խորհրդում ծառայելու օգուտները

Այսպիսով, երբ դուք ընտրեցիք այն մարդկանց, ում կցանկանայիք ծառայել ձեր խորհուրդը, հաջորդ քայլն այն է, հրավիրատոմսերը պատրաստել, որոնք կենտրոնանում են ձեր փոքր բիզնեսի խորհրդատվական խորհրդի մաս լինելու առավելություններից: Հնարավորության դեպքում փորձեք անհատականացնել հրավերը `շեշտելով առավելությունները, որոնք կարող են առավելագույնս բողոքարկել այդ անհատին:

Ներքին նպաստները կարող են ներառել.

• Ընդլայնելով իրենց շփման շրջանակները եւ, հնարավոր է, զարգացնել նոր բիզնես
• Ստանալ նոր հեռանկարներ եւ գաղափարներ
• Մասնավոր մասնագիտության կամ արդյունաբերության զարգացմանը նպաստելը

• Բացահայտելով նոր պոտենցիալ հաճախորդներին , բիզնես գործընկերություններին կամ խաչաձեւ խթանման հնարավորություններին
• Անհատական ​​բավարարվածություն, օգնելու ընկերությանը հաջողության հասնելու համար
• Prestige կամ վերսկսել շենքը

Հիմնական արտաքին օգուտը փոխհատուցումն է եւ փոխհատուցելու համար, որ հեռանկարային խորհրդի անդամը պետք է լինի նաեւ ձեր դաշտը:

Փոխհատուցում կարող է ստանալ հետեւյալ ձեւը.

• Խորհրդատվություն խորհրդի (ճաշի կամ ճաշի) ընթացքում եւ դրանից առաջ կամ հետո,
• Ծախսերի ծախսերը
• Կանխիկ գումար `յուրաքանչյուր հանդիպման համար վճարված պատվավոր կամ վճար
• Ֆոնդային տարբերակներ

Փոխհատուցման ամենատարածված ձեւը հավանաբար վերը նշված որոշ համադրություն է: Երբ դուք ստեղծում եք խորհրդատվական խորհուրդը եւ փորձում համոզել մարդկանց այնտեղ լինելը, մի վախեցեք առանձին հեռանկարներ առաջացնել: Որոշ վարչության անդամներ ավելի արժեքավոր կլինեն, քան մյուսները, եւ դուք պարտավոր չեք փոխհատուցել դրանք:

Մտածեք ուշադիր խորհրդակցական խորհուրդը յուրաքանչյուր անդամի մասին եւ որոշեք, թե ինչն է յուրաքանչյուրին դիտելու որպես լավագույն կամ առավել կարեւոր օգուտ ձեր ծառայությունում ծառայելու համար: Սրանք են ձեր խորհրդատվական խորհուրդը հրավերի նամակը:

Հրավերի նամակն առանցքային է

Դուք չունեք հաղորդագրություն փակցնելու համար անհրաժեշտ նյութերը հսկայական հավաքել, փորձելու եւ համոզելու համար, որ ձեր փոքր բիզնեսի խորհրդատվական ծառայությունում ծառայելը լավ բան է: Մեկ վաճառքի նամակը ավելի լավ մոտեցում է: Այն կարող է դիմանալ, թե ինչ հեռանկարներ ուզում են իմանալ, առանց իրենց ժամանակի չափից շատ տեւելու: Շանսերը լավն են այն մարդկանց, ում կցանկանայի ունենալ ձեր խորհուրդը արդեն զբաղված մարդիկ են:

Բացի այդ նպաստներից օգտվելուց բացի, խորհրդատվական խորհրդի հրավերի նամակն անհրաժեշտ է նաեւ ներառում.

• ընկերության ամփոփ նկարագիրը;
• խորհրդատվական խորհրդի մանդատը եւ ուշադրությունը;
• խորհրդատուների պատասխանատվությունը եւ ակնկալվող ժամանակի պարտավորությունը (որքան հաճախ է հանդիպում խորհրդի եւ որքան ժամանակ):

Վերջում, վերահաստատեք, թե ինչու եք կարծում, որ մարդը կլինի մեծ լրացուցիչ խորհուրդը եւ ինչ կոնկրետ ներդրում կարող է կատարել: Մի մոռացեք նշել, որ շուտով դուք կհետեւեք հեռախոսազանգի միջոցով եւ ձեր կոնտակտային տվյալները տրամադրեք, եթե նա որեւէ հարց ունենա:

Կարող եք ավելի հեշտ գտնել այս նմուշի խորհրդատվական խորհրդի հրավերի նամակն որպես ձեւանմուշ:

Մի վախեցեք Հրավիրել լավագույնը

Վերջին խորհրդատվություն. Դուք արդեն գիտեք, որ երբ դուք ստեղծում եք խորհրդատվական խորհուրդ, ցանկանում եք ընտրել «ամենապայծառ եւ լավագույնը» տարբեր հմտությունների եւ փորձի հետ:

Բացահայտեք, թե որքան շատ փորձառու եւ բանիմաց եք ձեր վարչության անդամները, այնքան ավելի լավ խորհուրդ կտա ձեր խորհրդատվական խորհուրդը:

Ուստի մի վախեցեք հարցնել մարդկանց, ովքեր կարծես թե դուրս են գալիս ձեր ոլորտից ծառայելու համար: Ամենավատն այն է, որ տեղի կունենա, որ նրանք «ոչ» ասեն: Հրաժարվելն արժե ոչինչ:

Ձեւակերպեք ձեր հարաբերությունները խորհրդատվական խորհրդի անդամների հետ խորհրդատուի հետ

Քանի որ դուք մի քանի խորհրդատվական խորհուրդների հանդիպումներ եք ունեցել, սովորական պրակտիկա է, որը ձեւականորեն հստակեցնում է ձեր խորհրդի անդամների հետ հարաբերությունները խորհրդատուի հետ: Համաձայնագիրը պետք է սահմանի համաձայնեցված փոխհատուցում եւ ինչ արդյունքներ են սպասվում խորհրդի անդամներից:

Խորհրդի անդամների հայտնաբերման վերաբերյալ խորհուրդներ ստանալու համար տեսեք, թե որտեղ պետք է գտնել մարդկանց ձեր փոքր բիզնեսի խորհուրդը :

Երբ դուք ունեք խորհրդակցական խորհուրդը, հավաքվում եք, կուզենիք հրավիրել ձեր առաջին նիստին :