7 Supply Chain Hacks, որը կարող է փրկել ձեզ գումար

Օպտիմիզացված մատակարարման շղթան ոչ միայն ձեր ընկերության համար է:

Կառուցված եւ օպտիմիզացված մատակարարման շղթաները ստեղծվել են, «ձեր հաճախորդին ստանալ այն, ինչ նրանք ուզում են, երբ դա ուզում է, եւ այդ ծախսերը հնարավորինս քիչ գումար հասանելի դարձնեն »: Երբ իրագործված բոլոր իրադարձությունների շնորհիվ օպտիմալացված մատակարարման շղթան կարող է դառնալ փոստ-պատվեր DVD ընկերություն մեջ Netflix կամ համակարգչային արտադրող, որը կորցրել է Apple- ին իր ճանապարհը :

Հիմա պատկերացրեք, որ կարող եք օգտագործել այդ մատակարարման շղթայի հզորությունը ձեր անձնական կյանքի համար: Հնարավոր չէ, որ 1,000,000 Toyota Camry- ն արտադրվի եւ պետք է ամբողջ երկրում վաճառվի յուրաքանչյուր ֆիրմայի համար, բայց այստեղ կան յոթ մատակարարման շղթայի հաքերներ, որոնք կարող են խնայել գումարը ձեր առօրյայում: Ձեր մառաններից ձեր iPad- ին այս մատակարարման շղթայի հաքերները կտրամադրեն ձեր անձնական եւ տնային բյուջեում ծախսերը:

  • 01 - Վերստուգիչ կետեր

    Ես ընկեր ունեմ, ով ամեն անգամ գնում է սուրճ, կարագ եւ շաքար:

    Նա ասում է, որ ինքը երբեք չի վստահում, թե արդյոք նրանց պետք է, բայց թվերը որոշ ժամանակով: Թեեւ դա մի մեծ ռազմավարություն է, որպեսզի համոզվեք, որ նա կարող է թխել սուրճ տորթ մի պահ պահում, դա իսկապես օպտիմալացնել տնային բյուջեն:

    Սովորել կառավարել վերաբաշխման կետերը , ինչպես ճիշտ մատակարարման շղթայի պես, կարող է օգնել նվազեցնել ձեր մթերային ծախսերը: Ամեն օր հստակ, տեսողական օրինակ է ծախսել, որը ներկառուցված վերակազմակերպման կետ է, ձեր մեքենայի գազը: Երբ տեսնում եք մոնտաժը եռամսյակային տանկում, կրկին պատվիրում եք (այսինքն, լիցքավորում): Դուք կարող եք դա անել նաեւ ձեր մթերքներով: Երբ այդ գետնանուշ կարագը հարվածում է Skippy պիտակի ներքեւի մասում, այն ժամանակն է վերսկսել, եւ ոչ շուտ: Շաքարի եւ սուրճի համար օգտագործեք խոհանոցի սանդղակը: Երբ այդ տոպրակը խփել է 3 ունցիա, ժամանակն է խանութը: Ձեր մթերային վերամշակման կետերը կառավարելը կօգնի ձեզ օպտիմալացնել ձեր անձնական բյուջեն:

  • 02 - ցիկլի հաշվում

    Դուք գիտեք, որ դուք արդեն ցիկլ եք:

    Շատ ընկերություններ օգտագործում են ցիկլերի հաշվառում, որպես միջոցներ, որոնք կօգնեն կառավարել իրենց գույքագրումը: Բայց դուք գիտեք, որ դուք նույնպես ցիկլ եք հաշվում:

    Նախքան գլուխը գնում եք դեպի մթերային խանութ, երբ գլուխը խառնի ձեր մառանն ու ստուգեք, թե ինչ պետք է գնել , դա ցիկլը հաշվում է: Ձեւակերպեք այս գործընթացը `պարզելով, թե ինչ է ձեր բարձր արժեքը եւ բարձր հերթը: Սրանք այն կետերը, որոնք ցանկանում եք պարբերաբար հաշվել: Հաշվի հաշվարկելով ձեր Haagen-Dazs pralines- ը եւ սերուցքը (համոզված չլինեք, եթե դա բարձր արժեք է կամ բարձր հերթ կամ երկուսն էլ), դուք համոզված եք, որ դուք միշտ գտնվում եք ֆոնդում, բայց դուք շատ չեք ծախսում այդպես մնալու համար: Միավորել ցիկլը հաշվելու համար, կրկին կարգավորեք կետի կառավարումը մատակարարելու շղթան, խոչընդոտելու ձեր ճանապարհը խոշոր խնայողությունների համար:

  • 03 - Վեց Sigma

    Վեց Sigma ձեր օրը! Արդյոք այդ ձայնը զվարճալի չէ:

    Լավ, առաջին հերթին, գուցե կարիք լինի իմանալ, թե ինչ է ստորագրվում: Ընկերությունները գործարկում են «Ալիք Սիգմա» գործընթացը ` իրենց գործընթացների թերությունները նվազեցնելու համար, դրանք ավելի արդյունավետ դարձնելով: Դուք նույնպես կարող եք դա անել, եւ մեկ պարզ օրինակ է պլանավորում ձեր շաբաթը: Նայիր ձեր աշխատանքին: Այժմ նայեք Google Քարտեզներին: Չեք գնա CVS- ի, ապա գլխավորում եք ամբողջ քաղաքը, ամբողջությամբ սննդի համար, ապա կրկնապատկեք դեպի տուն պահեստ: Վեց Սիգմա ձեր լուծումները `գործընթացը ավելի արդյունավետ դարձնելով: Դուք գումար եք ծախսում գազի վրա: (Եկեք ասենք, կշռում եք կես գալոն, դա անում եք, եւ դուք դա անում եք 50 տարվա հանգստյան օրերին: Դուք պարզապես նորից պահեցիք երկու տանկեր): Իսկ ժամանակի ընթացքում դուք կարող եք նայում, թե ինչպես պետք է աշխատեք մնացած չորս մատակարարման շղթայի հաքերները: Իհարկե, մատակարարման շղթայի կողմը կարող է մատնանշել, որ սա ոչ թե «Վեց Sigma» մոտեցումն է, այլ ավելի լուրջ մոտեցում : Այդ մարդուն ես ասում եմ, «լավ է խաղում: Այժմ կարդացեք այս եւ կազմեք ձեր ներողամտությունը »:

  • 04 - Re-Sourcing

    Փնտրեք նոր միջոցներ, գումար խնայելիս:

    Ընկերությունները նոր մատակարարներ են փնտրում մի քանի պատճառներով `օգնելու ծախսերի բարելավմանը` որակյալ խնդիրների պատճառով, բարելավված տեխնոլոգիաները, աշխարհագրական հարկային ընդմիջումները եւ այլն:

    Դուք կարող եք նույն բանը անել, գումար խնայել: Անկախ նրանից, թե դա ձեր exterminator- ը կամ handyman- ը կարող է ժամանակ լինել «կրկին աղբյուրի» կամ այլ մատակարար գտնել: Հաճախ, պարզապես թույլ տալով ձեր ընթացիկ մատակարարին (կամ գործատուն) իմանալ, որ դուք փոխարինող մատակարար եք փնտրում, կարող եք ծախսել ծախսերը:

    Եթե ​​դուք ցանկանում եք ծախսեր կրճատել, ապա դա չի կարող զգացմունքային լինել: Maya- ն կարող էր երկար տարիներ ձեր մազերը ձեւավորել, բայց եթե Maya- ի ծախսերը ավելացնեին, ապա ժամանակն է վերադարձնել ձեր վարսավիր / ստիլիստ:

  • 05 - ԳՆՀ

    Մեջբերում հարցումը (կամ գնառաջարկը) հանդիսանում է մատակարարման շղթայի հացաբուլկեղենի գործիքը, կրկին վերամշակման եւ մատակարարի նոր ապրանքի, ծառայության կամ կարիքի համար:

    Թեեւ Գնառաջարկների հանձնաժողովը շատ տեխնիկական եւ ճշգրիտ մատակարարման շղթայական գործընթաց է, իմ մայրը այն կոչում է «համեմատական ​​գնումներ»:

    Անկախ նրանից, թե արդյոք փնտրում եք նոր վարսավիրի կամ սուրճի խանութի կամ բուրգերի համատեղման մասին, ապա գնառաջարկը օգնում է օպտիմալացնել գործընթացը: Եկեք բուրգերի համատեղ օրինակին: Դուք պատրաստվում եք Burger King- ին, բայց դրանց գները բարձրացել են եւ ուզում եք փորձել այս նոր մատակարարման շղթայի խափանման գինը: Ժամանակն է որոշել այլ պոտենցիալ մատակարարներ: McDonald's, In & Out- ը (դուք ապրում եք Լոս Անջելեսում), իսկ տեղական բուրգերային կանգառը կարճ ցուցակ է դարձնում: Արդյոք հնարավոր մատակարարները առաջարկում են նույն արտադրանքները: Եթե ​​բոլորը, բացի տեղական բուրգերից, առաջարկում են ձկան սենդվիչ, այդ թվում `տեղական դիրքերի դեմ: Եվ եթե դուք խմորիչ եք ուտում, դուք չեք կարող համեմատել Whopper- ի գինը McDonald's- ի համբուրգերի գինը: Ձեր RFQ- ի համեմատությունը պետք է լինի խնձորի խնձոր: Կամ, այս պարագայում, կացինը դեպի վեց դահլիճ:

    Ձեր ԳՆՀ-ը պետք է վերցնի բոլոր գործոնները, օգտագործելով յուրաքանչյուր նոր մատակարար: Տեղացի բուրգերը համատեղելի է ձեր Burger King- ից: Կարող եք խնայել ժամանակն ու գազի գումարը այնտեղ: Եւ կատարեք օժանդակ ծախսերը մյուս բուրգերի միացումներից մեկին անցնելու համար, սահմանելով ցանկացած ծախս:

  • 06 - Պայմանագրի դադարեցում

    Որքան դժվար է մատակարարման շղթայի աշխատանքը պայմանագրերի շուրջ բանակցելու համար, զարմանալի է, թե որքան անիմաստ է դրանք կարող լինել, երբ մեկ կամ երկու կողմերը ցանկանում են, որ դրանք դադարեցվեն:

    Դուք կարող եք օգտվել այս մատակարարման շղթայի խափանումից, դուրս գալ գրեթե ցանկացած պայմանագրից: Մալուխային ծառայության պայմանագրերը, ձեր վարձավճարը եւ բջջային հեռախոսը պարզապես թղթի կտորներ են: Եվ այդ փաստաթղթերը դրանց վրա գրված վերջնական դրույթներ ունեն:

    Որոշ դեպքերում, պայմանագիրը դադարեցնելու համար պահանջվում է «ծանուցում»: Դա նշանակում է, որ դուք թողեք մյուս մասը, որ ուզում եք դադարեցնել եւ 30 օր կամ 60 օր (ինչ պայմանագրային ժամանակաշրջանն է նշում), ավելի ուշ: Կամ երբեմն վճարում եք: Բայց եթե ցանկանում եք դուրս գալ ձեր բարձր վարձավճարից եւ տեղափոխվել ձեր ընկերոջ հյուրասենյակ, գուցե խելամտորեն վճարել վարձավճարը դուրս գալու համար, քանի որ երկարաժամկետ հեռանկարում դուք կփրկեք գումար:

    Այն չի վնասում մյուս կողմին պայմանագրի դադարեցման վերաբերյալ : Նրանք կարող են նաեւ չեղյալ հայտարարել (հատկապես տանտերերի դեպքում) եւ, եթե դադարեցնելու ցանկությունը փոխադարձ է, սովորաբար ազատ է: Բացի այդ, եթե դա ձեր կաբելային կամ բջջային պրովայդեր է, նրանք, հավանաբար, կվճարեն ձեզ ավելի ցածր տոկոսադրույք, երբ ասեք նրանց, որ դուք պատրաստ եք վճարել վճարելու համար եւ չեղյալ հայտարարել:

  • 07 - մատակարարի բանակցություններ

    Ես մի անգամ դիտեցի մի հաճախորդ, The Gap- ին խնդրելով խանութի քարտուղարին. «Լավագույն գինն է, որ կարող ես տալ ինձ այդ գոտին»:

    Գրասենյակը բացատրեց, որ գինը դրոշի վրա էր: Հաճախորդը խնդրեց խոսել կառավարչի հետ: Նա հարցրեց եւս մեկ անգամ. «Լավագույն գինն է, որ կարող ես ինձ տալ այս գոտի»: Մենեջերը թոկել է այդ տողի գնի 10 տոկոսը: Դա ճշմարիտ պատմություն է: Եվ ցույց է տալիս, թե արդյոք դուք գտնվում եք ֆերմերային շուկայում, մեքենայի դիլերային կամ Verizon- ի խանութում, բոլոր գնագոյացումները պայմանավորված են: