Վեց Sigma- ը մշակվել է վերջին երեսուն տարիների ընթացքում եւ դարձել է դե ֆակտո մեթոդաբանություն, որը վերացնում է գործընթացի թերությունները եւ բարելավել արտադրական գործընթացի որակը:
Մեթոդաբանության նպատակը չափումների վրա հիմնված ռազմավարության իրականացումն է, որը կենտրոնանում է գործընթացի բարելավման եւ տատանումների նվազեցման վրա: Lean Six Sigma- ն վերցնում է Six Sigma- ի հիմունքները եւ ներառում է ծախսերի կրճատման սկզբունքները `նիհար Արտադրություն:
Հիմնաբառեր Lean Six Sigma
Վեց Sigma- ի մոտեցումը նայում է կազմակերպություններին, որպեսզի դրանք ավելի արդյունավետ կերպով կատարեն թերությունները: Հաջորդ քայլը կազմակերպությունների համար ոչ միայն բարելավել գործընթացները, այլեւ նրանց ավելի ծախսարդյունավետ դարձնել կամ առավել արդյունավետ գործընթացներ ընդունել: սա հիմք է Lean Six Sigma- ի համար: Քանի որ շուկան խստացնում է, եւ ընկերությունները պայքարում են եկամտի յուրաքանչյուր դոլարի համար, նրանք պետք է նորարարական մեթոդներ ընդունեն `ավելի արդյունավետ գործընթացներ ստեղծելու համար, որոնք իրենց մրցակիցների մրցակցային առավելություն կտան: սա հիմք է Lean Six Sigma- ի համար:
Հաջողություն Օգտագործելով Lean Six Sigma- ն
Շատ ընկերություններ ընդունում են Lean Six Sigma եւ ունեն մեծ հաջողություններ ոչ միայն արտադրությունում, այլեւ այլ ոլորտներում, այդ թվում, ծառայությունների ոլորտներում:
Դա պայմանավորված է նրանով, որ Lean նայում կարիքների հաճախորդի եւ հաճախորդի երջանիկ դարձնելով ոչ միայն նպաստում է այդ հարաբերակցությունը հաճախորդի հետ, սակայն այն գործընթացը, որն օգտագործվում է հասնել, ինչը կօգնի մեծացնել հաճախորդների գոհունակությունը ներկայիս, ինչպես նաեւ ապագա հաճախորդների համար:
Lean դիզայն, վեց սիգմայի համար (LDFSS)
Վեց սիգմայի (DFSS) նախագծումը լայնորեն օգտագործվում է «Վեց Սիգմա» ծրագրում, քանի որ այն հաճախորդներին տալիս է զգալի քաշ:
Սա թույլ է տալիս հաճախորդի պահանջները լինել գործընթացի փոփոխության մի մասը, որն օգնում է հաճախորդի գոհունակությունը: The Lean Design for Six Sigma (LDFSS) ներառում է ցանկացած ապրանքի կամ ծառայության ամբողջական ցիկլը: Այն սկսվում է այն ժամանակ, երբ կազմակերպությունը պաշտոնապես համաձայն է ապրանքի կամ ծառայության պահանջի հետ եւ ավարտվում է այն ժամանակ, երբ այն լիովին առեւտրային է: LDFSS- ն ունի յոթ հիմնական ոլորտներ, որոնք պետք է հետեւեն.
- Հստակեցնել հաճախորդների պահանջները `թիմը կդառնա պատվիրատուի, բիզնեսի եւ տեխնիկական բնութագրերի համար« կարեւորագույն որակի համար »(CTQ):
- Նախագծի գնահատում - թիմը կաշխատի բենչմարքինգի, արտոնագրային որոնումների, արտադրանքի գնահատման քարտերի, արժեքի հոսքի քարտեզի եւ գործընթացի քարտեզների վրա:
- Հստակ սահմանել ֆունկցիոնալ պահանջներ `թիմը կաշխատի Design Failure Modes Effect Analysis- ի (FMEA) վրա, որն օգտագործվում է արտադրանքի նախագծման վերլուծության համար, մինչեւ այն թողարկվի արտադրության մեջ:
- Ստեղծեք, գնահատեք, ընտրեք Դիզայն եւ Գործընկերության հայեցակարգը, թիմը կձեռնարկի մի շարք մեթոդներ, երբ այս ոլորտում աշխատում են, ինչպիսիք են TRIZ կամ 3P (թափոնների վերացումը, արտադրության միաժամանակյա նախագծման, պատրաստման եւ գործընթացի միջոցով):
- Օպտիմալացնել դիզայնը եւ գործընթացը հասկացությունները `թիմը կօգտագործի մի շարք ապացույցներ հայեցակարգային տեխնիկայի, ինչպիսիք են ճակատային եզրային վերլուծությունը (FEA), փորձերի նախագծումը (DOE), մոդելավորում կամ վերլուծական մոդելներ:
- Հաստատեք, դիզայն եւ գործընթացը, մեթոդը թույլ է տալիս թիմին նայել Process Failure Modes Effect Analysis (PFMEA), մշակել արտադրության մասնակցության հաստատման գործընթաց (PPAP) եւ արտադրել Դիզայն հաստատման պլան եւ զեկույց (DVP & R):
- Պահպանել օգուտները - հաջող մեկնարկից հետո պետք է իրականացվի հսկողության ծրագիր, պարբերաբար վերանայելով ապրանքը կամ ծառայությունը `ապահովելու, որ որակի կամ հաճախորդների սպասարկման բարելավումը պահպանվի եւ կառուցվի:
Ամփոփում
The Lean Six Sigma գործընթացը համատեղում է լավագույնը Six Sigma եւ Lean. Որպես համակցված մոտեցում, այն օգտագործում է յուրաքանչյուրի ամենաուժեղ մասերը եւ նվազեցնում յուրաքանչյուր մոտեցման սահմանափակումները, երբ դրանք օգտագործվում են մեկուսացման մեջ: The Lean Six Sigma գործընթացը չափազանց օգտակար է այն սպասարկող ընկերությունների համար, որոնք ցանկանում են ձեռք բերել Alix Sigma- ի օգուտները `ավելացնելու հաճախորդի գոհունակությունը: