Օպտիմալացնել ձեր մատակարարման շղթան, իմանալով, թե որքան է վերսկսել եւ երբ
Առաջին փոփոխականը, որը դուք պետք է հաշվի առնեք, յուրաքանչյուրի կրկնօրինակի կետը հաշվարկելու ժամանակ ցածր է, տեւում է, որպեսզի այն վերականգնվի:
Եթե այն կրկին պատվիրելուց հետո, 4 շաբաթ տեւում է ձեր մատակարարին հասցնել այն, դուք գիտեք, որ ձեր պատվերը պետք է ձեր մատակարարին առնվազն 4 շաբաթ առաջ, երբ դուք սպառվի:
Դա մեզ տանում է երկրորդ փոփոխական: Որքան եք սպառում 4 շաբաթվա ընթացքում, այն ձեզ կտանի ապրանքը մատակարարից ստանալու համար: Եթե դուք վաճառում (կամ արտադրության մեջ կամ այլ կերպ սպառել) շաբաթական 10 րոպե: Այնուհետեւ դուք պետք է կրկին պատվիրեք առնվազն 40 հատ (շաբաթական 4 շաբաթ x 10 րոպե):
Հաջորդ փոփոխական - արդյոք ձեր մատակարարն ունի նվազագույն պատվերի քանակ կամ պատվիրված բազմապատկումներ, որոնք անհրաժեշտ է դիտարկել: Եթե ձեր մատակարարը նվազագույն պատվերի քանակն ունի 50 հատ, բայց դուք պետք է միայն 40 տեղեկանք, ապա կարող եք պատվիրել 50 փոխարեն 40-ի փոխարեն (եթե հնարավոր չէ բանակցել նվազագույնը բացառելու մասին): Կամ եթե մատակարարը միայն վաճառում է 25 անգամ ավելի բազմապատիկ, ապա հնարավոր է, որ պետք է 50 պատվիրատուի պատվիրեն, քան 40 գիտելիքների փոխարեն:
Այլ փոփոխականները ներառում են ժամանակային փոփոխականներ (առաքման ժամանակ, պահեստի մշակման ժամանակ, որակի վերահսկման ստուգման ժամանակ եւ այլն) եւ քանակի փոփոխականներ (անվտանգության պահուստ, պահանջարկի սեզոնայնություն, ապրանքի վերջնական արդյունք եւ այլն):
Մատակարարման շղթայի օպտիմալացում `« ձեր հաճախորդներին առաքել այն, ինչ ուզում են, երբ նրանք ուզում են, եւ դա անում են ամենաքիչ գումարները », կախված է գործընթացների հասկացության եւ իրականացման վրա, ինչպես նաեւ լավ հաշվարկված վերադարձի կետերը: