Իմացեք պայմանագրային բանակցությունների ռազմավարություններ

Վաճառողի ընտրության գործընթացի վերջին փուլը զարգացնում է պայմանագրային բանակցային ռազմավարություն: Ամենավատ պայմանագրային բանակցությունների նպատակն է նվազագույն գնով վաճառել վաճառողներից յուրաքանչյուր վերջին պահը: Հիշեք, որ ցանկանում եք «գործընկեր» լինել ձեր վաճառողի հետ, որպեսզի երկուսն էլ կհամապատասխանի ձեր կորպորատիվ նպատակներին եւ խնդիրներին `պայմանագիր կնքելով: Հաջողակ պայմանագրային բանակցությունները նշանակում են, որ երկու կողմերն էլ դրական են վերաբերվում, որոնք նպաստում են երկու կողմերին `յուրաքանչյուր ոլորտում, իսկ արդար եւ արդարացի գործարք կնքելը :

Պայմանագիր կնքելը, որը նպաստում է երկու կողմերին, կտրամադրի ամուր հիմք `ձեր վաճառողի հետ երկարատեւ հարաբերություններ կառուցելու համար:

Պայմանագրի բանակցությունների նպատակները

Հաջորդ պայմանագրի բանակցությունների նպատակները կարող են օգտագործվել պայմանագրի գնահատման համար հետեւյալ կետերից յուրաքանչյուրի համար.

  • Բացատրել բոլոր անհրաժեշտ նախադրյալները, պայմանները եւ պայմանները
  • Ապահովված ապրանքները կամ ծառայությունները անվիճելիորեն սահմանված են
  • Փոխհատուցումը հստակ նշված է. Ընդհանուր արժեքը, վճարման գրաֆիկը, ֆինանսավորման պայմանները
  • Հավատարմագրումը. Արդյունավետ ամսաթվերը, ավարտի / դադարեցման ժամկետները, վերականգնման ժամկետները
  • Պոտենցիալ ռիսկերն ու պարտավորությունները պարզել եւ լուծել
  • Սահմանել եւ կարգավորել այդ հարաբերության ներկայիս եւ ապագայի համար ողջամիտ ակնկալիքներ

Պլանավորման պայմանագրերի բանակցությունների ռազմավարություններ

  1. Ցանկ տալ ձեր նախապատվությունները այլընտրանքների հետ միասին. Երբ դուք զարգացնում եք ձեր պայմանագրային բանակցային ռազմավարությունը, կարող եք շարունակել այս տարածք վերադարձնել լրացուցիչ նյութեր: Միաժամանակ չեք կարողանա արդյունավետորեն բանակցել բոլոր պայմանները: Դուք ցանկանում եք վստահ լինել, որ ձեզ համար ամենակարեւորը քննարկվում եւ համաձայնեցվում է այն բանից հետո, երբ դուք տեղափոխեք ավելի քիչ կարեւոր իրեր: Բացի այդ, դուք կարող եք դիմել առնվազն կարեւոր իրերի, եթե դուք պետք է ինչ-որ բան տալ, որպեսզի ձեր լավագույն տարրերը ստանալու համար:
  1. Գիտեք տարբերությունը, ինչ Ձեզ անհրաժեշտ է եւ այն, ինչ ուզում եք: Վերանայել ձեր առաջնահերթությունները հաճախ պայմանագրային բանակցությունների պլանավորման գործընթացի եւ վերջնական վերջի վերջում: Համոզվեք, որ ծանր հարցեր եք տալիս. «Արդյոք սա մեր առաջնահերթությունն է մեր ընկերության համար, թե արդյոք դա« հաճելի է »: «Արդյոք այդ առաջնահերթությունը որոշակի ներքաղաքական ջոկեյինգի արդյունք էր, թե իրական է արդյոք»:
  1. Գիտեք ձեր ներքեւի գիծը, որպեսզի իմանաք, թե երբ եք քայլում. Արդյոք ձեր ծախսերը կամ ժամային վճարները, որոնք ձեր ընկերությունը չի կարող գերազանցել: Դուք հասկացաք, որ առաջնային առաջնահերթություններից մեկը կամ երկուսը իսկապես ոչ առեւտրային են, եւ դուք ավելի լավ կգնաք հեռանալ այս պայմանագրից, եթե վաճառողը համաձայն չէ դրան: Ցանկացեք դրանք հիմնավորված պատճառներով, որպեսզի նրանք մոռացվեն:
  2. Սահմանել ցանկացած ժամանակի սահմանափակումներ եւ չափանիշներ. Ցանկացած էական նախագծում դուք կցանկանաք սահմանել արտադրողականության չափման ստանդարտներ, որոնք դուք ակնկալում եք ձեր վաճառողի կողմից: Եթե ​​դրանք կարեւոր են ձեր բիզնեսի համար, ապա դուք կցանկանաք բանակցել արդար եւ արդար տուգանք, երբ դրանք չեն համապատասխանում: Օրինակ, ծրագրի ավարտի ամսաթվերը, մասերի առաջին խմբաքանակի առաքման ամսաթիվը, ծառայության համար սկսած ամսաթիվը, կապարի ժամանակը եւ այլն:
  3. Գնահատեք Պոտենցիալ Պարտավորություններ եւ Ռիսկեր. Ինչն է պոտենցիալը սխալվելու համար: Ինչ անել, եթե չնախատեսված ծախսերը լինեն: Ով է պատասխանատու լինելու կառավարության կանոնակարգերի խախտման դեպքում: Ով է ապահովագրությունը կնքելու պայմանագրային աշխատողներ: Սրանք ընդամենը մի քանի պարզ հարցերից են, որոնք պետք է լուծվեն ցանկացած պայմանագրով:
  4. Գաղտնիություն, ոչ մրցակցում, վեճերի լուծում , պահանջների փոփոխություն. Սրանք այնպիսի այլ նյութեր են, որոնք կարող են լինել բանակցային գործընթացի ապակողմնորոշող բլոկ կամ ավելի մոտենալ: Օրինակ, եթե վաճառողը (կամ աշխատակիցը) ունենա գաղտնի տեղեկատվության ենթարկվելու հնարավորություն, ապա դուք կցանկանաք վստահ լինել, որ գաղտնիության մասին կետը կնքվում է պայմանագրով մատակարարի ստանձնած պարտավորության հետ:
  1. Արդյոք կատարեք ձեր վաճառողի համար (այսինքն, քայլեք մի մղոն իրենց կոշիկներով). Այժմ, երբ դուք ավարտել եք ձեր բիզնեսի համար պայմանագրային բանակցությունների պլանավորման գործընթացը, կրկնում եք նույն գործընթացը, կարծես վաճառող եք: Ինչի համար եք կարծում, թե որն է նրանց համար կարեւորը: Ինչ ռիսկեր կամ պարտավորություններ նրանք կցանկանան, որ դուք ընդունեք: Ձեր ցուցակը չի լինի կատարյալ, բայց դա հաջողության կհասնի ձեզ միտք մտցնելու, որպեսզի տեսնեք նրանց տեսանկյունից: Այսպիսով, կառուցված են հաճախորդների եւ վաճառողների միջեւ մեծ գործընկերություն :

Նախապատրաստում

Մինչեւ փաստացի պայմանագրի բանակցությունները սկսվում են, համոզվեք, որ հետեւյալ տարրերը վերանայվում եւ հաստատվում են.