SWOT Analysis- ը Շվեյցարիայի Բանակի Բիզնես պլանավորման գործիքների դանակն է
SWOT վերլուծությունը պարզ պլանավորման գործիք է, որը համեմատում է ուժեղ եւ թույլ կողմերը հնարավորությունների եւ սպառնալիքների հետ, գործողությունների պլան ստեղծելու համար:
Ուժերը եւ թույլ կողմերը ներքին են բիզնեսի կամ անհատի վերլուծության համար, իսկ հնարավորություններն ու վտանգները արտաքին գործոններն են:
Մինչ SWOT- ի վերլուծությունը կարող է օգտագործվել անձնական զարգացման համար, այն առավել հաճախ օգտագործվում է որպես բիզնես պլանավորման գործիք:
Ես կոչ եմ անում SWOT վերլուծություն կատարել շվեյցարական բանակի բիզնես պլանավորման գործիքների դանակը, քանի որ այն կարող է օգտագործվել շատ տարբեր պլանավորման նպատակների համար: Փոքր բիզնեսի համար, օրինակ, SWOT- ի վերլուծությունը կարող է օգտագործվել հետեւյալի համար.
- մի փոքր բիզնեսի գաղափարի ուսումնասիրման լավ տարբերակ
- որպես ամանորյա բիզնես պլանավորման համար ցատկահարթակ
- որպես շուկայավարման գործողությունների պլանի հիմք
- որպես գործարար միջադեպի պլանավորման մեկնարկային կետ
- որպես գործիք ներգրավել աշխատակազմի / աշխատակիցների բիզնեսի պլանավորման մեջ `օրինակ` որոշակի խնդիրների լուծում կամ որոշակի բիզնես նպատակներ հասնել
- որպես ինքնակառավարման գնահատման գործիք, թե ինչպես եք անում ձեր ղեկավար անձնակազմը կամ ձեր բիզնեսը
Ինչպես կատարել SWOT վերլուծություն
1) Պատրաստեք սեղան, ինչպիսին տեսնում եք այս հոդվածի վերջում:
2) Լրացրեք տուփերին, ըստ SWOT- ի վերլուծության հատուկ նպատակի:
3) Երբ դուք ունեք սեղանի ամբողջական, օգտագործել այն ռազմավարություն կամ ռազմավարություն, որը կդարձնի Ձեր բիզնեսը ավելի մրցունակ:
Ես սիրում եմ այս հարցերը օգտագործել որպես մտածողության / քննարկման ուղեցույց:
- Արդյոք ուժերը բացում են ցանկացած հնարավորություններ:
- Ինչպես կարող ենք թույլ կողմերը փոխակերպել ուժեղ կողմերին:
- Ինչ պետք է անենք հնարավորություններ օգտագործելու համար:
- Ինչպես կարող ենք լավագույնս չեզոքացնել սպառնալիքները:
Մի մոռացեք գրել այս հարցերի պատասխանները:
Ինչպես ես տեսնում եմ իմ SWOT օրինակին , ես նաեւ ցանկանում եմ գրել իմ SWOT վերլուծության նպատակը, որպեսզի օգնի ինձ մնալ ուշադրության կենտրոնում եւ ավելացնել կարճ արդյունքների բաժին վերջում, որը պատմում է, թե ինչ է հաջորդ քայլը կամ քայլերը:
Այլ SWOT օրինակներ
Մարկետինգի ուսուցիչը բավականին մի քանի օրինակ է ներկայացնում SWOT վերլուծությունները հայտնի Amazon, Yahoo, Nike եւ Apple- ի իրական ընկերությունների համար:
(Նշենք, որ այս SWOT- ի վերլուծությունները տվյալ ընկերությունների վերլուծություններն են, այլ ոչ SWOT- ի վերլուծությունները, որոնք կենտրոնանում են բիզնեսի որոշ գործոնների վրա, ինչպես նաեւ հանքավայրը):
SWOT վերլուծության խորհուրդներ
SWOT- ի վերլուծության համար միշտ ընտրել որոշակի նշանակություն: Հակառակ դեպքում, դուք պարզապես կհասնեք մի ընդարձակ ընդհանրության հետ, որը որեւէ գործողություն չի նախատեսի գործողությունների պլանի համար:
Գիտակցեք, որ SWOT վերլուծությունը սուբյեկտիվ գործընթաց է. տարբեր մարդկանց խմբեր կարող են հանդես գալ տարբեր նպատակներով տարբեր SWOT վերլուծություններով կամ մեկ այլ անձի կողմից տարբեր ժամանակաշրջանում նույն թեմայի համար SWOT- ի տարբեր վերլուծություններով հանդես գալ:
Այդ իսկ պատճառով, SWOT- ի վերլուծությունը չի հանդիսանում բոլորը եւ վերջնական բոլոր բիզնես պլանավորումը. այն լավագույնն է, ինչպիսին է փոքր բիզնեսի պլանավորման մեկնարկը եւ / կամ օգտագործվում է այլ բիզնես պլանավորման գործիքների հետ, ինչպիսիք են PEST- ի վերլուծությունը, որը կարող է օգնել ձեզ ապահովել արտաքին գործոններ, ինչպիսիք են նոր կառավարության կանոնակարգերը կամ տեխնոլոգիական փոփոխությունները ձեր ոլորտում », երբ հնարավորություններ եւ սպառնալիքներ եք փնտրում:
Այլ բիզնես պլանավորման գործիքներ, որոնք կարող եք օգտագործել SWOT- ի վերլուծության հետ միասին, ներառում են Core Competency վերլուծություն ( սահմանումը ) եւ USP Analysis ( սահմանումը ):
SWOT վերլուծության ծագումը
SWOT- ի վերլուծության ստեղծումը սովորաբար ենթադրում է Ալբերտ Ս. Համֆրիին, որը ղեկավարել է հետազոտական ծրագիր, որը հիմնված է Միացյալ Նահանգների Fortune 500 ընկերությունների վրա `1960-ական թթ. Այնուամենայնիվ, բանավեճի հարց է: SWOT- ի ծագման վերաբերյալ լրացուցիչ տեղեկությունների համար տես SWOT վերլուծության պատմությունը:
Ահա փոքր բիզնեսի համար SWOT վերլուծության օրինակ :
SWOT վերլուծության գործառույթը
| Դրական գործոններ | Բացասական գործոններ | |
| Ներքին գործոններ | Ուժերը | Թուլությունները |
| Արտաքին գործոններ | Հնարավորություններ | Սպառնալիքները |
Տես նաեւ:
Փոքր բիզնեսի բիզնես-պլանավորման արագ մեկնարկ
Բիզնեսի խափանման պլանավորման ուղեցույց
Խորհրդակցական խորհուրդը ուժ է տալիս
Ստեղծել բիզնեսի գործողությունների ծրագիր հաջողության համար