Փոքր բիզնեսի բիզնես-պլանավորման արագ մեկնարկ

Բիզնես պլանավորումն անհրաժեշտ չէ ժամանակի սպառում

Բիզնես պլանավորումը ջրի նման ծարավային գործարանում է: Այն պահպանում է մեր բիզնեսը կենսական եւ բարգավաճող: Առանց բիզնես պլանավորման, ձեր բիզնեսը երբեք չի լինի առողջ, ինչպես դա կարող է լինել եւ նույնիսկ կարող է տառապել եւ մահանալ: Բայց շատ փոքր բիզնեսի սեփականատերերը չեն անում բիզնեսի պլանավորումը, քանի որ նրանք պետք է ձգտեն գտնել այն ժամանակին: Քանի անգամ եք կարծում, որ դուք պետք է որոշակի բիզնես պլանավորում կատարեք, եթե միայն այդքան զբաղված չլինեք բիզնեսի խնամքի համար:

Բայց բիզնեսի պլանավորումը պետք չէ ժամանակատար փորձություն լինել: Միաժամանակ երկու-երեք ժամյա զույգերի մեջ դուք կարող եք միավորել բիզնես պլանի հիմունքները, որը մեկ տարվա ընթացքում կստիպի ձեր բիզնեսը:

Այսպիսով, զույգ բիզնես պլանավորման նիստերի համար երկու օրվա ընթացքում մի կողմ դրեք: (Օրերը չպետք է հետեւողական լինեն, բայց պետք է լինեն ժամանակին բավականին մոտ: Դու կարող ես ընտրել բիզնես պլանավորման նստաշրջանները, որքան մեկ շաբաթ է):

Եթե ​​դուք նման տեսակի մարդ եք, ով նախընտրում է աշխատել մի խմբի մեջ, համախմբեք միանման ընկերոջ կամ երկուի հետ, ով նաեւ փոքր բիզնես է վարում: Դուք կգտնեք brainstorming այս բիզնես պլանավորման նստաշրջանում ավելի հեշտ է այլ մարդկանց ներդրման, եւ նրանք, իհարկե, ավելի շատ զվարճալի, քանի որ սոցիալական առիթներով: (Պահեք ձեր բիզնես պլանավորման խումբը փոքր, սակայն, ոչ ավելի, քան երեքը)

Բիզնես պլանավորման նիստ 1

1. Վերանայելու տեսլական հայտարարությունը:

Ձեր բիզնեսի տեսլական հայտարարությունը ցանկացած բիզնես պլանավորման մեկնարկային կետն է, քանի որ դա ձեր ոգեշնչման եւ շարժառիթի հիմքն է:

Դուք տեսնում եք, որ այդպիսի բիզնես ունենալով, դուք պետք է վարձել օգնություն: Trebling ձեր վաճառքի? Դառնալով տեղականորեն ճանաչված ձեր լավագույն գործը: Արտոնագրային գործողության ընդլայնում: Տվեք ձեր երեւակայությունը անվճար: Ինչ կցանկանայիք ձեր բիզնեսը լինել հաջորդ տարի: Երեք տարի հետո: Հինգ տարի հետո:

Բիզնեսի տեսլականն ընդգծեք վերը թվարկված յուրաքանչյուր ժամանակահատվածի համար եւ գրեք ձեր երեք բիզնեսի տեսլականը : Մի հապաղեք, որ գործարար տեսլական հայտարարություն արեք, որը արտահայտում է այն, ինչ իսկապես ուզում եք ձեր բիզնեսը եւ ինչ եք իսկապես ցանկանում դուրս գալ ձեր բիզնեսից: Տեսլական հայտարարությունը ձեզ համար է, ոչ թե ձեր հաճախորդների կամ հաճախորդների համար:

Գնահատեք ձեր բիզնեսը:

Բիզնեսի պլանավորման այս երկրորդ քայլը ներառում է ձեր բիզնեսի ներկայիս դիրքորոշումը: Նախ, հեշտ մասը: Որոնք են ձեր բիզնեսի երեք լավագույն ուժերն այժմ: Իսկ ձեր բիզնեսի թուլության երեք ոլորտները:

Այժմ դա մի փոքր դժվար է: դուք պետք է այս ուժեղ եւ թույլ կողմերը կապ հաստատեք հաջորդ տարվա համար: Ինչպես կարող եք հասնել ձեզ երեք ուժեղ կողմերը, ավելի մոտենալ այնտեղ, որտեղ ցանկանում եք լինել հաջորդ տարի: Ինչպես են երեք թույլ կողմերը ձեզ հետ պահում:

Մտածեք այդ մասին եւ / կամ քննարկեք դրանք, ապա գրեք ձեր բիզնեսի երեք ասպեկտները, որոնք ձեզ համար ամենակարեւորն է `կենտրոնանալ հաջորդ տարվա համար ձեր տեսլական հայտարարությանը հասնելու առումով:

Օրինակ, կարծում եմ, որ իմ բիզնեսի տեսլականն այն է, հաջորդ տարի վաճառել իմ վաճառքը եւ ստանալ իմ ապրանքը, ամբողջ աշխարհում: Ենթադրենք նաեւ, որ իմ ուժեղ կողմերը իմ արտադրանքի հատկանիշներն են (այն մարդիկ, ովքեր օգտագործում են այն որպես վերադաս ապրանք), իմ հաճախորդների բազան (ապրանքը լավ տեղակայված է տեղական եւ ես շատ կրկնում եմ բիզնեսը) եւ իմ բաշխումը համակարգում (պատվերներ չկատարելու կամ պատվիրատուներին ապրանքի մատակարարման խնդիր չունեմ):

Մյուս կողմից, իմ բիզնեսի թուլությունները այնպիսին են, որ այն կարծես չի ներգրավում մեծ քանակությամբ նոր հաճախորդներ, ապրանքը տեղ չի գտնում տեղացիներից դուրս, եւ իմ մարքեթինգային ջանքերը չեն թվում աշխատելու համար:

Ուսումնասիրելով դրանք եւ համեմատելով դրանք իմ հաջորդ տարվա համար, ես գրել եմ. «Salesforce: PR. Մարկետինգ »:

Այստեղ կանգ առեք առաջին բիզնես պլանավորման նիստի համար: Դա բավարար է, որ հիմա անելու եք, եւ եթե գնաք եւ այլ բաներ անեք, ձեր միտքը կշարունակվի աշխատել այն խնդրի վրա, որը դուք սահմանել եք: Լավ գիշերային քունը, այս եւ ձեր հաջորդ բիզնես պլանավորման նիստի միջեւ (կամ նույնիսկ մի քանիսը), կկատարի ձեր հաջորդ բիզնես պլանավորման նիստը, ավելի արդյունավետ:

Գործողությունների պլան `Բիզնես պլանավորման նիստ 2

Այժմ, երբ դուք ուզում եք գնալ, այս բիզնես պլանավորման նիստի նպատակն է պարզել, թե ինչպես եք պատրաստվում ստանալ այնտեղ, տալով ձեր փոքր բիզնեսի համար հաջորդ տարվա համար գործնական գործողությունների ծրագիր:

3. Նախադրել ձեր առաջնահերթությունները:

Բիզնեսի պլանավորման առաջին նիստում իմ օրինակում, իմ բիզնեսի երեք ասպեկտները, որոնք ես կարծում էի, ամենակարեւորն էր հաջորդ տարվա համար իմ տեսլական հայտարարությանը հասնելու առումով, բոլորը սերտորեն կապված էին: Քո սերը չի կարող լինել: Նայեք ձեր ընտրած երեք ասպեկտներին եւ գնահատեք դրանք ամենակարեւորից նվազագույնի կարեւոր:

4. Խելացնային գործողություններ:

Կենտրոնանալ ձեր առաջին մեկ կամ երկու առաջնահերթությունների վրա: Ինչ կարող ես անել, հասնելու այն, ինչ ուզում եք հասնել: Թող ձեր միտքը խարխափի եւ նշի հնարավոր բոլոր գործողությունները, անկախ նրանից, թե որքան անիրավ են թվում: (Ահա թե որտեղ եք ունենում գործընկեր կամ բիզնես պլանավորման թիմ, իսկապես օգնում է, մյուսները հաճախ հանդես են գալիս գաղափարներով, որոնք երբեք չեն առաջացել ձեզ համար :)

Օրինակ, ես սահմանել եմ իմ առաջնահերթությունները մարկետինգի եւ PR- ի վրա, ես գիտակցում եմ բոլոր գործողությունները, որոնք ես կարող էի կատարելագործել իմ մարքեթինգի եւ PR- ի ջանքերի բարելավման համար, որպեսզի կարողանամ վաճառել իմ վաճառքը եւ ստանալ իմ արտադրանքը: Ես կարող եմ:

• Ստեղծեք կայք
• Ուղղեք մամլո հաղորդագրությունները պարբերաբար
• Կատարեք մի եզակի կամ վիրավորական բան, որը կստիպի ինձ ազգային ծածկույթի մասին
• Վարձակալեք հանրային կապերի փորձագետ
• Մարկետինգային պլան
• Մի հսկայական փոստային առաքելություն կատարեք իմ արտադրանքի մարդկանց նմուշները ուղարկելու համար
• Վճարեք, որ իմ բիզնեսի անունը լինի բլիմում
• Գովազդ ձեռք բերել ազգային ամսագրերում
• Գովազդներ ձեռք բերեք որոնման համակարգերում

Սա միայն մասնակի ցանկ է, բայց դուք ստանում եք այն գաղափարը: Հիմնական բանը ուղեղի փլուզման փուլում է `գրել ձեր բոլոր գաղափարները առանց նախապայմանների (եւ մերժել): Ամենավատ գաղափարը կարող է պարունակել լավ գաղափարի միջուկ:

Կազմակերպել ձեր գործողությունները:

Սա մեր Quick Start- ի բիզնես պլանավորման փուլն է, որտեղ դուք ձեւավորում եք ձեր գաղափարները գործողությունների պլանում:

Նախ, անցեք ձեր գործողությունների ցանկը: Տեղադրեք ստուգման նշանները գաղափարներով, որոնք կարծում եք լավն են, հարցականի տակ դնելով կասկածելի մարդկանց կողմից եւ տողեր գրել այն մարդկանց կողմից, որոնք կարծում եք, որ անգործունակ կամ հիմար են:

Այժմ ուսումնասիրեք «լավ» գաղափարները: Տեսնում եք նմանություններ կամ թեմաներ: Եթե ​​այո, ապա այդ գաղափարները խմբավորեք:

6. Սահմանեք ձեր նպատակները:

Օգտագործեք ձեր գործողությունների նպատակները ստեղծելու համար ստուգված նշումները նշված ապրանքները եւ / կամ խմբերը: Ինչպես ես ասում եմ Նպատակի Setting- ում, դա առաջին քայլն է , հաջողության հասնելու գաղտնիքը, նպատակն է ընդգրկել ինչպես գործողությունը, այնպես էլ ժամանակացույցը ձեր նպատակին: Օգտագործեք հետեւյալ բանաձեւը.
«Ես (կոնկրետ նպատակ) (ըստ որոշակի գործողությունների) կկատարեմ (նպատակը կատարելու համար) BY (ժամանակ)»:

Որպես օրինակ, իմ գործողությունների նպատակներից մեկը կարող է լինել. «Ես կստանամ իմ արտադրանքը, որը հայտնի է ազգային կողմից, ստեղծելով մարքեթինգային պլան BY (ամսաթվից 3 ամիս հետո)»:

Իմ գործողությունների նպատակներից մեկը կարող է լինել. «Ես կստանամ իմ արտադրանքը, ազգային տարբերակով, տեղադրելով երկու գովազդ ազգային ամսագրերում (այսուհետ, ամսաթիվ 3 շաբաթ)»:

Մի թողեք ամսաթվերը: Նրանք կարեւոր են ինչպես խթանել ձեզ գործի մեջ եւ ձեր առաջընթացի գնահատման հիմք տալ:

Ստեղծեք շատ գործողությունների նպատակներ, քանի որ անհրաժեշտ է իրականացնել ձեր տեսլական հայտարարությունը հաջորդ տարվա իրողության իրականացման ավելի մեծ նպատակ:

7. Ինչպես եւ երբ է գնահատել ձեր առաջընթացը:

Դուք ունեք ձեր գործողության բիզնես պլանը հիմա, եւ դուք պատրաստ եք այն իրականացնել, բայց կա մեկ այլ գործարար պլանավորում, որն առաջինն է անել: Եթե ​​դուք չեք պլանավորում, թե ինչպես եւ երբ եք գնահատում ձեր առաջընթացը, հնարավորությունները դուք երբեք չեք վերադառնա ձեր բիզնես պլանին:

Նպատակները բնութագրող ամսաթվերը կօգնեն, բայց դուք նաեւ պետք է ժամանակ հատկացնեք ձեր գործողությունների ծրագրում ձեր առաջընթացի վերանայման ձեր ժամանակացույցի մեջ: Ինչն է լավագույնը ձեզ համար: Կներկայացնեք ձեր առաջընթացը ձեր բիզնես պլանով շաբաթը մեկ անգամ: Ամիսը մեկ? Յուրաքանչյուր երեք ամիս: Որոշ մարդիկ դա շատ արդյունավետ գտնում են ամեն օր սկսելու բիզնես պլանավորման նիստի միջոցով: Այս պահի դրությամբ ձեր նպատակները պահպանում են ձեր առջեւը եւ կենտրոնը:

Որքան էլ որ ընտրես, վերցրեք ձեր ամսաթվերը եւ գրեք դրանք հիշեցումներով, ինչ պլանավորման համակարգում եք օգտագործում: Ձեր գործողությունների ծրագրում ձեր առաջընթացի գնահատումը, ամենայն հավանականությամբ, տեղի կունենա 20 րոպեից մինչեւ մեկ ժամ:

Կրկին, ձեր բիզնեսի պլանավորումը գործընկեր կամ փոքր խմբի հետ, այս փուլում շատ ձեռնտու է. այն բաներից մեկը, որը դուք կկատարեք, երբ գնահատում եք ձեր առաջընթացը `գնահատելու այն, ինչ աշխատում է, եւ ոչ: Միշտ նպատակահարմար է ձեռք բերել ավելի շատ ներդրումներ, երբ փոփոխություններ են կատարվում (եւ հետաքրքիր է տեսնել, թե ինչպես է ձեր գործընկերը կամ խմբի անդամները անում են իրենց գործողությունների բիզնես պլանները):

Այստեղ ավարտվում է երկրորդ բիզնես պլանավորման նիստը: Դուք արդեն որոշել եք ձեր ուղղությունը հաջորդ տարվա ընթացքում եւ կեղծիքի մասին կոնկրետ գործողության ծրագիր եք տանում, որտեղ ուզում եք գնալ: Դուք նույնիսկ որոշել եք, թե ինչպես եւ երբ եք պատրաստվում նստել եւ գնահատել ձեր առաջընթացը ձեր պլանում:

Կա միայն մեկ բան, որ պետք է անեք `ձեր գործողությունների ծրագիրը դնելու համար: Հուսով եմ, այս երկու բիզնես պլանավորման նիստերը ստացան, որ կրակեցինք եւ պատրաստ սկսեք աշխատել ձեր տեսլական հայտարարության կատարման վրա: