Արդյոք մատակարարման շղթան արեց աշխարհը ավելի լավ:

Օպտիմալացված մատակարարման շղթան աշխարհը փոքրացրել է, բայց դա ավելի լավ է դարձնում:

Մարդու վաղ շրջանի որսորդները իջեցրին այդ առաջին մաստոդոնը, վերադարձան իրենց կլանի եւ բաժանեցին իր միսը, ոսկորները եւ թաքնված շղթան, մեզ հետ : Էոնների վրա մատակարարման շղթայի գործիքները զարգացել են, այդ որսորդները, ի վերջո, սպանել են եւ ավելի շատ արդյունավետ կերպով տեղափոխել են իրենց զոհը: ապա պահում են մսը ավելի երկար ժամանակով: իսկ հետո միսը բաժանեց ավելի լայն հաճախորդների բազա:

Իհարկե, նրանք նույնպես սկսեցին սպանել իրենց զոհերից ավելի, քան նրանք պետք է: Այնուհետեւ նրանք ոսկորներից մանրացրեցին եւ ոսկորները, թաքնվածները եւ օրգանները փաթաթում էին: Հետո նրանք տեղափոխվեցին հաջորդ մատակարարման աղբյուրը, երբ իրենց ներկա հացահատիկն այլեւս չկարողացավ արդյունավետ կամ հասանելի լինել:

Եվ այնտեղ կանգնած է հարցի ծագումը, օպտիմիզացված մատակարարման շղթան աշխարհը փոքր է, բայց օպտիմալացված մատակարարման շղթան աշխարհը ավելի լավն է դարձնում: 100 տարի առաջ ապրած մարդկանց մեծ մասի համար, աշխարհի մյուս կողմը անհավանական հեռավորություն էր: Այսօր մեր ատամի մածուկի խողովակը սեղմված է:

Այդ վաղվա որսորդներից մինչեւ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմը, մատակարարման շղթաները հիմնականում տեղայնացված էին: Իհարկե, Մարկո Պոլոն համեմունքներ կբերի աշխարհի մի կողմից մյուսը, իսկ ամերիկյան հարավը իր բամբակն ուղարկեց դեպի Եվրոպա, սակայն այդ համաշխարհային ձեռնարկությունները բացառություն էին (չմոռանանք թանկ ու երկարատեւ): Ֆերդինանդ Մագելանն ու տրանսկովկասյան երկաթուղիները օգնեցին նոր լոգիստիկ երթուղիների բացմանը:

Իսկ երբ Ճապոնիան պետք է վերակառուցի իր տնտեսությունը, Toyota- ն արագացավ եւ սկսեց արտադրության օպտիմալացում: Տոյոտայի նորարարությունը `նիհար պրակտիկայում, զուգորդվում է օդային ճանապարհորդության եւ օվկիանոսային բեռնափոխադրումների արագ տարածման հետ` ցածր ծախսերի ձեռքբերումը գնալով հետաքրքրություն է իրականության անհրաժեշտություն:

Մի ժամանակ, Դեթրոյթում եւ Պիտսբուրգում գտնվող այդ գործարանները իրենց հումքի եւ բաղադրիչի մեծ մասի կարիքն ունեին տեղական:

Կամ առնվազն տարածաշրջանային: Եթե ​​իրենց մատակարարումները չեն կարողանում հասնել փեշերի հետեւից իրենց գործարաններին կամ ծածկված վագոնի հետեւի վրա, գործարանը դրա համար ոչ մի օգուտ չի ունեցել:

Ընդհանուր առմամբ օպտիմիզացված գլոբալ մատակարարման շղթան փոխվել է:

Երբ գործարանները հասկացան, որ կարող են իրենց մատակարարումները ավելի էժան վայրերից ստանալ, հետեւեց, որ գործարանների սեփականատերերը հասկացան, որ կարող են իրենց գործարանները դարձնել ավելի էժան վայրերում: Արդյունաբերական հատվածները վերադարձան Մեքսիկա, այնուհետեւ Ճապոնիա, ապա Թայվան, այնուհետեւ Կորեա, ապա Չինաստան `միշտ աշխատանքի ցածր աշխատավարձի, կոմունալ ծախսերի եւ անշարժ գույքի ծախսերի որոնման մեջ: Չինաստանի զանգվածային աշխատուժը եւ լայնածավալ աշխարհագրությունը այն դարձրել են իդեալական ցածրարժեք արտադրության աղբյուր: Իմ առաջին նախագիծը Չինաստան էր 1996 թվականին, եւ իմ առաջին այցը Վիետնամ 10 տարի անց: Ես գնացի Վիետնամ, որպեսզի տեսնենք, թե արդյոք մենք կարող ենք տեղափոխել այնտեղ արտադրությունը, քանի որ Չինաստանը չափազանց թանկացավ: Եվ այսպես շարունակվում է:

Օպտիմիզացված մատակարարման շղթան այն է, թե ինչու մենք թիրախում ձեռք բերածներից շատերը մատչելի են: Օպտիմիզացված մատակարարման շղթան այդ նվերները դնում է մեր տոնածառի տակ: Օպտիմիզացված մատակարարման շղթան ամբողջությամբ ավարտում է Apple- ի ժամացույցները մեր wrists ավելի արագ, քան դուք կարող եք thumb-type "ճիշտ ժամանակին": Արդյոք դա աշխարհը ավելի լավ վայր է: Շատերի համար, այո:

Մինչեւ մենք պարզում ենք կայուն մատակարարման շղթան եւ հասկանում ենք, որ ցածր ծախսերի արտադրության վայրերը դեպի սպառողական տնտեսություն դարձնելու ազդեցությունը (որը տեղի է ունենում, երբ բոլոր այդ ցածրարժեք աշխատողները սկսում են ավելի շատ գումարներ վաստակել), օպտիմիզացված մատակարարման շղթան այն է, արտադրամասերի եւ բաշխիչ կենտրոնների համար:

Իսկ երբ օպտիմալացված մատակարարման շղթան որոշում է, որ ծախսերը շատ բարձրացել են եւ փակել այդ արտադրական օբյեկտները եւ բաշխիչ կենտրոնները (երբեմն բառացիորեն) կանաչ արոտավայրերի համար ... դա անում է աշխարհը ավելի լավ տեղ:

Իհարկե, հեշտ պատասխաններ չկան: Չկա ոչ մի օր, երբ այն ամենը, ինչ դուք պետք է անեք, որպեսզի արագ կեղտը գցես մաստոդոն: Մենք ուր ենք մենք: Եվ օպտիմալացված մատակարարման շղթան օգնեց մեզ այստեղ : Կարող է օպտիմիզացված, կայուն մատակարարման շղթան համոզել, որ այն դարձնենք վաղը: