Supply chain- ը ազդում է ձեր ընկերության գրեթե բոլոր գործառույթների վրա:
Արդյոք մատակարարման շղթան իրականում ամենաթեժ բանն է աշխարհում:
Այնպես որ, լավ, ես կարող եմ կողմնակալ լինել:
Բայց ոչ շատ հեռու հիմք: Մատակարարման շղթան ազդում է ձեր ընկերության գրեթե բոլոր ֆունկցիաների վրա:
Այո, Որովհետեւ ինչ կարող է դա անել:
Եկեք դիտարկենք մատակարարման շղթայի ազդեցությունը միայն այն մյուս գործառույթներից մեկի `հետազոտությունների եւ զարգացման (AR & R): Սովորաբար, R & D բաժինները գործում են իրական աշխարհի սահմանափակումներից դուրս: R & D աշխարհը մեկն է առանց ապրանքի մտահոգությունների կամ գույքագրման գնահատման կամ ժամանակին առաքման չափման:
Երբեմն R & D- ի ինժեներները կամ գիտնականներն ունեն իրենց սեփական գնման մարդը: Ավելի հաճախ նրանք պարզապես պատվիրում են այն, ինչ ուզում են, ումից ուզում են: Oh yeah, R & D- ը նույնպես ապրում է հավաստագրված մատակարարների ցուցակներից ազատ աշխարհում:
Չեմ սխալվում
R & D- ը կարեւոր է: Լավ, լավ, դա շատ կարեւոր է: Առանց որեւէ մեկի հետազոտության եւ նոր արտադրանքի մշակման, մենք բոլորս պետք է դիտենք մաստոդոնների հոտախնդիրներին ` հետաքրքրվելով, թե ինչպես կարելի է նրանցից մեկը վերցնել ու հաց ուտել:
Եվ առանց AR & R- ի սպասվող հաջորդ սերնդի սպառողական պահանջարկը, հեռուստացույցները դեռեւս փայտե տուփերում էին, իսկ Pizza Hut- ը երբեք չի դնի պանիր իր մակերեսի մեջ:
Այո, կյանքը ավելի լավ է, քան R & D- ը: Բայց մի բան է, որ հետազոտության եւ արտադրանքի մշակման համար: Հյուսիսային Ամերիկայի յուրաքանչյուր տոնածառի ներքո այդ բանը ստանալու համար այլ բան է:
Դրա համար անհրաժեշտ է մատակարարման շղթա: Եվ ոչ միայն որեւէ հին մատակարարման շղթա: Օպտիմիզացված մատակարարման շղթա:
Եթե ձեր ընկերությունը չունի այնպիսի գործընթաց, որն անց է կացնում R & D- ից արտադրանք արտադրական արտադրանքին, ազատ զգացեք:
Որոշ դեպքերում միջանկյալ քայլ է արվում R & D- ի եւ առեւտրային արտադրության միջեւ, որտեղ կծկվում են կեղեւները: Այդ միջանկյալ քայլը կարող է լինել այնպիսի բաժին, որը գնում է Նոր Ապրանքի Ներածություն կամ Onboarding կամ Pre-commercialization - եւ նրանք պետք է աշխատեն միեւնույն մատակարարի բազայի հետ, որը առեւտրային կողմի մատակարարման շղթայի թիմը օգտագործում է:
Մինչեւ արտադրանքը թողնում է R & D- ի ստերիլ հարմարավետությունը, այն պետք է փակցված լինի շատ մարդկանց կողմից: Մարկետինգը պարզելու է, թե արդյոք դա կենսունակ է շուկայում:
Վաճառքը պարզելու է, թե արդյոք այն վաճառելի է:
Արտադրությունը պարզելու է, թե արդյոք դա հնարած է եւ ինչ գնով:
Որոշ դեպքերում Կանոնակարգը կտրամադրի ներդրում այն մասին, թե որքան ժամանակ կպահանջվի պետական մարմինների կողմից հաստատելու համար:
Դուք կարող եք ունենալ մի խումբ մարդկանց, ովքեր փորձում են պարզել, թե արդյոք կառավարությունները կամ ապահովագրական գործակալությունները զգում են, որ ձեր նոր ապրանքը բավականաչափ օգուտներ է բերում շուկայում ներկայիս ինչի համար, որպեսզի նրանք վճարեն դրա համար կամ փոխհատուցեն սպառողին ապրանքի համար:
Եվ ապա, իհարկե, Ֆինանսը կգա եւ նկարահանելու ամբողջ գաղափարը: Ապրանքների արժեքը կարող է չափազանց բարձր լինել: Կամ մանրածախ վաճառքի գինը կարող է չափազանց ցածր լինել: Կամ սահմանափակումները կարող են չափազանց բարակ լինել:
Փրկարարական մատակարարման շղթան
Մատակարարման շղթան կարող է լողալ փրկարարին :
Մտածեք այս դեպքի ուսումնասիրությունը. Մի ժամանակ եղել է մատակարարման շղթայի մենեջեր: Եկեք նրան Roscoe կոչենք: Roscoe- ն աշխատում է գոլֆի ակումբային ընկերությունում:
- R & D տղաները զարգացնում են սուպեր հրաշալի, հաջորդ սերնդի վարորդը:
- Արտադրությունը որոշում է, որ նոր վարորդի ապրանքի արժեքը 10% -ով գերազանցում է ընթացիկ վարորդին:
- Մարքեթինգը պատմում է ՌԲ-ի այն մասին, որ եթե նրանք կատարել են վարորդի գլուխը փայլուն սեւ, ապա դա կդառնա հիփի գործը:
- Արտադրությունը բարձրացնում է COGS- ի գնահատումը:
- Ֆինանսները քայլեր են անում եւ ասում `ոչ:
Վաճառքի գինը բավականին բարձր է, որպեսզի արդարացնի նման բարձր COGS- ը: Ռոսկոը միանում է գարշանքին:
Նա ուղեւորվում է Չինաստան եւ բանակցում է COGS- ի ներքո: Հաջորդ հաջորդ սերնդի վարորդը նշանակում է ավելի բարձր պահանջարկ (շնորհիվ փայլուն սեւ վարորդի ղեկավարի) եւ ծավալները ավելանում են, գույքագրումը կատարվում է ողջ մատակարարման շղթայում:
- R & D- ը երջանիկ է:
- Մարկետինգը հիանալի է:
- Sales հրթիռային երկնքում:
- Եվ Ֆինանսը շարժվում է, որպեսզի թալանելու հաջորդ գյուղը:
Այո, մատակարարման շղթայի օպտիմալացումն ավելի զարմանալի է, քան խոզապուխտ շիշը ռոլիի արծաթագործի վրա, իսկ U2- ը ապրում է հաջորդ մեքենայում:
Եվ եթե ցանկանում եք ձեր հաճախորդներին ստանալ այն, ինչ նրանք ուզում են , երբ նրանք ուզում են դա անել եւ հնարավորին չափ քիչ գումար ծախսել , դա արվում է `բարձրանալով: