Արդյոք ճիշտ ժամանակին (JIT) ճիշտ գույքագրման պրակտիկան ինձ համար:
JIT- ն գույքագրման վերահսկման մեթոդ է, որը նյութ է բերում արտադրության գործընթացին, պահեստին կամ ժամանակին օգտագործվող հաճախորդին, ինչը նվազեցնում է պահեստում ավելցուկային նյութերի պահեստավորման անհրաժեշտությունը:
Նաեւ հայտնի է որպես JIT
Պարզապես ժամանակի արտադրության եւ գույքագրման վերահսկման մեթոդը օգնում է նվազեցնել գույքագրման ծավալը մատակարարման ողջ շղթայում, հետեւաբար, դա բարձր է գնահատվում որպես ծախսերի խնայողական մեթոդաբանություն: Այնուամենայնիվ, Just In Time- ի ճիշտ իրականացման համար ոչ միայն արտադրության կամ մատակարարման շղթայի գործընթացում յուրաքանչյուր գործողություն պետք է համահունչ լինի, սակայն յուրաքանչյուր գործողության հաճախորդի պահանջարկը պետք է ճշգրիտ կանխատեսվի:
Ոչ ճիշտ ժամանակի մեթոդներով, հաճախորդների պահանջարկի անբավարար ելքերը փոխկապակցված են անվտանգության պահեստով: Անվտանգության պաշարները ապահովում են ապահովագրության կամ արտադրանքի որակի անհամապատասխանությունների ապահովագրություն: Սակայն Just In Time- ի դեպքում անվտանգության պահուստները հաճախ չեն օգտագործվում, քանի որ գործառնությունների համաժամացումը նշանակում է կանխել ավելացված գույքագրման անհրաժեշտությունը:
Չնայած Just In Time- ի տեսությունը գրավիչ է շատերի համար, մատակարարման շղթայի եւ ֆինանսավորման մեջ, պրակտիկան դժվար է իրականացնել: Որպեսզի օպտիմալացված մատակարարման շղթա ունենա, կազմակերպությունը պետք է իր հաճախորդներին մատակարարի այն, ինչ նրանք ուզում են, երբ նրանք ուզում են, եւ որքան հնարավոր է քիչ գումար ծախսել, այդպիսին ստանալու համար:
Այդ հաճախորդները կարող են լինել ներքին հաճախորդներ կամ արտաքին հաճախորդներ:
Ամեն դեպքում, մատակարարման ամենամեծ մարտահրավերներից մեկը ներքին հաճախորդներին եւ արտաքին հաճախորդներին հասկացնում է այդ հաճախորդների պահանջարկը: Այդ պահանջը հասկանալու բանալին հաղորդակցությունը կամ ուղղակի միջոցներով կամ համակարգերի միջոցով, ինչպիսիք են ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորումը (ERP) եւ նյութերի ռեսուրսների պլանավորում (ՇՄԿ) :
Եթե դուք փորձում եք որոշել, արդյոք ճիշտ ժամանակին մեթոդաբանությամբ առաջ գնալ կամ անվտանգության գոտիներ ստեղծել, կարող եք գայթակղել չափել մատակարարման շղթայի կամ արտադրական գործընթացի ժամանակն ու ծախսերը `առանց անվտանգության պահուստների: Իսկ սեղմելով կապարի ժամանակները, ենթադրելով Just In Time- ի բաղադրիչները եւ հումքը:
Ինչպես է աշխատում JIT- ը
Հաշվի առնելով այն, որ սեղմված ժամացույցի ժամանակը եւ նվազեցնելու արժեթղթերի գույքագրման ծախսերը, դուք, ամենայն հավանականությամբ, կգտնեք գրավիչ պրոյեկտում: Just In Time- ի մեթոդները, կարծես թե, տալիս են խաբեության տերերի ժամանակը եւ ավելի ցածր գույքագրման ծախսերը, սակայն հաշվի են առնվում համակարգերի եւ հաղորդակցության պահպանման անուղղակի ծախսերը `իմանալ, թե ինչ նյութեր եւ բաղադրիչներ պետք է տրամադրվեն հենց ժամանակին:
Երբ կա արտադրության խնդիր կամ որակի հարց, որն ազդում է մատակարարման կամ պահանջարկի ցածր մակարդակի վրա, որը հանկարծակի առաջացնում է կարճ մատակարարման սցենար, Just In Time մեթոդները կարող են հանգեցնել անսպասելի եւ անբարենպաստ ծախսերի այն նախնական կանխատեսումները գերազանցելու համար:
Երբ ճիշտ ժամանակին չի հաջողվում, արագացված վճարները եւ այլ ապրանքների, արտադրական գծերի եւ հաճախորդների պահանջարկի ազդեցությունը կարող են բացասական ազդեցություն ունենալ գործարար գործունեության վրա:
Շատ դեպքերում, Just In Time- ի պրակտիկայում ձախողումը արձագանքելու անհրաժեշտությունից ելնելով, մատակարարները պետք է ամբողջությամբ կամ այլ ապրանքներ մատակարարողներին մատակարարման զոհ մատուցեն :
Այդ դեպքերում, Just In Time- ի թաքնված ծախսերը դժվար է չափել, բայց ժամանակի ընթացքում շատ ընկերություններ եւ մատակարարման շղթայական կազմակերպություններ պատճառ են դարձել Just In Time- ում որպես կենսունակ գործառնական գործընթաց:
Ցանկացած օպտիմիզացված մատակարարման շղթայի նպատակն է ձեր հաճախորդներին մատուցել այն, ինչ ցանկանում են, երբ նրանք ցանկանում են, եւ դա կատարի, հնարավորինս քիչ գումար ծախսելով: Just In Time- ը ընդամենը մեկ գործիք է, որը որոշակի մատակարարների ցանցի մասնագետներն օգտագործում են, որպեսզի դա արվի:
Սակայն որոշումը ձերն է: Just In Time - երբ այն աշխատում է ճիշտ, կարող է սեղմել ժամանակը եւ նվազեցնել ծախսերը: Այն ձեզ, ձեր պատվիրատուին եւ մատակարարներին ճիշտ է դարձնում:
Ինչ է SCOR- ը :