Կարող է SCOR մոդելը քշել մատակարարման շղթայի արդյունավետությունը:
Ենթադրենք, դուք փնտրում եք ձեր մատակարարման շղթան ավելի արդյունավետ դարձնելու համար: Բայց դուք չեք վստահում, թե ինչպես դա անել: Եվ դուք չեք ուզում ծախսել մեծ գումար, որը փորձում է իրականացնել այն համակարգը, որը կարող է նստել այնտեղ երեք ամիս հետո փոշին հավաքելու մեջ:
SCOR- ից սկսելու համար անհրաժեշտ կլինի.
- Ժողովուրդ
- Գործողություններ
- Գործընթացը
- Կատարումը
Եթե դուք ունեք մի մատակարարման մատակարարման շղթա, դուք հավանաբար այդ չորս բան ունեք: Իրականում, եթե դուք ունեք մատակարարման շղթայի խնդիր, որը կարող է լուծվել առատաձեռն ցածր կախված պտուղը փաթաթելու միջոցով, SCOR- ը կարող է օգնել բացահայտել եւ արմատավորել խնդիրը շատ արագ:
Պարզապես ձեր մատակարարման շղթան վերը նշված չորս կատեգորիաներում դնելով, կարող եք գտնել, որ դուք ունեք ձեր մատակարարման շղթայի կառավարման մեջ ներգրավված մարդիկ:
Դուք նաեւ կարող եք տեսնել, որ այդ մատակարարման շղթայի մարդիկ զբաղվում են մատակարարման մատակարարման շղթայի որոշակի մակարդակով:
Բայց եթե գիտեք, որ ձեր մատակարարման ցանցի կատարումը վատ է, դուք կարող եք հավանաբար զրոյականացնել ձեր գործընթացներին, որոնք արմատախիլ արածն են:
Ինչպես ես գիտեմ, եթե ես պետք է SCOR- ը:
Եթե դուք չեք համոզված, թե արդյոք դուք պետք է SCOR, թե ոչ, վերցրեք նայեք այդ վերջին գնդակային կետը վերը նշված. Ինչպես է մատակարարման շղթան կատարում:
Ձեր մատակարարները համապատասխանում են ձեր սպասելիքներին:
Եվ նույնքան կարեւոր է, արդյոք հանդիպում եք ձեր հաճախորդի սպասելիքներին:
Եթե դուք չգիտեք, թե ինչպես պատասխանել այդ հարցին, լավ հնարավորություն կա, որ դուք պետք է ինչ-որ տեսակի ստուգման ձեր մատակարարման շղթայի շրջանակ: Եվ, ինչպես նշվեց վերեւում (եւ մատակարարների շղթայի կառավարման աշխարհում շատ ղեկավարներ, SCOR- ը մատակարարման շղթայի գերազանցության ստանդարտն է):
Ինչ է մատակարարման շղթայի կատարումը:
Լիովին օպտիմալացված մատակարարման շղթան մատակարարման շղթա է, որը թույլ է տալիս ձեր ընկերությանը մատուցել ձեր հաճախորդներին, թե ինչ է պատվիրատուն: Եվ դա մատուցում է ոչ միայն այն, ինչ ձեր հաճախորդը ցանկանում է, այլ տրամադրում է այն, երբ հաճախորդը ցանկանում է:
Եվ ամբողջովին օպտիմիզացված մատակարարման շղթան այն է, որ հնարավոր է, որքան հնարավոր է ձեր ընկերության դրամի քիչ գումար ծախսել:
Որոշակի մատակարարման շղթայի չափանիշներ են համարվում հետեւյալը.
- Ժամանակի առաքում
- Գրապահոց ճշգրտությունը
- Ապրանքների արժեքը
- Որակի արժեքը
- Մատակարար մատակարարները
- Հաճախորդների առաքման առաջատար թերթեր
Եթե դուք չունեք սարքի վահանակ կամ չեք կարողանում հասնել այդ մատակարարման շղթայի չափանիշներին, ձեր հեռախոսի մի քանի սահունջներով, ապա SCOR- ը, հավանաբար, կարող է դարձնել ձեր մատակարարման շղթան ավելի արդյունավետ:
Բայց ինչ կարող է SCOR իրականում անել իմ ընկերության եւ դրա մատակարարման շղթայի համար:
SCOR- ի միջոցով ձեր մատակարարման շղթայի օրինակելի մոդելը, դուք կքննարկեք այն վերը նշված անձանց, պրակտիկայի, գործընթացի եւ կատարման մասին, եւ կկառուցեք այնպիսի շրջանակ, որով բարելավելու մատակարարման շղթայի կատարումը, բարելավելով ձեր մատակարարման շղթայի բոլոր հաղորդակցությունների եւ թափանցիկությունը: շահագրգիռ կողմերի.
Դա մատակարարման շղթայի ձեւն է, ասելով, որ SCOR- ն ձեզ հնարավորություն է տալիս դիտել ձեր մատակարարման շղթայի մեջ գտնվող ֆունկցիոնալ տարածքներից յուրաքանչյուրը եւ օգնել նրանց ավելի ինտեգրվել եւ ավելի արդյունավետ:
Ինչ է իմ մատակարարման շղթան արդեն արդյունավետ:
Եթե ձեր մատակարարման շղթան արդեն իսկ արդյունավետ է, կարող եք օգտագործել SCOR մոդելը, հասկանալու, արդյոք այն կարող է ավելի արդյունավետ լինել:
Ձեր ժամանակին առաքումը հետեւողականորեն 100 տոկոս է: Ունեք 100 տոկոսանոց գույքագրման ճշգրտություն : Դուք երբեւէ արագ վճարել եք ձեր արտադրանքի մատակարարման շղթայի միջոցով ավելի արագ տեղափոխելու համար:
Օգտագործելով SCOR մոդելը, դուք կարող եք վերցնել վատ մատակարարման շղթա եւ իմանալ, թե ինչպես այն լավ դարձնել: Դուք կարող եք նաեւ հայտնաբերել, որ ձեր մատակարարման շղթան արդեն լավ է, եւ դուք կարող եք այն ավելի լավ դարձնել:
Բայց եթե դուք չունեք մատակարարման շղթայի տեղեկանքի մոդել, ձեր մատակարարման շղթայի չափման համար, հավանաբար, չգիտեք, թե որքանով է ձեր մատակարարման շղթան կատարում:
Այսպիսով ինչպես եմ ստանում SCOR- ը:
SCOR- ը մշակվել է 1990-ականների ընթացքում, մատակարարման շղթայի խորհրդատուների կողմից, որոնք ձեռք են բերվել եւ կրկնապատկվել:
Ի վերջո SCOR- ը հաստատվել է մատակարարման շղթայի խորհրդի կողմից, որն այժմ APICS- ի մի մասն է: APICS- ը օգտագործեց արտադրության եւ գույքագրման ասոցիացիայի նման մի բան, որը նման էր ինչ-որ բաների, բայց այժմ այն հիմնականում գնում է մատակարարման շղթայի կառավարման մասնագիտական կազմակերպություն:
Նրանք կարող են օգնել ձեզ ներբեռնել SCOR ծրագիրը, եթե զգում եք, որ SCOR- ը կարող է լինել ձեր մատակարարման շղթան ավելի արդյունավետ դարձնելու միջոց: