Մարտավարական մատակարարման շղթան եւ ինչու եք ձեր մատակարարը

Թեեւ յուրաքանչյուր մատակարար պետք է ձգտի 100% ժամանակին առաքման , նույնիսկ Սանտանն ամեն անգամ հաճախ է տանում տանիքը: Մեղադրանքների բազմիցս լսելուց հետո մատակարարի ուշացած երեք հիմնական պատճառ կա:

1. Նրանց մատակարարները ուշանում են:
2. Նրանք արտադրության խնդիր ունեին:
3. Նրանք ավելի խոստացան:

Եկեք վերանայենք դրանցից յուրաքանչյուրը եւ պարզեք հակազդեցությունները, որոնք կարող եք իրականացնել `օգնել ձեզ պաշտպանել ուշ մատակարարներից:

Նրանց մատակարարները ուշ են

Սա, ամենայն հավանականությամբ, ամենաարդյունավետն է, որը վերաբերում է, բայց ամենադժվարին պատրաստվելու համար:

Որքան հաճախ եք ուշացել հաճախորդի հետ, քանի որ ձեր մատակարարներից մեկը ուշացել է: Ճիշտ: Եվ ինչ կարող է անել ձեր հաճախորդները: Բուպրիան, ամենայն հավանականությամբ: Այսպիսով, ինչպես կարող եք պաշտպանել ձեզ այս հնարավորության դեմ:

Հեշտ, բայց ավելի թանկ լուծում է այն, որ դուք պահպանում եք բավարար անվտանգության պահեստ `պաշտպանելու համար: Անվտանգության ֆոնդային լուծումը պաշտպանում է ձեզ բոլոր երեք պատճառներից, որոնք մատակարարները կարող են ուշանալ, բայց շատ գույքագրման անցկացման ակնհայտ ֆինանսական ռիսկ կա:

Առաքյալից ուշանալուց հետո առաջին անգամ այդ պատճառով, այժմ ձեր մատակարարների նկատմամբ լծակներ ունեք: Օգտագործեք այն հնարավորությունը, պնդել / պահանջել, որ նրանք ունենան անվտանգության պահուստներ: Նրանց անվտանգության ապահովման քաղաքականությունը պետք է պաշտպանի ձեզ ձեր երկրորդ երրորդ կողմի մատակարարների դեմ:

Կառուցեք այն ձեր մատակարարման համաձայնագրին : Քանի որ դրանց բաղադրիչի կամ հումքի արժեքը շատ ավելի քիչ է, քան ձեր գույքագրման արժեքը, դուք նույնիսկ կարող եք գալ ֆինանսական համաձայնագիր `վճարելու ձեր կողմից պահվող անվտանգության պահեստի ամբողջ կամ մի մասի համար:

Նրանք արտադրության խնդիր ունեին

Ինչ կարող եք անել այս հարցի շուրջ, կախված է նրանից, թե ինչպիսի հարց է: Եթե ​​դա հզորության խնդիր է, քանի որ նրանք չէին կարողանում արտադրել ձեր արտադրանքը, քանի որ նրանք չունեին արտադրական հզորություն, հնարավոր է, որ կարողանաք վաղաժամկետ պահեստավորել:

Դուք կարող եք դա անել, երբ դուք տեղադրեք վերմակ պատվեր, եթե իմանաք, թե ինչ է կատարվում ձեր ներքեւի պահանջը:

Առեւտրային պատվերով (ասենք, վեց ամսվա կամ մեկ տարվա արժողությամբ մատակարարման) պատվերը տեղադրելով `ձեր մատակարարները չեն կարող պնդել, որ նրանք դուրս են մնացել հզորությունից, քանի որ նրանք պետք է նախապատրաստեն ձեր նյութերը վեց ամիս կամ մեկ տարի առաջ:

Եթե ​​արտադրության հարցը թողունակության խնդիր չէ, այլ փոխարենը տեխնիկական արտադրության որոշակի տեսակ է (այսինքն `սարքերի մի մասը ձախողվել է կամ բաղադրիչ / հումք չի հաջողվել), կարող եք պաշտպանել ինքնակառավարման անվտանգության պահուստը (կրկին, մատակարարում է մատակարարում) ավելի ցածր գնով):

Դուք նաեւ պետք է կարողանաք աշխատել ձեր մատակարարի հետ, ձեր արտադրանքը անմիջապես արտադրության մեջ վերցնելը եւ չպետք է զբաղվել սպասելու հնարավորության սպասումից: Ձեր մատակարարը պետք է ուտել ծախսերը աշխատավարձի կամ աշխատուժի կամ այլ ռեսուրսների ավելացման դեպքում:

Նրանք ավելի խոստացված էին

Սա կարող է լինել ամենահիմնական բոլոր պատճառներից: Սովորաբար, եթե վաճառողը խոստանում է, դա նշանակում է, որ ինչ-որ մեկը գիտեր, որ նրանք չեն կարողանա ժամանակին ձեզ մատակարարել: Ամենամեծ մասն է այն, որ մատակարարները, ընդհանուր առմամբ, չեն ընդունում: Նրանք ձեզ կտան ճշմարտության փոխարեն առաջին երկու պատճառներից մեկը: Դուք երբեք չեք կարող իմանալ, որ նրանք ավելի խոստացված են, բայց այստեղ կան մի քանի հանգամանք:

1. Նրանք նշում են, որ առաքումը կտեւի մեկ ամիս, եւ երբ ասում եք «դա չափազանց երկար է», նրանք կասեն, որ դրանք կարող են մատուցել երկու շաբաթվա ընթացքում:

1. Այն մարդը, ով խոստում է տալիս, արտադրության մեջ չի ներգրավված, բայց խթանում է վաճառքը դարձնել:
2. Գնորդը ունի ավելի խոստումնալից եւ անհասկանալի պատմություն:

Ինչ կարող ես դու անել? Առաջին հերթին, դուք պետք է սկսեք պատժել մատակարարներին ուշ առաքման համար: Եթե ​​մատակարարը սովորաբար ուշանում է, ապա ձեզ հարկավոր է սկսել վճարել 3% կամ 5% 10% պակաս, քան իրենց հաշիվները: Եթե ​​մատակարարը ցանկանում է լինել լավ գործընկեր, ապա դրանք կստանան իրենց ուշադրությունը: Ձեռնարկատիրության այլընտրանքային մատակարարները միշտ լավ գաղափար են: Երբ ձեր առաջնային մատակարարը սովորում է դա անել (հատկապես եթե կրկնօրինակումն իր մրցակիցներից է), որը նույնպես պետք է ուշադրություն դարձնի:

Սակայն մատակարարների մատակարարումների մեղմացման լավագույն միջոցը շփվելն է: Շտապեք շուտ հաղորդեք, ինչպես նաեւ տրամադրեք ձեր մատակարարների կանխատեսումները կամ պատվերների պատվերները, որպեսզի նրանք կարողանան ապահովել հումք, բաղադրիչներ եւ արտադրական հզորություններ:

Շտապեք շփվել, ինչպես նաեւ, ստուգեք ձեր մատակարարը, որպեսզի համոզվեք, որ դրանք գտնվում են ժամանակացույցի մեջ եւ նրանք մնացել են ժամանակացույցով: Եվ հստակ շփվեք, ինչպես նաեւ, համոզվեք, որ ձեր մատակարարները գիտեն ձեր պահանջները `քանակները, դանակի ամսաթվերը եւ որակի բնութագրերը:

Այսպիսով, կապը, պլանավորումը եւ համոզվելու համար, որ Սանտաին մեկ տարի անց անվտանգության պարագաներ ունեք: