Supply Chain Management - Ինչպես ես չափում եմ ժամանակին առաքում:

Այս ամենը կարեւոր չափանիշը հեշտ չէ փորել:

On-Time Delivery- ը բոլորն են ուզում, բայց տասնյակ տարբեր մատակարարների շղթայից խնդրեք, թե ինչպես չափել այն, եւ դուք կստանաք երեք տասնյակ տարբեր պատասխաններ:

Ինչ է ժամանակին առաքում:

Առաջին տարբերակն է, որ պետք է հստակ լինի `խոսում ենք իմ մատակարարների ժամանակավոր առաքման մասին կամ իմ հաճախորդներին իմ ժամանակին առաքում:

Կարեւոր չէ:

Լավ, հանուն քննարկման, դա նշանակություն չունի:

Երկու դեպքում էլ մենք խոսում ենք մատակարարի եւ հաճախորդի մասին: Անկախ նրանից, թե դա ձեզ, եւ թե հաճախորդի կամ մատակարարի, եւ ձեզ `լավ, բոլորն էլ ուզում են, թե ինչ եք ուզում, երբ ուզում եք:

Այսպիսով, առաջին չափումը. Հաճախորդը ստանում է այն, ինչ ցանկանում է, երբ այն ցանկանում է : Եթե ​​մատակարարը եւ պատվիրատուն ասում են «այո», ուրեմն, շնորհավորանքներ, դուք ունեք 100% ժամանակին առաքում:

Ինչպես ենք համաձայնել չափման չափանիշներին

Դա մեզ բերում է մեր երկրորդ չափումը `համաձայնություն: Արդյոք մատակարարը եւ պատվիրատուն համաձայնում են, թե ինչպես ժամանակի առաքումը չափվում է:

Եվ այստեղ կան որոշ փոփոխականներ.

1. Պատվերի վրա միավորների քանակը:
   • Կարծես մի ոչնչացնող: Եթե ​​ես 100-ից պատվիրում եմ, ուզում եմ 100-ը:
   • Լավ, բայց եթե ինչ-որ ապրանք մատակարարը մատակարարի 99-ը, ապա հաճախորդը համաձայնում է կարճ ժամկետում փակել պատվերը: Դա 100% ժամանակին առաքում է կամ 99% ժամանակին առաքում:
   • Կամ ինչ, եթե մատակարարը տրամադրի 90-ը յուրաքանչյուր ժամանակի ընթացքում եւ հաճախորդը համաձայն է վերանայել կարգը, որպեսզի հավասարակշռությունը (10-ը) կարող է առաքվել 30 օր հետո: Արդյոք մատակարարը պարզապես ստացել է երկու պատվեր, 100% -ով ժամանակին առաքման յուրաքանչյուր մեկի վրա - թե արդյոք մատակարարը պարզապես հարվածեց 90% -ով ժամանակին առաքման:

1. Առաքման ժամկետը:
   • Սա այն է, որտեղ սկսվում է խճճվածություն:
   • Ինչ անել, եթե հաճախորդը սպասում է փետրվարի 15-ին առաքումը, սակայն ասում է, որ այն կարող է առաքվել 2 օր վաղ եւ 1 օր ուշ: Քանի դեռ հարվածել եք այդ չորսօրյա պատուհանի (հաշվել նրանց կրկին), արդյոք դուք 100% ժամանակ եք: Կամ դուք տուգանվում եք, որ ճշգրիտ առաքման ամսաթիվը չհամապատասխանի:

1. Պատվերի վրա գծային տարրերի թիվը:
   • Եթե ​​պատվիրատուն պատվիրում է 10 տարբեր ապրանք նույն կարգով, ապա մատակարարը պետք է առաքի բոլոր 10 ժամանակին `100% ժամանակին առաքման համար: Դրա պատասխանը սովորաբար պետք է լինի այո:
   • Այնուամենայնիվ, եթե այն մատակարարը մատակարարում է 10-ից 9-ը: Արդյոք մատակարարն ուղղակիորեն հարվածեց 90% -ով ժամանակին առաքմանը: Կամ 0%:

Ժամանակի ընթացքում առաքման հետ կապված շատ տարբեր փոփոխականներ կան: Դրա շնորհիվ առանցքային համաձայնություն ունեցողը բանալին է: Եթե ​​ժամանակին առաքումը լինելու է կարեւոր չափանիշ Ձեր եւ ձեր հաճախորդի (ների) միջեւ կամ ձեր մատակարարի (ների) միջեւ, ապա դա շատ կարեւոր է սահմանել, թե ինչպես պետք է չափել այն, նախքան սկսեք չափել:

Դա ամսաթիվ է!

Հիշեք այնպիսի բաներ, ինչպիսին պահանջի ամսաթիվը, Original Promise ամսաթիվը, Delivery ամսաթիվը, Dock ամսաթիվը, Ship ամսաթիվը, վերանայված խոստման ամսաթիվը եւ փաստացի նավը: Այս բոլոր տերմինները ունեն հատուկ իմաստ, բայց դրանք հաճախ փոխանակաբար օգտագործվում են: Համոզվեք, որ դուք, ձեր մատակարարները եւ ձեր հաճախորդները օգտագործում են նույն լեզուն :

Եթե ​​դուք չունեք մատակարարման համաձայնագրեր , Master պայմանագրեր, Պայմաններ եւ պայմաններ, որակի պայմանագրեր կամ պայմանագրի մեկ այլ ձեւ, որը հատուկ նկարագրում է, թե ինչ ժամանակի առաքում է եւ ինչպես է այն չափվում, լավ է, պետք է:

Եթե ​​դուք ձեր ընկերության մատակարարման շղթան եք, ապա հոգ տանել այդ մասին: Եթե ​​դուք չեք գտնում, ապա գտնեք ձեր մատակարարման շղթայի պատի նստարանը եւ կանգնեք դրա վրա, մինչեւ դա խնամվի:

Եվ ինչն է:

Ժամանակավոր առաքման փոխարեն, որոշ մատակարարներ մատակարարման շղթայում կարող են ասել (եւ հաճախ ասում են). «Ժամանակավոր առաքումը նշանակություն չունի, քանի որ իմ հաճախորդը հաշվի է առնում ուշացումներն ու թերությունները: (Կամ `ես պատասխանում եմ իմ մատակարարի ուշացումներից, երբ ես պատվիրում եմ):

Դա հենց այն է, ինչ դուք անվանում եք ենթատեսակով օպտիմալացված մատակարարման շղթա : Եվ դա արժե բոլորին գումար : Անշարժ գումար: Դա նշանակում է, որ բոլորը լիցքավորում են իրենց գնումների պատվերները եւ արտադրական գծերը եւ գույքագրման եւ առաքման ժամանակացույցերը եւ այլն:

• Քայլ 1: Սահմանել եւ համաձայնվել այն մասին, թե ինչ է կատարվում ժամանակին:
• Քայլ 2. Ներկայացրեք ժամանակին:
• Քայլ 3: Դուք, ձեր մատակարարը եւ ձեր հաճախորդները կդադարեցնեք այդ պատվերները:

• Քայլ 4: Բավարարեք ինչ-որ բանի բոնուսային ստուգում, որը կստանաք ձեր ընկերությանը այդ բոլոր գումարները պահելու միջոցով:

Հիշեք, որ օպտիմալացված մատակարարման շղթայի մեջ դուք տրամադրում եք այն, ինչ ձեր հաճախորդները ցանկանում են, երբ նրանք ցանկանում են, եւ հնարավորին չափ քիչ գումար ծախսելով, դա արվում է: Ժամանակի առաքման հասկացությունը եւ այդ հասկացողությունը ձեր հաճախորդների եւ մատակարարների հետ համահունչ դարձնելը առաջնային առաջին քայլն է: