Նյութի վարպետության կառավարումը կարեւոր է ձեր ընկերության առողջությունը հասկանալու համար
- Ով է ձեր մատակարարները
- Ինչ հումք եւ բաղադրիչներ եք օգտագործում
- Որքան գույքագրում պետք է իրականացնեք
- Ինչ պետք է լինի ձեր եկամտաբերությունը
Զգուշորեն վերաբերվող նյութի վարպետությունը կարեւոր է ձեր ընկերության ընդհանուր առողջությունը հասկանալու համար:
Որն է նյութի վարպետը:
Ձեր ընկերությունը պատրաստում եւ վաճառում է այն ապրանքներից յուրաքանչյուրը, որը պետք է ունենա ապրանքի վարպետ: Նյութի վարպետը ֆայլ կամ գրառումը է, որը սովորաբար տեղակայված է ձեր ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորման (ERP) համակարգում:
Նյութի վարպետը պետք է ստեղծվի, երբ ձեր ընկերությունը ներկայացվի ապրանք: Նյութի վարպետը պետք է զգույշ կառուցվի (հաճախ, ընկերությունները կունենան այն անձը, որի անհատական աշխատանքը ապրանքի վարպետության պահպանումն է) եւ պարունակում է առնվազն հետեւյալ տեղեկությունները.
- Նյութի անունը
- Նյութի նկարագրությունը
- Նյութերի նախագիծ (BOM)
- Ապրանքների արժեքը (COGS)
- Արտադրական երթուղագծեր
- Արտադրություն եւ մատակարարում առաջատար ժամանակներ
- Անվտանգության ֆոնդային մակարդակները (եթե կիրառելի են)
- Նվազագույն պատվերի քանակ (MOQ)
- Պատվիրել Multiples
Բայց չեն սահմանափակվում ինքներդ ձեզ համար: Ձեր ERP- ն կունենա ստանդարտ դաշտեր, որոնք կբավարարեն ձեր ապրանքի վարպետի համար, սակայն կլինեն նաեւ մաքսային դաշտեր, որոնք կարող եք օգտագործել նյութի վարպետը ձեր ընկերության հատուկ կարիքների համար:
Նյութերի վարպետից ձեր ERP- ը տեղեկատվություն կներկայացնի տվյալների առաջացման համար,
- Գրապահոց արժեքը
- Գնման հերթեր
- Արտադրանքի կամ Աշխատանքային Պատվերներ
- Արտադրության տարբերություններ
- Գնման գնի փոփոխություններ (PPV)
- Ֆինանսական վերլուծություններ
Նյութի վարպետի ներսում պարունակվող տեղեկությունները վերաբերում են ԴՆԹ-ի մոլեկուլի ներսում գտնվող գենային շերտերին:
Ձեր ԴՆԹ-ն ձեզ կասի, թե ինչ եք պատրաստված: Ձեր ապրանքի վարպետը ձեզ կպատմի, թե ինչ է ձեր ընկերությունը պատրաստված:
Ինչպես եք օգտագործում ապրանքի վարպետ:
Թեեւ դա տեղեկատվության աներեւակայելի արժեթղթերի պահպանումն է, այնուամենայնիվ, ըստ էության, երբեք չի կարող բացել ապրանքի վարպետ: Եթե ձեր գործն է պահպանել ձեր ընկերության ապրանքային վարպետը (խելացիորեն բավարար է, աշխատատեղերը հաճախ կոչվում են Մագիստրոսի աստիճան), դուք, ըստ էության, խոչընդոտում եք նյութի վարպետի փոփոխություններին եւ փոփոխություններին:
Այնուամենայնիվ, եթե ձեր աշխատանքը գտնվում է ձեր ընկերության մատակարարման շղթայի գործառույթի շրջանակներում (պլանավորում, գնումներ, գույքագրման վերահսկողություն, պահանջարկի կառավարում եւ այլն) կամ ֆինանսավորմամբ կամ կառավարման այլ տարածքում, օգտագործում եք այն տեղեկությունները, որը գտնում է իր տունը ձեր ընկերության ապրանքային վարպետի շրջանակներում:
Ապրանքների ապրանքի արժեքը գտնվում է ապրանքի վարպետի ներքո: Այսպիսով, եթե ցանկանում եք իմանալ ձեր գույքագրման արժեքը, դուք պատրաստվում եք վերցնել ձեր ունեցվածքի քանակը եւ բազմապատկել այդ թիվը ապրանքի վարպետի ծախսերով:
Եվ, ի դեպ, եթե ձեր արտադրանքը հանդիսանում է ժողով, որը բաղկացած է ենթահավաքներից եւ բաղադրիչների բազմակի մակարդակից, բոլոր այդ ենթահավաքներն ու բաղադրիչները պատրաստվում են նաեւ ապրանքի վարպետ ունենալ:
Գնման գնի փոփոխություններ եւ արտադրության տարբերություններ
Դուք վճարում եք ճիշտ գումարը այն ապրանքների համար, որոնք դուք եք գնել:
Օգտագործեք նյութի վարպետը `պարզելու համար: Վերցրեք իրական գնման գները եւ համեմատեք դրանք ապրանքի վարպետի արժեքի հետ (հաճախ անվանում են ստանդարտ արժեք):
Ձեր ապրանքի վարպետի գեղեցկությունն այն է, որ դա կենդանի ֆայլ է: Եթե ձեր ապրանքի վարպետը ասում է, որ գնում եք Product X- ի համար $ 10-ով եւ դուք հայտնաբերում եք, որ ապրանքը X- ն անցյալ տարվա համար $ 9-ով է գնում, ապա ձեր ընկերներից մեկը (գուցե չեք) կարող է վերանայել ձեր ապրանքի վարպետը, որպեսզի ստանդարտ արժեքը հավասար է գնման գին:
Նույնը վերաբերում է արտադրության ժամանակներին: Եթե ձեր ապրանքի վարպետը ստեղծվել է 45 րոպեի ընթացքում որպես արտադրության ժամանակ արտադրության ժամանակ եւ արտադրության նահանջի զեկույցի գործարկումից հետո դուք հայտնաբերում եք, որ այն իրականում տեւում է 55 րոպե, որպեսզի Product Y- ը (կամ ձեր ընկերության մեկ այլ անձ) կարող է վերանայել նյութի վարպետը:
Գնման հերթում
Ձեր աշխատակիցներին վճարելու հետ մեկտեղ, ձեր գույքագրումը ձեռք բերելը ամենաբարձր ծախսերի միջոցներից մեկն է, որը դուք եւ ձեր ընկերությունը պարբերաբար կատարում են: Դուք պետք է հույսը դնեք ձեր ERP- ին ձեզ ասելու համար, թե ինչ գնել եւ երբ գնել այն, եւ կռահել, թե որտեղ է ձեր ERP- ը գնում, նախքան այն ձեր գնման ազդանշանները ուղարկում:
Դուք գուշակեցիք այն, ձեր ապրանքի վարպետը:
Ձեր ապրանքի վարպետը ներկայացնում է այս կարեւորագույն գնման տվյալները.
- Կատարման ժամանակ
- ՄՈԿ
- Պատվիրել բազմապատկիչ
- Նվազագույն ֆոնդային մակարդակները
- Առավելագույն ֆոնդային մակարդակները
- Գնման գինը
Ձեր ERP- ն օգտագործում է այդ տեղեկատվությունը եւ հաշտեցում է ներկա գույքագրման մակարդակների եւ հաճախորդի կամ արտադրության պահանջարկի հետ `գնման պահանջները քշելու համար:
Եթե ձեր ապրանքի վարպետը սխալ է, ապա դուք կարող եք շատ ուշ գնելու (այսինքն, ձեր մատակարարի տեւողությունը իրականում 6 շաբաթ է, բայց ձեր ապրանքի վարպետը ասում է, որ դա ընդամենը 3 շաբաթ է): Կամ դուք կարող եք պատվիրել չափազանց շատ (եթե ձեր MOQ ասում է, որ նվազագույն միավորները, որոնք դուք կարող եք ձեռք բերել Ապրանքի X 100 միավոր, բայց ձեր մատակարարը, ըստ էության, ձեզ վաճառում է 50): Կամ ձեր առավելագույն ֆոնդային մակարդակը թույլ չի տա Ձեզ ձեռք բերել այն քանակությունը, որը դուք պետք է ծածկեն ձեր հաճախորդի պահանջարկը :
Եվ, կրկին, գնման գնորոշիչների գնումը (PPV) չափանիշ է, որ շատ ընկերություններ հետեւում են, եւ ձեր PPV չափանիշը կարող է սխալ լինել, եթե ապրանքի վարպետի գնումը (ստանդարտ) արժեքը սխալ է:
Ովքեր են այս տարրերը վարպետները:
Այո, երբեմն անձի աշխատանքը կոչվում է Մասնագետ Վարպետ: Այդ աշխատանքները գտնվում են այն մարդկանց համար, ովքեր ղեկավարում են ապրանքի վարպետները, բայց դրանք չեն կոչվում Մասնագիտական Վարպետներ (հիմնականում): Նյութի վարպետը էլեկտրոնային ստորագրության մեջ սառն է նայում:
Նյութի վարպետները սովորաբար ներկայացնում են մատակարարման շղթայի կառավարիչ, նյութերի կառավարիչ, գույքագրման վերահսկման մենեջեր կամ նույնիսկ ֆինանսական տնօրեն:
Եթե դուք ապրանքի վարպետ եք, պետք է մանրակրկիտ ուշադրություն դարձնեք մանրամասնությանը: Դուք պետք է obsessively compulsive ձեր ընկերության սեփականության տիրապետման մասին: Եվ դուք պետք է կարողանանք համոզվել, որ Ձեր ընկերության մագիստրատուրայի մեջ յուրաքանչյուր մանրամասն ճշգրիտ է:
Քանի որ միակ ժամանակի կառավարումը հոգ է տանում ԴՆԹ-ի մասին, այնուամենայնիվ, այն ժամանակ , երբ դրա հետ կապված ինչ-որ սխալ կա : Եվ, կարծես, սխալ փոքր մանրամասները քշեցին գնումներ կամ գույքագրում կամ պլանավորման սխալ, փողի պատճառելով, երբ դա չպետք է լինի: