Շուկայական հետազոտություններ 101. Ներկայացրեք արդյունքները հետազոտական ​​շնորհանդեսներով

Քայլ 5: Ներկայացրեք կամ տարածեք հետազոտության արդյունքները

Սա այն քայլն է, որ բոլորը սպասում են, երբ շուկայական հետազոտություններ անցկացնեն.

Շուկայական հետազոտությունների գործընթացը բաղկացած է վեց տարբեր փուլերից կամ քայլերից: Մյուս քայլերը կարող են արագ մուտք գործել `սեղմելով հետեւյալ հղումները:

Ներկայացրեք կամ տարածեք արդյունքները

Գոյություն ունեն մի շարք հարցեր, որոնք շուկայի հետազոտողը պետք է խնդրի առաջ զեկույց պատրաստելուց կամ ներկայացնել ներկայացում `հետազոտության արդյունքները կիսելու համար: Այս հարցերը պետք է խնդրվեն եւ պատասխանվեն ամեն անգամ, երբ հայտնվեն կամ տարածելու արդյունքներ : Այս հարցերից շատերը նույն նկատառումներն են, որ խոսնակները ինքնաբերաբար դիմում են իրենց բանավոր հաղորդակցություններին, երբ նրանք գտնվում են դեմքի առջեւ դրված վիճակում: Հիմնական տարբերությունն այն է, որ չկարողանալով իրականում տեսնել հետազոտության արդյունքների հաղորդակցման ստացողները, շուկայի հետազոտողը պետք է պատկերացնի ստացողին:

Իմացեք ձեր լսարանին

Երբ հետազոտության արդյունքները կներկայացվեն գրավոր ձեւով, հանդիսատեսի հայեցակարգը մի քիչ սցենարիստ է, քան այն, եթե հետազոտության արդյունքը կներկայացվի կենդանի հանդիսատեսին:

Եթե ​​հանդիսատեսը կենդանի է, ապա շուկայագետը կցանկանար նախապես իմանալ, թե ով է ներկա լինելու շնորհանդեսին:

Անհատականացման նշանն այն է, որ հետազոտության արդյունքներն այն մարդիկ են, որոնք կկարողանան հայտնաբերել արդյունքները: Այլ կերպ ասած, սովորաբար շուկայական հետազոտողը պետք է անպարկեշտ ասի հանդիսատեսին, թե ինչու են նրանք պատրաստվում գտնել իրենց աշխատանքի եւ շահերի հետ կապված հետազոտության արդյունքները :

Հարմարեցման մյուս մասերը մի փոքր ավելի մեղմ են : Օրինակ, բառապաշարը պետք է լինի հեշտ լսողի ականջների եւ ուղեղի վրա: Եթե ​​ունկնդիրները միայն տեխնոլոգիական փորձագետներ պարունակեն, շուկայի հետազոտողը պետք է դուրս գա բարձր տեխնիկական ժարգոն: Հանդիսատեսի մեծամասնությունը միայն հիշում է այն երեք բաները, որոնք դուք հաղորդել եք:

Կատարեք կարեւոր բաներ, որոնք նշանակալի են

Տեղի գլխավոր հետազոտության հիմնական պատճառները վերեւում: Եթե ​​առկա է քաղաքականության խնդիր կամ գործնական համատեքստ, որ հետազոտությունը հասցեագրված է, դրեք այս ամենը: Մի ներկայացուցչի սպասելուց առաջ սպասելուն կամ ընթերցողին բաց թողնել զեկույցի ներքեւը `պարզելու համար, թե ինչն է կարեւոր: Սա չի նշանակում, որ մեթոդաբանությունը եւ տեսական հիմքերը կարեւոր չեն: Դա միայն նշանակում է, որ դրանք սովորաբար ավելի փոքր հետաքրքրություն ունեն շուկայական հետազոտությունների սպառողների մեծամասնության համար: Հավաստիացրեք, եթե ինչ-որ մեկը հեգնանք կամ թատրոնի բանախոս է, նրանք կգտնեն այն, ինչ փնտրում են զեկույցում կամ ներկայացման մեջ եւ հարցնում ձեզ այդ մասին:

Ապահովել, որ առաջարկությունները գործադրվեն

Ակնհայտորեն կարեւորում է ցանկացած քաղաքականության առաջարկ կամ պրակտիկ առաջարկներ: Հաղորդեք ընթերցողներին եւ շնորհանդեսին ներկա մասնակիցներին, չեն ցանկանում դա անել:

Նրանք ապավինում են շուկայի հետազոտողին `իմանալու համար, թե ինչ արդյունքներ են ցուցաբերում եւ ինչպես կարող են դրանք վերածվել գործնականի : Շուկայական հետազոտությունների շատ արտաքին եւ ներքին սպառողների համար ներքեւի գիծը ցույց է տալիս, որ արդյունքներն ապացույցների վրա հիմնված են կամ բավականաչափ ուժեղ են `աջակցելու բիզնես որոշումների կայացմանը : Երբ առաջարկությունները ներառում են լրացուցիչ ռեսուրսների ծախսերը, ակնհայտորեն նշում են, որ այդ ռեսուրսները կօգտագործվեն:

Չափել երկու անգամ, մեկ անգամ կտրել

Այս հին ատաղձագործի խառնուրդը վերաբերում է հեռարձակման ժամանակին, ինչպես նաեւ տախտակի ոտքերը: Կարեւոր է հետազոտության արդյունքների ներկայացումը գործնականում, թե արդյոք ներկայացումը կլինի ձեւականորեն կառուցվածքային գործ, թե արդյոք դա կլինի ոչ ֆորմալ քննարկում հանդիպման ժամանակ: Գիտեք, թե ինչ պետք է ասեք, եւ իմանաք, թե որքան ժամանակ է պետք դա ասել:

Այնուհետեւ արագացրեք եւ դանդաղեցրեք այն: Հաշվի տարբեր լսարանների ազդեցության եւ ժամանակի վաղուց որոշեք, թե ինչ կտրամադրեք (անհրաժեշտության դեպքում) եւ ինչպես կարող եք լրացնել առաջադիմությունը, եթե մարդիկ հետաքրքրված են լսել ավելին, քան նրանք հետաքրքրված են հանդիպման ավարտին եւ վերադառնալու իրենց իրական աշխատանք:

Օպտիմալացնել Visual Data Display- ը

Մտածեք գովազդատուի նման: Երբ շուկայական հետազոտողը տվյալներ է տրամադրում ներքին եւ արտաքին հաճախորդներին, նպատակն է հնարավորինս հստակ եւ գրավիչ ներկայացնել ներկայացումը: Տվյալները կարող են գեղեցիկ լինել: Ստորեւ ներկայացված են ռեսուրսների եւ օրինակների հղումների ցանկը: Փորձեք ձեր ձեռքը ինֆոգրաֆիկայում: Ապահովեք տվյալների աղյուսակները 10 րոպե հեռու էկրանին, ոչ միայն 10 ոտնաչափ հեռավորության վրա ամբիոնից: Օգտագործեք Google Փաստաթղթերը ձեր տվյալները աղյուսակները կիսելու համար, որպեսզի նրանք, ովքեր ցանկանում են ավելի սերտ նայել, կարող են սրել իրենց տվյալները:

Քաշեք ետ վերարկուների վրա, երբ գալիս է Powerpoint սլայդների ստեղծումը

PowerPoint- ի դիմումի մեծ մասը սլայդերի ստեղծողն է: Կա ինչ-որ բան, որը հստակորեն գրավիչ է, թե ինչպես կարելի է դիտել սեփական մտածելակերպը մանրամասն տառատեսակներով, գրավիչ փամփուշտներով, եւ կապվում է հեգնական սահիկ տախտակամածով: Դա նման է դասարանի տեղեկատուի վրա առաջին դասարանից ձեր գծագրերին: Յուրաքանչյուր ոք կարող է տեսնել ձեր փայլը, եւ եթե նրանք սիրում են մեկ սլայդ, դուք շատ ուրիշներ ունեք, որ ցույց տաք: Միայն, ոչ: PowerPoint- ի սլայդները պետք է լինեն ֆիլմի սլագ գծերի նման: Նրանք ուզում են ավելին իմանալ, բայց դուք դեռ պետք է դիտեք ֆիլմը: Թույլտվության ոչ մի պարբերություն չի թույլատրվում: Օգտագործեք PowerPoint գրառումների բաժինը մանրամասները գրելու համար, այնուհետեւ ստեղծեք սլայդները այդ գրառումներից: Փորձեք լինել շշմեցնող եւ ամբողջովին կարճ ժամանակահատվածում փաստացի սլայդների վրա: Եթե ​​դուք պետք է սլայդներ ստեղծեք, դրանք առանձնացրեք SlideShare- ում:

Մարկետինգային հետազոտության արդյունքները կիսելու փորձեր

Prezi: Ներկայացման սլայդներ կառուցելու ձեւ:

Տեղեկատվությունը գեղեցիկ է. Դեյվիդ ՄքՔանդսեսի կայքը, որը հայտնի է որպես տվյալների լրագրող:

Հաշվի առնելով այդ զեկույցը, եւ այդ ներկայացումը պատրաստ է գլորում: Այժմ ժամանակն է անցնել Քայլ 6: Օգտագործեք արդյունքները, բիզնես որոշում կայացնելու համար :