Շուկայական հետազոտություններ 101. Իրականացնել եւ օգտագործել արդյունքները

Չնայած այն հանգամանքին, որ շուկայական հետազոտությունը ինտենսիվ եւ թանկ նախաձեռնություն է, շուկայական հետազոտությունների ներքին եւ արտաքին սպառողները չեն կարող ճիշտ, պատշաճ կամ ամբողջականորեն օգտագործել արդյունքները: Դրա պատճառներից մի քանիսը քննարկվում են ստորեւ, որպես լավ շուկայի ուսումնասիրության հատկանիշների ուսումնասիրություն:

Շուկայական հետազոտությունները փաստ չէ

Տնօրենները եւ բիզնեսի որոշումներ կայացնողները միշտ չէ, որ կարող են շուկայի հետազոտության առնչությամբ տեղեկացված հեռանկարներ ունենալ:

Որոշ մենեջերների համար, ովքեր սահմանափակ գիտելիքներ են ձեռք բերել հետազոտական ​​նախագծման եւ գիտական ​​տեսական ֆոնին, շուկայական հետազոտությունները փաստացի գտնում են ձգտում: Այս ղեկավարները եւ գործարար որոշումներ կայացնողները պահանջում են շուկայական հետազոտություն որոշակի եւ հաճախ ծանոթ ձեւաչափով: Սակայն նրանք սովորաբար չեն հասկանում, թե արդյոք հետազոտության խնդիրը խոհուն քննարկման կարիք ունի:

Երբ շուկայագետները վերադառնում են ձգձգվող նյութերի հետ, որոնք ձգձգված բողոքի ակցիայից հետո եւ հաճախ փորձում են բացատրել նման սխալ պատկերացումների անհամապատասխանությունները, նրանք հաճախ հուսադրվում են: Հարցաթերթիկները միասին կախված են, նմուշները նետվում են միասին , եւ հարցազրույցները վատ են իրականացվում: Վերջապես, զեկույցները լցված են հետազոտության սահմանափակումներով եւ լրացուցիչ միջոցների դիմումներով եւ ավելի շատ ժամանակ են տարածվում: Զարմանալի չէ, որ նման կառավարիչը եզրակացնում է, որ փաստահավաքությունը սահմանափակ օգտագործման է, ճիշտ այնպես, ինչպես նա միշտ կասկածում էր:

Դուք ստանում եք այն, ինչ վճարում եք, նույնիսկ շուկայի հետազոտության մեջ

Շուկայական հետազոտողների տրամաբանությունը, ինչպես շատ մասնագիտությունների մեջ, կներկայացնի իրենց ընկալված արժեքը այն ընկերությանը, որը վարձում է նրանց: Երբ շուկայի հետազոտողները ստանում են ցածր վարձատրություն եւ շուկայական հետազոտություն, որպես հիմնականում հոգեւոր գործունեության տեսք, հետազոտության արդյունքներն ամենայն հավանականությամբ արտացոլում են Նոր Քոքսի արդյունքները:

The Coca-Cola ընկերությունը չի բացահայտել ճշգրիտ հետազոտական ​​խնդիրը, քանի որ Coca-Cola- ի մարքեթինգի թիմը կենտրոնացած էր համով եւ ոչ թե ապրանքանիշի վրա: Սակայն Coca-Cola- ի սպառողները իրենց բրենդով զբաղվում են եւ, որպես այդպիսին, չեն ցանկացել փոխել իրենց սիրած ըմպելիքը:

Եթե ​​դա երեքշաբթի, ապա դա պետք է լինի Բելգիա

Ժամանակացույցը շուկայական հետազոտության մեջ ամեն ինչն է: Երբեմն հետազոտության արդյունքներն ուշանում են շուկայում տեղի ունեցած փոփոխությունների համար: Երբեմն հայտնաբերումները սխալ են: Երբ բիզնեսի ղեկավարները կամ որոշում կայացնողները անհամբերությամբ են հանդես գալիս շուկայական հետազոտությունների նախագծի համար, նրանք կարող են կիրառել ճնշում, որը հանգեցնում է տվյալների վաղաժամ ազատման եւ անորոշ արդյունքների: Դա ողջամիտ է կառավարիչների եւ գործարար որոշումների կայացման համար, որպեսզի ակնկալեն ճշգրիտ եւ հստակ հետազոտական ​​արդյունքներ: Բայց միշտ չէ, որ ողջամիտ են, որ երեկվա կամ վաղվա այդ արդյունքներն ակնկալեն: Ինչպես նաեւ նրանք կարող են, շուկայի հետազոտողները պետք է հանդես գան միասնական մշակված հետազոտական ​​պլանի համար , որը կհստակեցնի ողջամիտ ավարտի ամսաթիվը:

Ինչ կարող է ճիշտ լինել Լավ շուկայի հետազոտության չափանիշները