Գործարարական ընկերության ռազմավարական ծրագիրը նախատեսում է ապագայում ֆիրմայի պլանավորված գործունեությունը հինգ տարի ժամկետով: Ֆինանսական բյուջեն ընդհանուր առմամբ նախատեսված չէ այդ ժամանակահատվածի համար: Ընդհանուր առմամբ, ֆինանսական բյուջեն նախատեսվում է մեկ տարով:
Ֆիրմաները կարող են կանխատեսումներ անել ապագա ապագայի համար, եթե նրանք փորձում են ստանալ բանկային վարկեր կամ ֆինանսավորման որեւէ այլ ձեւ, բայց գործնական պատճառներով, բյուջեները կարող են միայն մեկ տարի ողջամտորեն ճշգրիտ լինել: Ֆինանսական բյուջեները արտացոլում են ընկերության նպատակները, որոնք կապված են ընկերության ռազմավարական պլանին: Նրանք նաեւ արտացոլում են ընկերության բիզնես-պլանը , մասնավորապես, բիզնեսի գործողությունների ծրագիրը:
Ինչ է Ֆինանսական բյուջեի նպատակը
Ֆինանսական բյուջեն օգնում է ընկերությանը պլանավորման եւ վերահսկողության մեջ ներգրավելու եւ դրամական միջոցների արտահոսքերի եւ ընդհանուր ֆինանսական վիճակի մասին: Համեմատության համար գործնական բյուջեն նկարագրում է ընկերության եկամտաբեր գործունեությունը: Գործող բյուջեն մշտապես պատրաստվում է առաջին հերթին, քանի որ ֆինանսական գործունեության մեծ մասը հայտնի չէ մինչեւ տարբեր գործող բյուջեները հայտնի են: Օրինակ, վաճառքի բյուջեն եւ արտադրական բյուջեն պետք է հայտնի լինեն, նախքան ֆինանսական բյուջեն կարող են պատրաստվել:
Ահա փոքր հիվանդանոցի համար նախատեսված ֆինանսական բյուջեն: Այն ձեզ օրինակ է տալիս, թե որքան բարդ ֆինանսական բյուջետավորումը: Այս բյուջեն նույնիսկ ներառում է գործառնական բյուջեն, թեեւ այն պետք է առանձին:
Ինչ եք բյուջե:
Դուք կտեսնեք շատ ֆինանսական բյուջե, որը բյուջե է միայն եկամտի մասին հաշվետվության համար: Թեեւ տոկոսային ծախսերը գալիս են ֆինանսական բյուջեից, դուք ոչ միայն բյուջե եք եկամուտների մասին հաշվետվության համար:
Դուք նաեւ բյուջե եք հաշվեկշռում: Եթե դուք բյուջե եք նաեւ, դուք կարող եք տեսնել ձեր դրամական հոսքերի կարիքները ձեր ողջ գործունեության համար: Եթե դուք բյուջեն միայն եկամտի մասին հաշվետվության համար, դուք նույնպես չկատարեք որեւէ կապիտալ ծախսեր, որոնք դուք կարող եք հաշվի առնել, օրինակ, նոր գործարանի եւ / կամ սարքավորումների ձեռքբերման համար: Եթե դուք ձեռք բերեք նոր կապիտալի ակտիվներ, դուք նույնպես պետք է բյուջե այդ ակտիվների վրա պարտքի սպասարկման համար:
Ֆինանսական բյուջեի բաժիններ
Ֆինանսական բյուջեում կան երեք բաժիններ.
- Եկամուտների բյուջեն . Այս օրինակը ցույց է տալիս, թե ինչպես եք ներդնում, արտահոսքեր եւ զուտ դրամական հոսքեր: Բիզնես ընկերությունները կարող են շահույթ ցույց տալ, սակայն չեն կարողանում հասնել դրամական հոսքերի ժամանակի: Շատ փոքր բիզնեսներ սովորաբար պահանջում են կանխիկացնել իրենց մատակարարներին, բայց վաճառել իրենց հաճախորդներին վարկի միջոցով: Արդյունքում, նրանք հաճախ վազում են դրամական հոսքերի խնդիր: Այս օրինակում գտնված դրամական բյուջեի մշակումն ձեր դրամական հոսքերի հետեւելու լավագույն միջոցն է եւ գիտեք, որ կարող եք մնալ ուղու վրա: Բիզնեսի սեփականատերերը եւ ֆինանսական ղեկավարները պետք է հաշվի առնեն, որ բյուջետավորումը վիճակագրական գործընթաց չէ, այլ դինամիկ գործընթաց: Երբ ֆիրմայի ֆինանսական գործընթացների մասին տեղեկությունները փոխվում են, այն պետք է անմիջապես արտացոլվի կանխիկ բյուջեում: Շատ ընկերություններ օգտագործում են ամսական կանխիկ բյուջեները: Ոմանք ավելի օգտակար գտնում են շաբաթական կանխիկ բյուջեների օգտագործումը, իսկ մյուսները, նույնիսկ, օրական կանխիկ բյուջեներով:
- Բյուջեի հաշվեկշիռը. Բյուջետային հաշվեկշիռը բյուջետային գործընթացում մի շարք այլ բյուջեների արդյունք է. մասնավորապես, արտադրական բյուջեն եւ դրա հետ կապված բյուջեները:
- Կապիտալ ծախսերի բյուջե . Ֆինանսական կառավարիչները կամ բիզնեսի սեփականատերերը պետք է ժամանակ առ ժամանակ որոշեն, թե արդյոք փոխարինել բույսերի եւ սարքավորումների փոխարեն, թե արդյոք աճել նոր բույսեր եւ սարքավորում: Դրանք հայտնի են որպես կապիտալ ծախսեր: Գնման կապիտալ ակտիվները պահանջում են հատուկ ուշադրություն, քանի որ դրանք մեծ գնումներ են, որոնք մեծ գումարներ են ծախսում եւ մի քանի տարի տեւող: Փողերի ժամանակային արժեքի եւ արժեզրկման հարցերը պետք է հաշվի առնվեն, հաշվի առնելով, թե արդյոք ձեռք բերելու կապիտալ ակտիվներ: Սովորաբար, բիզնես ֆիրմաները ունեն այս ուղղությամբ մշակված կապիտալ ծախսերի բյուջեն: