Առեւանգման մարքեթինգի դեմ եւ զանգվածային մարքեթինգ

Զանգվածային մարքեթինգը կթափի ձեր մարքեթինգային դոլարները Զգացեք զանգվածային մարքեթինգային անձնավորությունը, որպես լոկալ լիգայի պարկի կողքին կանգնած մթնոլորտ: Գետնին, այս անձի առջեւ, արժույթների տարբեր անվանումների մեծ կույտ է: Զանգվածային մարքեթինգային անձնավորությունը հենց այս դրամի արժույթը սահմանեց կրակի վրա: Նա ցանկանում է ներգրավված հանդիսատեսի ուշադրությունը գրավել այրվող արժույթից ծխի միջոցով:

Նա դուրս է եկել այն խոսքը, որը ծխում է այրելու համար, կտեսնի բոլոր ութ sinus cavities:

Քանի որ գնդակը մրցավազքը այնքան մեծ է, որ ծխի ժամը հասնում է այգու պարագծին, այն խիստ կլցվի այգու չափով եւ հրդեհից հեռու հանդիսատեսին: Թեեւ հանդիսատեսը կարող է իմանալ իր օգուտների մասին, տարածքը այնքան տարածված է, որ հազիվ թե ծխի հոտը չտան: Վերջնական արդյունքը կլինի նվազագույնը, եթե հսկայական քանակությամբ արժույթ չի սահմանվում ավելի շատ ծխի արտադրելու համար:

Մյուս կողմից, ես տեսնում եմ տեղը մարքեթինգի անձնավորություն, քանի որ ինչ-որ մեկը, ով տանում է դոլարի օրինագծերի նույն կույտը, անցնում է խուզարկիչների նախաուղղված բաժին, ապա կրկին հենում է իր կույտին: Նա գիտի, որ նախորդ շուկայական հետազոտությունների արդյունքում , որ հեծանվորդների այդ հատվածի բազմությունը շահագրգռված է մաքրելու իրենց sinuses: Փոքր տարածքի պատճառով նրանք նույնպես կկարողանան հոտը այրել վառվող արժույթը:

Առեւտրային շուկային ավելի լավ արդյունքներ կունենան, օգտագործելով նույն գումարը, քանի որ դրանք ուղղված են իրենց ուղերձին եւ առաջարկին: Անկախ նրանից, թե դա բեյսբոլի դաշտ է, տպագիր լրատվամիջոցները կամ համացանցը, արդյունքները նույնն են լինելու: Այսինքն, շատ ավելի հեշտ է ներգրավել փոքր ամբոխի ուշադրությունը, որ դուք հայտնաբերել եք, թե ինչ եք առաջարկում:

Ավելի արդյունավետ է գովազդային ծառայություններ մատուցել շուկային

Այսպիսով, ինչու եք ցանկանում ձեր գովազդները տեղաբաշխել զանգվածային շուկայում: Այլ կերպ ասած, ինչու եք ուզում ամբողջ համայնքի վրա ձեր համայնքի փոքր հատվածը թիրախ դառնալ: Պարզ ... Դա ավելի արդյունավետ է, ավելի քիչ ծախսատար եւ ավելի լավ արդյունքներ է տալիս:

Այնուամենայնիվ, նախքան սկսեք ձեր փողերը այրել ձեր մարքեթինգային ջանքերի համար, որոնք կարող են կամ կարող են աշխատել ձեզ համար, հարկավոր է պլանավորել ձեր մարքեթինգային ռազմավարությունը : Առաջին պլանը, որը պետք է նշված լինի ձեր պլանում, այն տեսակի եւ չափի տեղն է, որը դուք ցանկանում եք շուկայահանել:

Քայլեր գտնելու ձեր տեղը

Օգտագործելով տրամաբանական շուկայական պլանավորման եւ վերը նշված քայլերի կատարումը, ձեզ հաջողվում է դրականորեն ազդել ձեր հաճախորդների բարեկեցության վրա, ձեր ընտրած հարթություններում: Դուք նույնպես մեծ գումարներ կստանաք ձեր ֆինանսական եւ էմոցիոնալ ձեր ջանքերի համար:

Առաջին հերթին դա չափազանց թանկ է եւ սովորաբար շատ դժվար գործ է, փորձել եւ զարգացնել ձեր սեփական շուկան : Ավելի լավ է հայտնաբերել եւ պլանավորել `առկա ապրանքի կամ ծառայությունների օգտագործման համար լավ ներուժ ունեցող գոյություն ունեցող տեղը հասցեագրելը: Օրինակ, եկեք ենթադրենք, որ դուք ստեղծել եք ֆանտաստիկ սպորտային խմիչք եւ ցանկանում եք զարգացնել ձեր արտադրանքի շուկան:

1. Գնահատեք ինքներդ ձեզ եւ որոշեք, թե ինչպիսի ոլորտներ եք շահագրգռված եւ ինչպես է այն ինտերֆեյս ձեր արտադրանքի հետ:

1. Գնահատեք ձեր պոտենցիալ շուկան `որոշելու, թե արդյոք կա մի տարածք, որը կարող է օգտվել ձեր ծառայություններից: Այս վճռականության դյուրին եղանակը պարզապես ուղղված է ձեր նպատակային համայնքի մարդկանց: Մեկը միաձուլում է այնպիսի խմբերի մարդկանց, ովքեր ունեն նման շահեր, ինչպիսիք են առողջապահական ակումբները, փոքրիկ լիգայի խթանները, ֆուտբոլային ակումբները կամ մեքենաների մրցումներում:
2. Երբ դուք կգտնեք խոստումնալից տեղը, ապա որոշեք, թե արդյոք կարող եք հարմար լինել դրա ակնկալվող եկամտի հետ:

Օրինակ, եթե որոշեք սպորտային միջոցառումներ անցկացնել, մտածեք տեղական մարզադահլիճների կամ սպորտային թիմերի հետ: Փորձեք հովանավորել մի շարք համայնքային մարզական միջոցառումներ: Իհարկե, ձեր արտադրանքի առաջխաղացման համար անհրաժեշտ է մեծ քանակությամբ նմուշներ:

Քանի որ իմ հետաքրքրվածությունը մեքենայական մրցավազք է, ես սկսեցի դուրս գալ որպես ասոցիացված հովանավոր մեկը, ապա, ի վերջո, մեքենայի մրցավազքի երեք տարբեր վայրեր:

Հետագայում, երբ սկսեցի իմ մեքենայով շարժվել, իմ ծառայությունները ցուցադրվեցին ավտոմեքենայում:

Մշակելով մի քանի նիզակներ

Խուսափելու ձեր բոլոր հույսերը մեկ զամբյուղի մեջ դնելուց առաջ ես խորհուրդ եմ տալիս զարգացնել մի քանի niches, քան կախված լինել մեկից: Մրցումից բացի, ես կենտրոնացած էի մեր քաղաքային իշխանությունների մի քանի ստորաբաժանումների վրա, ինչպիսիք են ոստիկանության բաժինը, քաղաքային կառավարումը եւ հասարակական աշխատանքների աշխատակիցները:

Ես ուղղակիորեն չեմ ընտրում այդ բաժինները. Ես գնահատում եմ իմ շահերը (Տես մեկ քայլ), եւ դա եղել է ցուցակում: Ես պահեստային ոստիկան եմ եղել 6 տարի եւ հասկացել էի դաշտում քրեական հետապնդվող խնդիրների մասին:

Picture this ... Դուք կրում եք գոտի, որը լի է սարքերի, ինչպիսիք են ատրճանակը, ռադիո, բռունցքները, լրացուցիչ զինամթերքը, արագ բեռնիչները, գորշը եւ այլն: Մինչդեռ դու այդ կշիռը կախված ես ձեր կողքին, մուտք գործեք եւ դուրս օրվա ընթացքում շատ անգամ ոստիկանության մեքենան: Եթե ​​մեքենան չեք մտնում եւ դուրս եք գալիս, նստած եք նստատեղերի վրա, որոնք կոտրված են բազմակի հերթափոխով:

Վերոնշյալը նույնիսկ անդրադառնում է վնասվածքների վրա ցնցումներից, ցածր ցեղերից `անպաշտպան կալանավորին, ինչպես նաեւ երբեմն ծեծկռտուքի ժամանակ, անհավասարակշիռ քաղաքացիների հետ: Մեր քաղաքային իշխանության աշխատակիցները աշխատել են համակարգչում երկար ժամեր եւ գումարային ժամանակահատվածի շեշտադրումներով: Ավելին, գիշերը նրանք ստիպված էին երկար ժամանակ նստել խորհրդի կամ կոմիտեի նիստերում:

Աթոռները միշտ չէ, որ փափուկ էին եւ սովորաբար կատարվում էին հնարավոր ամենադժվար փայտից: Իմ կարծիքով, ես կարծում եմ, որ միջնադարյան հետաքրքրասիրները դրանք մշակել են: Հետեւաբար, իմ ծառայությունների հետ միասին ես կարողացա քննարկել այդ քաղաքային աշխատողների հետ էլեկտրական եւ սթրեսային վերաբերմունքը:

Նույն տեսակետը վերաբերում է ձեր սպորտային խմիչքին: Դուք պետք է ոչ միայն կարողանաք առաջարկել ֆանտաստիկ խմիչքներ, բացի այդ, դուք պետք է կարողանաք առաջարկել ձեր փորձագիտական ​​խորհրդատվությունը, թե ինչպես դրա օգտագործումը վերաբերում է նրանց կատարողականի, առողջության կամ հարմարավետության մակարդակին: Ձեր փորձագիտական ​​խորհուրդը ձեզ տարբերվում է այլ խմիչքների արտադրողներից, որոնք պարզապես վաճառում են խմիչքները ... Դարաշրջանը:

Խմբագրված Լաուրա Լեյքը

Առաջին հերթին դա չափազանց թանկ է եւ սովորաբար շատ դժվար գործ է, փորձել եւ զարգացնել ձեր սեփական շուկան : Ավելի լավ է հայտնաբերել եւ պլանավորել `առկա ապրանքի կամ ծառայությունների օգտագործման համար լավ ներուժ ունեցող գոյություն ունեցող տեղը հասցեագրելը:

Օրինակ, եկեք ենթադրենք, որ դուք ստեղծել եք ֆանտաստիկ սպորտային խմիչք եւ ցանկանում եք զարգացնել ձեր արտադրանքի շուկան:

Ահա առաջին երեք քայլերը, որոնք պետք է ստանաք, ձեր տեղը գտնելու համար.

1. Գնահատեք ինքներդ ձեզ եւ որոշեք, թե ինչպիսի ոլորտներ եք շահագրգռված եւ ինչպես է այն ինտերֆեյս ձեր արտադրանքի հետ:
2. Գնահատեք ձեր պոտենցիալ շուկան `որոշելու, թե արդյոք կա մի տարածք, որը կարող է օգտվել ձեր ծառայություններից: Այս վճռականությունը դարձնելու հեշտ միջոց է պարզապես խոսել ձեր նպատակային համայնքի մարդկանց հետ: Մեկը միաձուլում է այնպիսի խմբերի մարդկանց, ովքեր ունեն նման շահեր, ինչպիսիք են առողջապահական ակումբները, փոքրիկ լիգայի խթանները, ֆուտբոլային ակումբները կամ մեքենաների մրցումներում:
3. Երբ դուք կգտնեք խոստումնալից տեղը, ապա որոշեք, թե արդյոք կարող եք հարմար լինել դրա ակնկալվող եկամտի հետ:

Օրինակ, եթե որոշեք սպորտային միջոցառումներ անցկացնել, մտածեք տեղական մարզադահլիճների կամ սպորտային թիմերի հետ: Փորձեք հովանավորել մի շարք համայնքային մարզական միջոցառումներ: Իհարկե, ձեր արտադրանքի առաջխաղացման համար անհրաժեշտ է մեծ քանակությամբ նմուշներ:

Քանի որ իմ հետաքրքրվածությունը մեքենայական մրցավազք է, ես սկսեցի դուրս գալ որպես ասոցիացված հովանավոր մեկը, ապա, ի վերջո, մեքենայի մրցավազքի երեք տարբեր վայրեր:

Հետագայում, երբ սկսեցի իմ մեքենայով շարժվել, իմ ծառայությունները ցուցադրվեցին ավտոմեքենայում:

Խուսափելու ձեր բոլոր հույսերը մեկ զամբյուղի մեջ դնելուց առաջ ես խորհուրդ եմ տալիս զարգացնել մի քանի niches, քան կախված լինել մեկից: Մրցումից բացի, ես կենտրոնացած էի մեր քաղաքային իշխանությունների մի քանի ստորաբաժանումների վրա, ինչպիսիք են ոստիկանության բաժինը, քաղաքային կառավարումը եւ հասարակական աշխատանքների աշխատակիցները:

Ես ուղղակիորեն չեմ ընտրում այդ բաժինները. Ես գնահատում եմ իմ շահերը (Տես մեկ քայլ), եւ դա եղել է ցուցակում: Ես պահեստային ոստիկան եմ եղել 6 տարի եւ հասկացել էի դաշտում քրեական հետապնդվող խնդիրների մասին:

Picture this ... Դուք կրում եք գոտի, որը լի է սարքերի, ինչպիսիք են ատրճանակը, ռադիո, բռունցքները, լրացուցիչ զինամթերքը, արագ բեռնիչները, գորշը եւ այլն: Մինչդեռ դու այդ կշիռը կախված ես ձեր կողքին, մուտք գործեք եւ դուրս օրվա ընթացքում շատ անգամ ոստիկանության մեքենան: Եթե ​​մեքենան չեք մտնում եւ դուրս եք գալիս, նստած եք նստատեղերի վրա, որոնք կոտրված են բազմակի հերթափոխով:

Վերոնշյալը նույնիսկ անդրադառնում է վնասվածքների վրա ցնցումներից, ցածր ցեղերից `անպաշտպան կալանավորին, ինչպես նաեւ երբեմն ծեծկռտուքի ժամանակ, անհավասարակշիռ քաղաքացիների հետ:

Մեր քաղաքային իշխանության աշխատակիցները աշխատել են համակարգչում երկար ժամեր եւ գումարային ժամանակահատվածի շեշտադրումներով: Ավելին, գիշերը նրանք ստիպված էին երկար ժամանակ նստել խորհրդի կամ կոմիտեի նիստերում: Աթոռները միշտ չէ, որ փափուկ էին եւ սովորաբար կատարվում էին հնարավոր ամենադժվար փայտից: Իմ կարծիքով, ես կարծում եմ, որ միջնադարյան հետաքրքրասիրները դրանք մշակել են: Հետեւաբար, իմ ծառայությունների հետ միասին ես կարողացա քննարկել այդ քաղաքային աշխատողների հետ էլեկտրական եւ սթրեսային վերաբերմունքը:

Նույն տեսակետը վերաբերում է ձեր սպորտային խմիչքին: Դուք պետք է ոչ միայն կարողանաք առաջարկել ֆանտաստիկ խմիչքներ, բացի այդ, դուք պետք է կարողանաք առաջարկել ձեր փորձագիտական ​​խորհրդատվությունը, թե ինչպես դրա օգտագործումը վերաբերում է նրանց կատարողականի, առողջության կամ հարմարավետության մակարդակին: Ձեր փորձագիտական ​​խորհուրդը ձեզ տարբերվում է այլ խմիչքների արտադրողներից, որոնք պարզապես վաճառում են խմիչքները ... Դարաշրջանը:

__________________________________________________

գրողի մասին

Դելմեն Դելմանը աստիճանավորում է ինչպես բիզնեսի, այնպես էլ քիրոպրակտիկայի մեջ, որը ուղեկցվում է արտադրանքի եւ ծառայությունների կառավարման 38 տարվա գործնական փորձով: 1995 թվականից նա գրել է երկու գիրք եւ բազմաթիվ հոդվածներ, որոնք վերաբերում են առողջապահական պրակտիկայի կառավարման գործին: Այն սկզբունքները, որոնք նա պաշտպանում է, կիրառելի է եւ կարեւոր է ցանկացած փոքր բիզնեսի հաջող կառավարման համար: Նրա կայքը www է: Բիզնեսի ֆիրմային քաղաքականություն

Խմբագրված Լաուրա Լեյքը