Ձեր մարկետինգային պլանը երկար չի տեւի, եւ այն պետք է մեծ գումար արժե, որպեսզի ավարտվի: Մարկետինգային պլանները կարող են լինել ձեր ընդհանուր բիզնես պլանի կամ որպես եզակի փաստաթուղթ:
Եթե կարծում եք, որ դա ձեր «ճանապարհային քարտեզը» է, որը ձեզ կտրամադրի մանրամասն մանրամասներ, թե ինչպես հասնել ձեր մարքեթինգային նպատակներին:
Հետազոտության կարեւորությունը
Կարեւոր է հետազոտել նախքան ձեր մարքեթինգային պլանը կատարելը, դա անում է, եւ դա կօգնի ձեզ կազմակերպել, որպեսզի կարողանաք հասնել ձեր նպատակներին: Բազմակողմանի մարքեթինգային պլանը կպատրաստի այն, ինչ ցանկանում եք իրականացնել ձեր մարքեթինգային ռազմավարության հետ եւ օգնել ձեզ ձեր նպատակներին հասնելու համար:
Մարկետինգային պլանը կհասնի հետեւյալ նպատակներին .
- Ընկերություններին հնարավորություն է ընձեռում ներգրավված լինել ամբողջովին հասկանալու մարքեթինգային որոշումների ազդեցությունը եւ արդյունքները:
- Հագեցած ընկերությունները արտաքին տեսք ունենալու համար լիարժեք հասկանալու այն շուկայը, որը նպատակաուղղված է եւ այդ տարածքի մրցակցությունը:
- Կառուցեք ապագա նպատակները եւ առաջարկեք հետագա մարքեթինգային նախաձեռնությունների ուղղություն: Նպատակները պետք է հասկանալ եւ աջակցել ընկերության կողմից կազմակերպված բոլորի կողմից:
Ձեր մարկետինգային պլանը պետք է ներառի հետեւյալը.
- Ամփոփում եւ ներածություն
Ամփոփագիրը եւ ներածումը պլանի հիմնական կետերի արագ ակնարկն է: Այն պետք է լինի այն եզրակացությունը, թե ինչ եք արել, ինչ եք պատրաստվում անել եւ ինչպես եք այնտեղ հասնելու: - Մարքեթինգի նպատակները
Այս բաժինը կսահմանի ձեր մարքեթինգային նպատակները: Այս նպատակները պետք է հիմնված լինեն հասկանալու ձեր ուժեղ եւ թույլ կողմերը, եւ գործարար միջավայրը, որտեղ դուք գործում եք: Նրանք պետք է նաեւ կապվեն ձեր ընդհանուր բիզնես ռազմավարության հետ: Դա հազվադեպ չէ եւ հաճախ օգտակար է կենտրոնանալ կոնկրետ նպատակային հատվածների վրա, որոնք դուք կկարողանաք շուկայավարել:
- Իրավիճակի վերլուծություն
Ձեր իրավիճակի վերլուծությունը մանրամասնում է ձեր մարքեթինգային գործունեության համատեքստը: Այս բաժնում դուք կքննարկեք ներքին եւ արտաքին գործոնները, որոնք ազդում են ձեր մարքեթինգային ռազմավարության վրա, սա կոչվում է SWOT վերլուծություն: SWOT- ի վերլուծությունը համատեղում է արտաքին եւ ներքին վերլուծությունը ամփոփելու ձեր ուժերը, թերությունները, հնարավորությունները եւ սպառնալիքները : - Թիրախային շուկաներ
Թիրախային շուկաների հայեցակարգը մարկետինգի ամենակարեւոր, սակայն կարեւորագույն ասպեկտներից մեկն է: Նման բան չկա, քանի որ «մեկ ուղերձը» համապատասխանում է բոլոր մարքեթինգային ուղերձներին: Անիրական է մտածել, որ կարող եք գրավել բոլորին: Ձեր թիրախային շուկայի որոշումը կամ ձեր շուկայի բաժանումը օգնում է որոշել, թե որտեղ պետք է կատարեք ռեսուրսներ եւ ինչպիսի քարոզչական մեթոդներ եւ հաղորդագրություններ օգտագործեն: - Ստրատեգիա
Ստրատեգիան այն գործողությունների քայլերն են, որոնք մանրամասն են, թե ինչպես է մարքեթինգային ծրագրի նպատակները եւ ընդհանուր ռազմավարությունը հասնելու համար օգտագործվող ապրանքի, գնի, տեղի եւ խթանման մարքեթիվային փոփոխականները: - Հետեւում եւ գնահատում
Ձեր պլանի այս բաժինը պետք է ներառի ձեր օգտած մարքեթինգային գործունեության յուրաքանչյուր տեսակի հետեւելու պլաններ եւ ընթացակարգեր: Հետեւումն օգնում է վերահսկել յուրաքանչյուր մարքեթինգային գործունեության արդյունավետությունը եւ հատկապես օգտակար է ձեր ընդհանուր ծրագրի գնահատման համար: Եթե դուք չեք հետեւում, դուք չեք մարքեթինգ: