Աղյուսի եւ մղոնի որոշում

«Brick and Mortar» տերմինը վերաբերում է ավանդական բիզնեսներին, որոնք ունեն ֆիզիկական ներկայություն խանութների, պահեստների, գործարանների եւ այլ տեսակների տեսքով: Գնումների խանութները, ատամնաբույժները, բենզալցակայաններն ու զբոսնող բանկերը բոլոր «օրինակներ են, բիզնեսը: Վիրտուալ ընկերությունները , մյուս կողմից, իրականացնում են իրենց բիզնեսը առցանց եւ չեն համագործակցում հաճախորդների դեմ:

Հնարավոր է, ավանդական Brick եւ Mortar բիզնեսի ամենալավ օրինակն է Wal-Mart- ը, որը 28 երկրներում ավելի քան 4000 խանութ ունի:

Հատուկ Wal-Mart Supercenter- ն գրավում է մոտ 200,000 քառակուսի մետր տարածք մանրածախ տարածք: Wal-Mart- ն ունի ավելի քան 2 միլիոն աշխատող եւ շուրջ 400 միլիարդ դոլարի տարեկան վաճառք: Աշխարհի խոշորագույն մանրածախ վաճառքից բացի, ԱՄՆ-ում Wal-Mart- ը հանդիսանում է ամենախոշոր մանրածախ վաճառողը, երկրորդ խոշոր օպտիկական վաճառողը եւ դեղորայքի վաճառքի երրորդ խոշորագույնը:

Գնումների կենտրոնների դեմքը

Գնումների կենտրոնները ամենից շատ տեսանելի են «աղյուսով եւ հավանգ» մանրածախ: 1950-ական թվականների միջպետական ​​մայրուղային համակարգի կառուցման միջոցով խոշոր առեւտրի կենտրոններ դարձան ԱՄՆ-ում միլիոնավոր միջին դասի սպառողների համար մանրածախ առեւտրային կետեր:

Սկզբում խոշոր խանութների խանութներն ու ազգային շղթաները խարսխեցին կենտրոնները, հետագայում մասնագիտացված խանութները, ինչպիսիք են Home Depot- ը, Best Buy- ը եւ այլն: Walk-in- ի մանրածախ առեւտրային տարածքը, ի վերջո, հասավ հագեցած կետ 2000-ի սկզբին ԱՄՆ-ում, մոտ 46 քառակուսի ոտնաչափ մեկ անձի մանրածախ տարածքը `հաջորդ ամենաբարձր ցուցանիշն էր Մեծ Բրիտանիան` 9 քառակուսի ոտնաչափ մեկ անձի համար:

Մանրածախ խորհրդատու Հովարդ Դավիդովիցը կանխատեսում է, որ Ամերիկայի 1200 առեւտրի կենտրոնների կեսը կփակվի 15-20 տարի ժամկետով:

Ամազոնի աճը

Բացի մանրածախ առեւտրի ավելցուկից, ինտերնետի վիրտուալ մանրածախ առեւտրի առաջընթացը մեծ ավանդներ է առաջացրել բազմաթիվ ավանդական աղյուսների եւ հավաստի բիզնեսի, ինչպիսիք են բանկային, էլեկտրոնիկայի, գրքույկների վաճառքի եւ ընդհանուր չոր ապրանքի մանրածախ:

Ամենատարածված օրինակն է Amazon- ը, որը 1994 թ-ից սկսեց որպես առցանց գրքի մանրածախ վաճառք, եւ 2015-ից առնվազն 75% -ով վաճառքի է հասնում գրքերի վաճառքի եւ 50% -ը վաճառվում է առցանց: Մեծ գրախանութների շղթաները եղել են Amazon- ի գերիշխանության ամենասիրելի ազդեցությունը. Սահմանները Սանկտ-Պետերբուրգում 2011 թ.-ին սնանկացման պատճառ են դառնում, թողնելով Barnes & Noble- ը Միացյալ Նահանգներում գտնվող մանրածախ մեծածախ առեւտրի գիրքը: Amazon- ը մեծ քանակությամբ մանրածախ հատվածներում մրցում է աղյուսով եւ հավաստի բիզնեսներով, ինչպիսիք են Wal-Mart- ը, Target- ը եւ Best Buy- ը եւ սպասվում է 2015 թ.

Պետք է նշել, որ մինչ Amazon- ը վիրտուալ մանրածախ առեւտրի կենտրոնն է, այն պահպանում է հսկայական աղյուսի եւ հավանգի ենթակառուցվածքներ, այդ թվում `աշխարհի ավելի քան 150 բաշխիչ կենտրոնի օբյեկտներ, որոնք վաճառվում են առցանց վաճառվող ապրանքների, տեսակավորման, առաքման եւ վերադարձի համար: 2015 թ.-ին Amazon- ը բացեց մանրածախ առեւտրի խանութ-սրահը, Purdue համալսարանի քոլեջում պիկապ եւ անկման համար:

Ոչ բոլոր բիզնեսները կարող են վազել

Վիրտուալ բիզնեսները նույնպես ունեցել են զգալի ձախողումների իրենց բաժինը, երբ փորձում են թափանցել որոշակի ավանդական մանրածախ շուկաներ: Առցանց մթերային գնումներ կատարումը լավ օրինակ է `1990-ական թվականների դոտ-բոմ բումի ընթացքում, սկսնակների կողմից մի շարք փորձեր են արվել, որ մթերային շուկան ներթափանցվի առցանց վաճառքի միջոցով:

Դրանցից ամենատարածվածն էր Webvan- ը, որը սնանկացել է 2001 թ.-ին `իր 4.8 միլիարդ դոլարի արժեզրկումից հետո, 1999 թ. Իր հրապարակային հրապարակային առաջարկի (IPO) ժամանակ:

Հետագայում, առցանց մթերային վաճառքի չհաջողվածությունը զարմանալի էր եւ կարեւորում է վիրտուալ վաճառքի ամենախոշոր թերությունը `նախքան գնելը նախքան ապրանքը ուսումնասիրելը: Մարդկանց մեծ մասը նախընտրում է ուսումնասիրել իրենց արտադրանքը, միսը եւ այլն:

Այլ ապրանքի համար, ինչպիսիք են հագուստը կամ էլեկտրոնիկան, խոհարար սպառողները հաճախ զննում են ապրանքը մանրածախ խանութում `նախքան առցանց պատվիրելու (ցուցադրելու համար) եւ օգտագործելով այնպիսի ցածր գներով, ինչպիսիք են Amazon- ը, որոնք չունեն մանրածախ տարածքի պահպանման ծախսերը :

Ունենալով զգալի եւ աճող առցանց ներկայություն, այնպիսի խոշոր մանրածախ խանութներ, ինչպիսիք են Wal-Mart, Target, Home Depot եւ այլն:

դեռեւս վաճառում են իրենց վաճառքի մեծամասնությունը իրենց աղյուսից եւ նստարաններից: 2014 թվականին առցանց վաճառքները կազմել են 482 միլիարդ դոլարի Wal-Mart- ի ընդհանուր վաճառքի միայն 2,5 տոկոսը:

Այլ ոլորտներում, ինչպիսիք են `բանկային ծառայությունները, շատերը նախընտրում են իրենց բիզնեսը վարել առցանց: Այնուամենայնիվ, վարկային դիմումների եւ ֆինանսական խորհրդատվության բազմաթիվ գործարքներ օգուտ են բերում առանձին-առանձին փոխհարաբերություններից եւ հաճախ կատարվում են մասնաճյուղերի միջոցով: