Ինչու են որոշ կողմնորոշված խոչընդոտներ աճում զանգվածաբար հաջողակ ընկերություններ:
Անկախ նրանից, թե դա անհատական մարտահրավեր է, այլընտրանքային եկամտի լեգիտիմ աղբյուր ստեղծելու ձեւ, կամ միջազգային բիզնեսի գերակայության առաջին քայլերը, կարծես հենց այս ամենի մասին բոլոր օրերին լիարժեք աշխատանք է կատարում եւ երեկոյան եւ հանգստյան օրերին փոքր ձեռնարկատիրական ջանքեր : .
Իսկ ինչու: Այս օրերին անհատական բիզնեսը կարող է գործել պարզապես վայրից:
Պարզապես պետք է երազանք եւ սմարթֆոն արժանապատիվ տվյալների կապակցությամբ, եւ դուք կարող եք միացնել ձեր գաղափարը մաքուր ոսկուց:
Այն կարող է հնչել երկար կրակոցի նման, բայց փոքր անհատական ձեռնարկությունները բազմիցս զանգվածային մասշտաբով բաժանվել են հավակնորդների: Երբեմն հաջողությունը շուկայում ճիշտ ժամանակին հարվածի արդյունքն է, երբեմն այն շատ ժամերի ծանր աշխատանքների արդյունք է, եւ հաճախ կա մի քիչ հաջողություն:
Այնուամենայնիվ, երբ նայում եք այսօրվա խոշորագույն եւ լավագույն ընկերություններից, դուք կգտնեք, որ նրանք իրենց խոնարհ սկիզբն են ունեցել, որպես սեփականատիրոջ համար նոր եղանակ փորձելու, խառնաշփոթության խնդիր լուծելու եւ մի քանի բուքս դարձնելու համար: .
Ահա 9 համաշխարհային գործարարություն, որոնք սկսում են որպես կողմնակի խոռոչներ, ինչպես նաեւ ծագման պատմություններ:
1. Apple
Նրանց պատմությունը լեգենդար է, տեխնոլոգիական նորաստեղծ folklore- ի կազմը. Երկու դպրոցական դիպլոմներով, մեծ մոտիվացիայով եւ ժամերի քրտնաջանությամբ երկու տղաներ `միասին փոխելու աշխարհը:
Սթիվ Ջոբսը եւ նրա բջջային ընկեր Սթիվ Վոզնյակը 1970-ականների սկզբին աշխատել են Ջոբսի ծնողների ավտոտնակում, անձնական պահեստային համակարգերի ստեղծման ժամանակ:
Աշխատանքները աշխատել են Atari- ում, Woz- ը աշխատել է Hewlett Packard- ում եւ նայում նրանցից երկուսին, 1976-ին, երբ նրանք առաջինը ավարտեցին Apple I- ը, երբեք չհասկացա, որ հինգ տարիների ընթացքում նրանք կունենան ամենաթեժ տեխնոլոգիական ընկերություններից մեկը .
Apple- ի ժողովրդականությունը եւ արժեքը տարիների ընթացքում տատանվել են, 1980-ականների վերջին հատկապես ցածր կետը հարվածել Ջոբսի վրա: Նա 1997-ին վերադարձավ, սակայն, եւ նա դարձել է Apple- ի վերջնական հիմնական անձնավորությունը. Ընկերությունն անցել է շուկայի մասնաբաժնի ընդամենը մի փոքր մասն `համաշխարհային տեխնոլոգիական գաղափարախոսությանը:
Ներկայումս տեխնոլոգիաների եւ հումանիտարության խաչմերուկում գտնվող հայտնի ընկերությունն արժե մոտ 750 միլիարդ դոլար:
Զենքի տակ
Անհրաժեշտություն է, որ գյուտի մայրը, կամ այսպես ասած, գնում է, եւ Arm Arm- ի հիմքը հուշում էր հենց դա, անհրաժեշտություն:
1990-ականների կեսերին Քեւին Պլանկը Մերիլենդ ֆուտբոլիստի համալսարան էր, որն անընդհատ հիասթափեցրեց իր հանդերձանքով ծանր, քրտնած վերնաշապիկներ կրելու պրակտիկայում եւ խաղի օրերին: 1996 թ.-ին Plank- ը ստեղծել էր մարմնամարզություն, որը չորացրեց նույնիսկ խիստ վարժությունների եւ պրակտիկայի ընթացքում: Այն այնքան լավ աշխատեց, որ մտածում էր, որ կարող է փորձել արտադրել եւ վաճառել այլ մարզիկներին: Մի քայլում, որը իսկապես դնում է «խոնարհություն» իր կողքին, նա եկել է հաջորդ տարի արեւելյան ափին վերեւ եւ ներքեւ, իր վերնաշապիկներ վաճառելով իր մեքենայից:
Նրանք բռնել են, եւ շուտով նա գնում է անհատական վաճառքից թիմային վաճառք կատարելու համար:
Երկու տարվա ընթացքում Armor- ը տեղափոխվեց Plank- ի բեռնախցիկից եւ լեգիտիմ պահեստ եւ շտաբ: Ներկայումս UA- ն համաշխարհային ճանաչում ունեցող ապրանքանիշ է, տարեկան եկամուտների մոտ 4 մլրդ դոլարով:
3. Հոուզ
Հանրաճանաչ բնակարանային բարելավման հանգույցը, Հոուզզը, հագեցած է դիզայնի գաղափարներով, ցանկացած բնակարանի ինտերիերի եւ արտաքինի համար: Այն նաեւ պարունակում է տնային բարելավման մասնագետների տեղեկատու, օգտագործողի ֆորումը, առեւտրի պորտալը եւ ավելին, զարմանալի է իմանալ, որ նման ծանր օգտագործվող կայքը եկել է այն պարզ սկզբունքներից:
2009 թ.-ին Հոժզի հիմնադիրները, Ալոն Կոհենի եւ Ադի Տաթարկոյի ամուսինը եւ կինը, պայքարում էին սեփական տան վերանորոգման նախագծի հետ: Նրանք ստեղծեցին մի փոքր կայք, որպեսզի ներդրումներ կատարեն եւ որոնեն կապալառուներ, եւ դա հիթ է: Հաջորդ տարի, նրանց փոքրիկ կողմնային շողերը դարձան լիովին նորացված ընկերություն եւ դուրս եկան iPad հավելվածով:
Ընդամենը մի քանի տարի անց Հոժզը միջազգային ներկայություն էր ունեցել, եւ 2016 թ.-ին ընկերությունը շուրջ 40 միլիոն եզակի օգտվողներ է ունեցել ամբողջ աշխարհում: 2017-ի կեսերին, Հոուզը արժե 4 միլիարդ դոլարի տպավորություն:
4. Etsy
Եթե դուք ընդհանրապես եզակի եք, խորամանկ, ստեղծագործական կամ ձեռագործ աշխատանքով, դուք հավանաբար վերցրել եք Etsy- ի վաճառքի ապրանքների վրա: Այն սկսվել է 2005 թ.-ին, որպես փոքր շուկա, անհատ ձեռներեցների համար, իրենց հագուստը փաթաթելու համար, եւ պարզվել է, որ շատ մարդիկ էին, ովքեր ցանկանում էին ձեռք բերել եւ վաճառել ձեռագործ եւ միատեսակ ապրանքներ: Մի քանի տարվա ընթացքում ընկերությունը տարեկան միլիոնավոր դոլարներ է ծախսում, իսկ 2016 թ. Ապրիլին այն կազմում էր 100 միլիոն դոլար:
Վերջին տարիներին ընկերությունն իր թռիչքներն ու անկում է ունեցել, մասամբ աճող ցավերի եւ վերին կառավարման խնդիրների պատճառով, սակայն այն դեռեւս տասնյակ միլիոնավոր ակտիվ գնորդների եւ վաճառողների հետ շարունակում է բարձր գնահատված ապրանքանիշ:
5. Խումբոն
Եթե դուք երբեւէ գնացել եք բիզնեսի վայր եւ խնդրեք խմբային զեղչեր, ապա հասկանում եք MultiBillion միլիոնանոց Groupon ընկերության հայեցակարգը: Հիմնադիր Էնդրյու Մեյսոնի որոշակի լծակներ ձեռք բերելու համար, ինչի համար սկսվեց բջջային հեռախոսային պայմանագիրը չեղյալ համարելու համար, դարձավ միլիոնավոր մարդկանց փրկելու բոլոր տեսակի բաները, պարզապես միասին աշխատելով:
2006-ին, սակայն, բավականին փոքր էր. Մեյսոնը ստեղծեց վեբ գործիք, որը կոչվում է The Point, որը մարդկանց թույլ է տալիս միասին իրականացնել որոշակի նպատակ: Նա վայելում էր չափավոր հաջողություն, որպես կողմնակի շողոքորթություն, սակայն, իհարկե, համաշխարհային ընկերություն չէր: Մեյսոնից հետո նկատեց, որ ավելի հաճախ, քան ոչ, հատուկ նպատակն էր խնայել գումարը, The Point- ը դարձավ Groupon 2008 թ. Նոյեմբերին `կենտրոնանալով խմբի զեղչեր առաջարկելով սնունդ, ժամանց, ծառայություններ եւ այլն: Մնացածը, ինչպես ասում են, պատմություն է:
6. HubSpot
HubSpot- ն այն վայրն է, որը կարող է գնալ առողջ SaaS- ի ներգնա մարկետինգային գործիքների համար, այնուամենայնիվ նրանք ստացել են ոլորտի լավագույն եւ առավել մատնված մարքեթինգի եւ վաճառքի բլոգներից մեկը: Այսպիսով, դժվար է պատկերացնել, որ թվային մարքեթինգի ասպարեզում նման մեծ ուժը սկսվեց որպես MIT- ի երկու շրջանավարտների խոնարհ հուշարձան, որոնք պարզապես փորձում էին կիսել իրենց մարքեթինգային գիտելիքները եւ գումար վաստակել:
Հիմնադրողներ Բրայան Հալլանը եւ Dharmesh Shah- ը աշխատում էին որպես անկախ կապալառու, որոնք օգնում են նորաստեղծ ընկերություններին իրենց մարքեթինգային ռազմավարությունների հետ: Շահը նաեւ բլոգ էր ունեցել, որը մեծապես ընթերցող էր, բայց կարծում էին, թե կարող են ավելին անել: Հալլյանցը եւ Շահը միավորվել են 2006 թվականին HubSpot- ի համար, եւ նրանք սկսեցին աշխատել փոքր ընկերությունների հետ: Նրանց վաղ հաջողությունները թույլ են տվել միջին եւ շուտով խոշոր ընկերություններ, եւ այժմ Hubspot- ն ամենատարածված թվային մարքեթինգի ծառայություններից է: Ընկերությունը 2016 թվականին 270 միլիոն դոլարից ավելի եկամուտ է ստացել, եւ նրանց թվերը կարծես թե մշտապես բարձրանում են:
7. Instagram- ը
Դժվար է պատկերացնել, որ ֆոտոխցիկի համօգտագործումը տարածված է փոքրիկ կողմնակի շողերով, բայց հենց այն, թե Instagram- ն 2010-ին սկսել է սկսել: Հիմնադրողները Քեվին Սիստմոմը եւ Մայք Քրիեգերը ստեղծել են Foursquare- ի նման ավելի շատ ժամանցային ծրագիր, հայտնի սմարթֆոնների տեսախցիկներ: Նրանք ստացել են այն ընկերությունը, որը կոչվում է «Բուրն», սկսած վարձակալված գրասեղանից, բաժանված գրասենյակում, երեկոյան եւ հանգստյան օրերին, երբ նրանք չեն եղել իրենց օրվա աշխատանքում:
Սկզբում, այն իսկապես ոչ մի տեղ չի գնացել. Foursquare- ը շատ տարածված էր, եւ բջջային լուսանկարների փոխանակումը պարզապես դուրս էր գալիս գետնին: Շուտով Systrom- ը եւ Krieger- ը փոխեցին անունը Instagram- ում, փոխեցին ուշադրությունը գրեթե ամբողջովին բջջային լուսանկարչությանը, եւ ծրագիրը հանել է: Երկու տարի անց, Instagram- ը , նախքան շահույթը վերածելու ձեւը, Facebook- ը գնել է ընկերությունը 1 մլրդ դոլարի զեղչով: Բիզնեսը միայն բարելավվել է, քանի որ Instagram- ը դարձավ Facebook- ի 300 միլիարդ դոլարի տիեզերքի մի մասը: Այժմ բոլոր ժամանակների ամենատարածված ծրագրերից մեկն է, ներկայումս 700 միլիոն ամսական ակտիվ օգտագործողների հետ:
8. Ուդեմի
Թերեւս մեր անընդհատ կապի ամենալավ դրսեւորումներից մեկը կրթությունն է, եւ Ուդեմիի հիմնադիրները Eren Bali, OktayCaglar եւ GaganBiyani անպայման մի բան է, երբ նրանք սկսել են հարթակ 2010-ին: Դա առաջին հերթին փոքր էր մի քանի պատճառներով. Նախ, նրանք չկարողացան բարձրացնել ցանկացած վենչուրային կապիտալ , ֆինանսավորելու իրենց նոր օնլայն դասընթացների կայքը, եւ երկրորդ, նրանք սկսեցին հազիվ որեւէ դասընթացից: Այնուամենայնիվ, նույնիսկ եթե ներդրողները ի սկզբանե շահագրգռված չլինեին, ուսանողները եւ դասախոսները նույնպես կարող էին տեսնել առցանց կրթության ներուժը:
Udemy արագ աճել է թռիչքների եւ սահմանների, ինչպես նաեւ 2000 դասընթացների եւ ավելի քան 10,000 օգտվողների առաջին մի քանի ամիսների ընթացքում: Ներդրողները վերջապես հետեւեցին, իսկ փոքրիկ կողոպտիչը լավ էր կրթական կայան դառնալու ճանապարհին: Ներկայումս Udemy- ն ունի 55,000-ից ավելի դասընթաց թեմաներ `սկսած համակարգչային հմտություններից եւ օտար լեզուներից` առաջադեմ դիմահարդարման մեթոդներին եւ փորձարկման նախապատրաստմանը phlebotomy սերտիֆիկացման քննության համար: Կայքն ունի ավելի քան 10 միլիոն օգտագործող, եւ դա համացանցային առաջատարներից մեկն է մատչելի օնլայն կրթության ոլորտում:
9. Խան ակադեմիա
2004 թ.-ին, մինչեւ Խան ակադեմիան նույնիսկ կողք կողքի էր, դա Սալ Խանի համար ուղղակի եղանակ էր, որը հնարավորություն էր տալիս ընտանեկան անդամին որոշակի միջնակարգ դասավանդել: Այն լավ աշխատեց, եւ երբ ընտանիքի մյուս անդամները հետաքրքրվեցին Խանի դասերով, նա դրանք հրապարակավ մատնեց: Շուտով, ավելի շատ մարդիկ, ներառյալ անծանոթները, դիտեցին Խանի կարճ տեսանյութը, պարզեցրեց, որ դրանք օգտակար են եւ հարցրին ավելի: Ի վերջո, իր օնլայն դասերի աճող ժողովրդականության հետ Kahn- ը ուշադրություն դարձրեց առցանց կրթությանը, ամբողջ ժամանակ:
Նա ստեղծել է մի կայք, որը ցուցադրեց անվճար օնլայն դասընթացներ, այն դարձրել է 501 (c) (3) շահույթ չհետապնդող կազմակերպություն, հաջողությամբ դիմել է նվիրատվությունների եւ օգտվողներին բերեց շատ օգտվողներ: Ներկայումս Քան Ակադեմիան ունի ավելի քան 10 միլիոն եզակի այցելու: Ավելին, Քանն ու նրա ավագ մակարդակի աշխատակիցները լավ փոխհատուցվում են, նրանց աշխատավարձերը համահունչ են այլ պրոֆեսիոնալ շահույթ չհետապնդող աշխատատեղերի հետ, ցույց տալով, որ իր սիրտը իսկապես իր աշխատանքում է: