Ստեղծել բիզնեսի գործողությունների ծրագիր

Գործողությունների ծրագիրը պլանավորում է բիզնես պլանավորման ներքին փաստաթուղթ

Փոքր բիզնեսի սեփականատերերի կամ ձեռնարկատերերի համար գործարար ծրագիր գրելը սկսվում է առանց ձմեռային բաճկոնի օվկիանոսի խորքում: Նրանք պատկերացում չունեն, թե ինչ պետք է անեն առաջին, հաջորդ կամ վերջին: Այնուամենայնիվ, կա մի ճշմարտություն փոքր բիզնես սկսելու գործարար ծրագրերի մասին: Դուք պետք է ունենաք հաջողություն: Եթե ​​դուք սկսում եք բիզնես, գրեք բիզնես պլան, սովորաբար ձեր ձեռնարկության մեջ հաջողության հասնելու ուղին է:

50 էջանոց բիզնես պլանավորման փաստաթղթին նետվելու փոխարեն, գործողության լավագույն ուղին է զարգացնել արագ ներքին փաստաթուղթ, որը կոչվում է բիզնես գործողությունների ծրագիր: Այս ներքին փաստաթուղթը կօգնի ձեզ ուղղորդել ձեր բիզնեսի զարգացմանը եւ սահմանել ձեզ ճիշտ ձեւով, ձեւավորելու ձեր պաշտոնական բիզնես պլանը: Ահա որոշակի քայլեր, սովորական գործողությունների պլանում.

Ինչ է ձեր բիզնեսը. Որն է ապրանքը կամ ծառայությունը ցանկանում եք վաճառել:

Առաջին հայացքից դա հնչում է որպես ոչ brainer: Բայց, մի րոպե մտածեք: Դա չէ. Դուք պետք է ունենաք հստակ պատկերացում այն ​​մասին, թե ինչպիսի բիզնես եք ուզում սկսել, նախքան այն կարող եք սկսել կամ գրել բիզնեսի պլան: Դուք սկսում եք նոր ավանդական բիզնես, որը վաճառում է մեկ կամ երկու արտադրական գիծ: Դուք գործարար եք, ով մշակել է մեծ նոր գյուտ եւ փնտրում է կապիտալ վաճառելու եւ վաճառելու այդ գյուտը: Դուք հանրությանը մատուցում եք ծառայություն: Դուք պրոֆեսիոնալ բլոգեր եք, ով կարծում է, որ կարող եք գումար վաստակել Ձեր բրենդային նոր բլոգով եւ բլոգեր գաղափարներով:

Այս երեք պոտենցիալ բիզնեսի բիզնեսի ծրագրերը կարող են ամբողջովին տարբեր լինել:

Ներքեւի գիծն է, թե ինչ արժեք եք մտադիր առաջարկել ձեր սպառողին: Ինչպես եք մտադիր ստեղծել արժեքներ ձեր սեփական ընկերության մեջ:

Ովքեր են Ձեր պատվիրատուները եւ որոնցից շատերը դուրս են շուկաներից:

Դուք սկսում եք աղյուս եւ հավանգ բիզնես:

Ինչ տեսակի հաճախորդներ եք ակնկալում: Եթե ​​դուք պատրաստվում եք առաջարկել մեկից ավելի ապրանք գիծ, ​​դուք կունենաք տարբեր տեսակի հաճախորդներ: Գրեք ձեր բոլոր հաճախորդների պրոֆիլները: Արդյոք դուք ունեք առցանց ներկայություն: Հաճախորդները, որոնք ավելի շատ տեխնոլոգիական-խճճված խանութ են առցանց:

Քանի բաժանորդ կա ձեր ապրանքի կամ ծառայության համար: Այն կարող է պահանջել որոշակի շուկայական հետազոտություն ձեր կողմից: Եթե ​​դուք որոշակի ոլորտի մեջ եք, նույնիսկ եթե ձեր ընկերությունը հանրային ընկերություն չի դառնա, ապա գոնե գոնե պարզեք, թե որքան հաճախորդներ են գտնվում շուկայում, նայելով Ստանդարտ եւ Փորթային ոլորտի հետազոտություններին:

Եթե ​​ձեր բիզնեսը առցանց է, Google- ն ունի մի շարք գործիքներ, որոնք կօգնեն ձեզ որոշել նմանատիպ կայքեր հաճախող հաճախորդների քանակը:

Որքան գումար եք մտածում, որ անհրաժեշտ է, առաջին հայացքից, գործարկել ձեր բիզնեսը:

Ձեր բիզնեսի գործողությունների ծրագրում ոչ ոք չի ակնկալում, որ ձեր բիզնեսը գործարկելու համար անհրաժեշտ գումարների համար ճշգրիտ ցուցանիշ կա: Այնուամենայնիվ, նախքան որեւէ ձեռնարկություն ձեռնարկել, դուք պետք է ունենաք մոտեցում: Նախ, ցանկանում եք գնահատել ձեր նորաստեղծ ծախսերը: Այնուհետեւ, ցանկանում եք բյուջեի բյուջեի աշխատանքային թերթիկ տեղադրել ձեր ամենօրյա գործողությունների համար:

Որքան գումար պետք է ապրեք, երբ դուք սկսում եք ձեր նոր բիզնեսը:

Մարդկանց մեծ մասը գնահատում է 12 ամիս ապրած ծախսերը: Դուք պետք է ինքներդ ձեզ հարցնեք, թե արդյոք ցանկանում եք շարունակել աշխատել ձեր օրվա աշխատանքը, իսկ ձեր բիզնեսը գետնից դուրս բերելը, թե արդյոք ցանկանում եք այդքան գումար խնայել նախքան ձեր բիզնեսը սկսելու կամ ցանկանում եք փորձել դուրս բերել տնային սեփական կապիտալի վարկը կամ ընտանիքի եւ ընկերների փոխառությունը :

Որոնք են ձեր բիզնեսի նպատակները:

Երբ սկսում եք բիզնեսը, ապագայի համար պետք է ունենալ ինչ-որ գաղափարներ ձեր նպատակների մասին: Որոնք են Ձեր նպատակները ձեր գործարկից 6 ամիս անց: Ինչ է սկսվել մեկ տարի անց: Դուք երկար մտածել եք: Հինգ տարի հետո: Որքան մեծ եք ուզում աճել: Դուք կարող եք սկսել դուրս գալ SMART- ի նպատակը կարգավորող ռազմավարությանը, որպես նախնական քայլ ձեր բիզնեսի նպատակները հաստատելու համար:

Կառուցեք այս բիզնեսի գործողությունը, նախքան 15-50 էջանոց գործարար պլանը սկսելը, եւ այն կդարձնի այդ պլանավորման փաստաթուղթը ավելի գրավիչ դարձնելու համար, եւ դա ավելի իմաստալից կլինի: