Ինչպես կարող եմ կատարելագործել մատակարարի կատարումը:

Մատակարարի կատարողականի չափումը կօգնի բարելավել այն

Օպտիմիզացված մատակարարման շղթան մատակարարման շղթա է, որն օգնում է ձեր ընկերությունը պատվիրատուներին պատվիրել այնպիսի պատվերներ, երբ հաճախորդները ցանկանում են այդ պատվերները հանձնել եւ որքան գումար են ծախսել, որքան հնարավոր է դա անել:

Շղթան, որը ավարտվում է ձեր հաճախորդների մեջ, կապում է ձեր հաճախորդներից ձեր ընկերության եւ ձեր լոգիստիկայի եւ պահեստավորման եւ տրանսպորտային համակարգերի միջոցով, ապա կապում եք դեպի այն վայրը, որտեղ սկսվում է ձեր մատակարարների մոտ:

Եթե ​​ձեր մատակարարները չեն կատարում, ձեր մատակարարման շղթան հավանաբար ենթաօրենսդրական օպտիմալացված է:

Բայց ինչպես կարող եք բարելավել մատակարարի կատարողականը:

Ինչպես են ձեր մատակարարները ներկայումս չափվում:

Գիտեք, թե ինչպես են ձեր մատակարարները ներկայումս կատարում: Եվ, եթե այդպես է, ապա ձեր մատակարարները կհամաձայնեցնեն իրենց կատարողականի գնահատումը:

Հավասարեցնել ձեր մատակարարի կատարողականության չափանիշները, օրինակ, չափման ժամանակաչափի չափումը, ձեր մատակարարների եւ իրենց ներքին չափորոշիչների հետ, կարեւոր առաջին քայլն է:

• Որ մատակարարի կատարողականության չափանիշները:
• Ինչպես են մատակարարի կատարողականության չափիչները չափվում:
• Որքան հաճախ են չափվում:
• Ինչպես են դրանք հրապարակվում:

Որ մատակարարի կատարողականության չափանիշները:

Եթե ​​դուք չափում եք մատակարարի կատարողականության չափանիշները (եւ դուք պետք է չափեք ձեր մատակարարների կատարողականը ), դուք եւ ձեր մատակարարները պետք է համաձայնվեն, թե որ չափանիշները եք չափելու:

• On-Time առաքում
• Որակի արժեքը
• Գրանցամատյան / մերժման տոկոսադրույքը
• Վաճառված ապրանքների գինը (COGS)

Ընտրելով չափորոշիչները , որոնք ձեզ եւ ձեր ընկերության համար կարեւոր են, կարող եք օգնել բարելավել կատարված աշխատանքը ոչ միայն հաշվետվության այդ չափումների մասին, այլ ձեր մատակարարներին իմանալ, որ դուք կհայտարարեք այդ չափանիշները:

Եթե ​​ցանկանում եք տեսնել ժամանակին առաքման տոկոսների բարելավումը, սկսեք չափել ժամանակի առաքումը եւ հրապարակեք այդ չափանիշները:

Ինչպես են մատակարարի ցուցանիշները չափվում:

Եթե ​​դուք պատրաստվում եք չափել ժամանակին առաքումը եւ թույլատրում եք, որ ձեր մատակարարը գիտակցի, որ դուք պատրաստվում եք ժամանակին առաքում կատարել, ապա ավելի լավ կճանաչեք, թե ինչպես եք պատրաստվում չափել ժամանակին առաքումը: Եվ ձեր մատակարարը պետք է համաձայնվի, որ ժամանակին առաքման ձեր միջոցն այն է, թե ինչպես են նրանք չափում ժամանակին առաքումը:

Կան չափեր, որոնք չափելու համար ընտրեցիք ցանկացած չափանիշ: Օրինակ, ժամանակին առաքման համար ձեր չափիչները հետեւյալն են.

• Ձեր օրիգինալ հարցվող նավը ամսաթիվ է:
• Ձեր մատակարարի օրիգինալ խոստման առաքման ամսաթիվը:
• Ձեր մատակարարի վերանայված խոստացված նավը ամսաթիվը:
• Ձեր նավահանգստում այդ ապրանքը անհրաժեշտ է ամսաթիվը:

Այդ ամսաթվերը յուրաքանչյուր օրվա կենսունակ նավի ամսաթիվն է, եւ նրանցից յուրաքանչյուրը կարող է ընդունելի լինել : Եվ հենց այն պատճառով, որ ձեր մատակարարը կարող էր բաց թողնել ձեր բնօրինակը, նշանակում է, որ ապրանքը ժամանակին չեք եկել ձեր նավահանգիստը:

Կարեւոր է, որ դուք եւ ձեր մատակարարները համաձայնեն ոչ միայն այն մասին, թե որ մատակարարի կատարողականության չափանիշը կհայտնվի, այլեւ ինչպես պետք է չափել այդ մատակարարի գործունեության չափանիշները:

Որքան հաճախ են այդ մատակարարի ցուցանիշները չափվում:

Արդյոք դուք չափում եք մատակարարների կատարումը ամեն օր, շաբաթական, ամսական կամ տարեկան: Կարեւոր է այն ժամանակահատվածները, որոնցով չափում եք մատակարարների կատարումը, բայց այն պարագան, որ այդ պարբերականությունները կանոնավոր կերպով են իրականացվում, կարող են նույնքան կարեւոր լինել:

Համոզվեք, որ ձեր մատակարարները հասկանում են, որ դրանք չափվում են կանոնավոր կերպով: Ժամանակակից կատարողականը եւ որակի արժեքը եւ այլ մատակարարի կատարողականության չափանիշները ոչ միայն արտացոլում են, այլեւ մեկ անգամ `բարելավելով մատակարարի կատարումը կյանքի ուղին:

Ավելի հաճախակի ներկայացվող մատակարարի կատարողականի չափանիշների միջեւ ժամանակի կատարումը կօգնի այդ մեքենան վարել տուն: Եթե ​​ժամանակին առաքումը չափվում է ամսական, օրինակ, մատակարարը կարող է շարժվել ուղղակի ամսական տվյալների միավորի բարելավման ուղղությամբ: Այնուամենայնիվ, եթե ժամանակին առաքումը ներկայացվում է ամեն օր ( կամ իրական ժամանակում ), մատակարարը խրախուսվում է մշակել համակարգեր, որոնք իրական ժամանակում առաքման իրականացումն են:

Ինչպես են այդ մատակարարի կատարողականության չափանիշները հրապարակված:

Մատակարարի կատարողականի չափանիշները զեկուցելու համար մի բան է: Ներկայացնելով այդ մատակարարի կատարողականի չափիչները, բարելավումը խթանողը այլ է:

Մատակարարի կատարողականության չափման հաշվետվությունների նպատակն է տրամադրել հաշվետվական քարտ ձեր մատակարարին, սակայն այն նաեւ խթանել է մատակարարին բարելավելու համար:

Մեկը, ում աշխատանքում ավելի լավը դարձնելու համար, իրենց ղեկավարին թույլ տվեք իմանալ, թե ով է անում իրենց աշխատանքում: Ձեր մատակարարի կատարողականության չափանիշները տրամադրելով ոչ միայն ձեր մատակարարի հաճախորդների սպասարկման թիմերին, այլեւ նրանց կառավարմանը, կարող եք օգնել ապահովել ճիշտ աչքերը, որ նայում են դրա վրա:

Հիշեք, մատակարարի կատարողականի բարելավումը կարեւոր է ձեր օպտիմալացման մատակարարման շղթայի համար: Օգտագործողի կատարողականության չափիչները ճիշտ օգտագործելով, կարող են այդ նպատակին հասնել: