Supply Chain Innovations- ը ձեր փոքր բիզնեսի համար

Մատակարարման շղթայի նորարարությունները հնչում են սառը, բայց որոնք են օգտագործելի:

Նույնիսկ եթե ձեր ընկերությունը դիլերներ է պատրաստում, հնարավորությունները չեք օգտագործում ձեր ինքնաթիռները ձեր մատակարարման շղթայի օպտիմալացման համար: Ցանցային ցանցի նորարարությունները գալիս են ալիքի ալիքից հետո բոլոր ճյուղերում , սակայն դրանցից որն է գործնականում կիրառելի:

Որոնք են այս նորամուծություններից յուրաքանչյուրին օգուտներ բերելը:

Ինչ վերաբերում է ծախսերին:

Որոնք են դրանցից յուրաքանչյուրի իրականացման խոչընդոտները:

Եվ կա ներդրումային վերադարձ դեպի ներդրում (ROI):

Հիշեք, որ ձեր օպտիմալացված մատակարարման շղթայի նպատակն է մատուցել այն, ինչ ձեր հաճախորդը ցանկանում է, երբ ձեր հաճախորդը ցանկանում է դա անել եւ դա անել հնարավորին չափ քիչ գումարով : Այս մատակարարման շղթայի նորարարությունների որոշ մասը, ի վերջո, կարող է օգնել ձեզ ժամանակին մատուցել, բայց որքան ժամանակ կարող է այն ստանալ, եւ ինչ գնով:

Drones, նույն օրը առաքում եւ իսկապես արագ արձագանք

Ոչ վաղ անցյալում, իմ կինը պատվիրել է նոր դարաշրջանի ատամի խոզանակ իմ դստեր `Ամազոնից: Նա պատվեր է արել կիրակի առավոտյան: Մինչ աղջիկս դրանով ատամները խառնել էր այդ երեկո, Amazon- ը նոր ատամի խոզանակ է փոխանցել:

Կինս առցանց պատվերը տեղադրեց, եւ Amazon- ը այն ժամերին հասցրեց : Նույն օրը.

Նրանք մեր հրամանն իրականացնելու համար չօգտագործեցին: Նրանք կարիք չունեին: Մենք կցուցադրենք, թե ինչպես էին նրանք կարողանում դուրս բերել նույն օրը առաքումը, եւ ինչ կարող ես անել դա մի պահելու համար:

Միեւնույն ժամանակ, ինքնաթիռները:

Արդյոք վառելիքի առաքումը (կամ ձեր հաճախորդներից ձեզ կամ ձեզանից ձեր հաճախորդներին) փոխադրման ռեժիմ է, որը ցանկանում եք շատ ժամանակ անցկացնել հետազոտության ընթացքում: Ոչ:

Բայց դուք ցանկանում եք գնել ձեր երեխաներին drones իրենց ծննդյան համար, որպեսզի մեկ օրում նրանք պարզել, թե ինչպես պետք է մոբիլիզացնել օդաչու օդային ուժերի համար ուժի (եւ առեւտրի).

Հավանաբար: Եթե ​​դուք չեք ընդունում, ձեր երեխաները կհասնեն տեխնոլոգիական կորի:

Այսպիսով, ինչպես էր Amazon- ը քաշեց այն: Այդ նույն օրը իմ դստեր ատամի խոզանակի առաքումը: Amazon- ի մատակարարման շղթայի նորարարության մի քանի ոլորտներ կան, որոնք կարող են նմանակել, եթե կարողանաք թույլ տալ:

Տեխնոլոգիա

Երբ պատվիրում եք Amazon- ի հետ, այդ կարգը լույսի արագությամբ հարվածում է Amazon- ի պահեստային հարկերից մեկին: Կարող եք ասել, որ ձեր հաճախորդների պատվիրման գործընթացը:

Ինչպես են ձեր հաճախորդները տեղադրում պատվերը ձեր բիզնեսի համար:

Եթե ​​ձեր վաճառքի հանձնարարականները ձեռքով մշակվեն, եւ վերը նշված չորս տարբերակներից որեւէ մեկը կարող է նշանակել, որ դուք ձեռքով մշակել եք ձեր պատվերները, ապա պատվիրել վերամշակման մատակարարման տեխնոլոգիաների ցանցը նորարարության ոլորտ է, որը դուք կարող եք օգտվել:

Երբ հաճախորդը պատվիրում է ձեր ընկերության վրա (եւ երբ պատվիրում եք մատակարարներից որեւէ մեկի հետ), եթե այդ պատվերը պետք է վարվի հաճախորդի սպասարկման ղեկավարի կամ պատվիրատուի կողմից, ավելացնում եք անհարկի ժամանակ եւ դոլար ձեր պատվերի մշակման համակարգը: Նույնիսկ որոշ էլեկտրոնային վաճառքի կարգի համակարգերը պահանջում են ձեռնարկի ներբեռնում եւ բեռնաթափում:

Իրական էլեկտրոնային տվյալների կառավարումը նշանակում է, որ ձեր հաճախորդները մուտք գործեն վաճառքի պատվիրում պորտալում (կամ այլ կերպ ուղղակիորեն ձեր պատվերի մշակման համակարգում):

Այնուհետեւ, այդ պատվերը ուղիղ կաթիլ է տալիս ձեր պահեստների կառավարման համակարգին `միեւնույն ժամանակ գրանցելով կարգը ձեր ֆինանսական հաշվետվությունում:

Եթե ​​ձեր ընկերությունը արդեն ունի ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորման համակարգ (ERP), ապա, հավանաբար, կարող եք մուտք գործել կարգի մշակման մոդուլ, որը թույլ կտա իրական էլեկտրոնային տվյալների փոխանակման (EDI): Այն կարող է մատչելի լինել բարելավել կամ հենվել EDI մոդուլի վրա, թույլ տալ ավելի արագ եւ ավելի հուսալի (մարդկային սխալ) շտկման գործընթացի մշակման հնարավորություն:

Եթե ​​ձեր ընկերությունը չունի ERP համակարգ, ապա դոլարի, ժամանակի եւ ռեսուրսները, որոնք անհրաժեշտ են ավտոմատացված կարգի վերամշակման համար, կարող են չափազանց շատ լինել, որպեսզի նույն օրվա կարգի վերամշակման համար:

Գրապահոց

Մեկ այլ պատճառ էլ, որ Amazon- ը կարող է նույն օրը հասցնել, քիչ է կապում մատակարարման շղթայի նորարարության հետ: Այնուամենայնիվ, բավարար չափով գույքագրումը կատարելու համար համոզվեք, որ դուք կարող եք ապահովել յուրաքանչյուր հաճախորդի պատվերը, ձեր եղանակով կարելի է համոզվել, որ այն կարող է բավարարել հաճախորդի պահանջարկը:

Բայց գույքագրումը պահելը հավասար է փող ծախսելը:

Գույքագրման համար գումար է ծախսվում: Այն գումարն է, որ այդ գույքն առաքեն ձեզ: Այն գումար է ծախսում այդ գույքագրումը (վարձույթ, կոմունալ ծառայություններ եւ այլն): Այն արժե գումար, որպեսզի պաշտպանեն այդ գույքագրումը (ապահովագրություն, անվտանգություն եւ այլն):

Այսպիսով, դուք կարող եք ծախսել գումար կառուցելու եւ գույքագրելու համար, կամ կարող եք գումար ծախսել մատակարարման շղթայի նորարարությունների վրա (կամ դուք կարող եք անել, եթե դուք ունեք գրպաններ, որոնք այնքան խորն են Amazon- ի):

Արդյոք կա մատակարարման շղթայի նորարարություններ, որոնք կարող են օգնել ձեր ընկերությանը կրճատել գույքագրումը եւ, միեւնույն ժամանակ, թույլ տալ Ձեզ օպտիմալացնել ձեր արձագանքը հաճախորդների պահանջներին եւ մատակարարի փոփոխություններին:

Իրական ժամանակի չափորոշիչներ

Եթե ​​հաջողակ եք, ձեր ընկերությունը կանոնավոր կերպով հետեւում է մատակարարման շղթայի չափանիշներին : Շատ ընկերություններ զննում են մատակարարման շղթայի չափիչները ամսական, շաբաթական եւ նույնիսկ ամեն օր:

Բայց մի շատ մատչելի, մատչելի մատակարարման շղթայի նորարարություն է իրական ժամանակի չափումների օգտագործումը:

Փիլիսոփաները ցանկանում են նշել, որ ոչ ոք չի գործում իր բնական վիճակում, երբ նկատվում է: Եվ դա շատ ճիշտ է մատակարարման շղթայի համար: Իրական ժամանակի մատակարարման շղթայի չափանիշներով, դուք կարող եք էկրան տեղադրել ձեր պահեստի ընտրության տարածքում կամ ձեր խանութի հարկի կամ ձեր հաճախորդների սպասարկման տարածքում: Իրական ժամանակի մետրային ծրագրակազմը հնարավորություն է տալիս ձեր ERP համակարգից ձեր սեփական տվյալները քաշել (ենթադրելով, որ ունեք) եւ առաջացնում է վիդեո վահանակ:

Էկրանի վրա ձեր ժամային կամ ամենօրյա նպատակները ունենալու արժեքը, թե ինչպես եք առաջադիմում, կարող է մեծ դրդապատճառներ լինել: Ասենք, ձեր պահեստը նպատակ ունի մեկ օրում հարյուր պատվեր ուղարկել, եւ նրանք կարող են տեսնել, որ երեսուն րոպե անց գնան, որ միայն առաքվեն ութսուներորդը: Դա նրանց հստակ նպատակ է դնում նրանց անցած վերջին երեսուն րոպեների համար:

Ավելի ու ավելի ծրագրային ապահովման պրովայդերներ առաջարկում են իրական ժամանակի մետրային լուծում, որը կարող է ինտեգրվել ERP- ի բոլոր համակարգերի հետ: Որոշները համեմատաբար մատչելի են եւ գները նվազում են, քանի որ պահանջարկը մեծանում է: Ցանցի շղթայի նորարարությունների առումով, իրական ժամանակի չափիչները առավել հարմար տարբերակներից մեկն են: Հակառակ...

Ավտոմատացում / ռոբոտներ

Ավտոմատացումն ու ռոբոտները իրականություն են հանդիսանում մատակարարման շղթայի, լոգիստիկայի եւ արտադրության մեջ: Ռոբոտները պահեստներում հավաքում եւ փաթեթավորում են մասերը: Ռոբոտները գնում են ապրանքներ խանութի հարկերում: Ռոբոտները արտադրում են մեր մեքենաները, սպառողական ապրանքներն ու արդյունաբերական սարքավորումները:

Արդյոք դա նշանակում է, որ դուք պետք է ստանաք R2D2 կամ BB8 `մատակարարման շղթան տեղափոխելու համար: (Astute supply chain chain- ը նշում է, որ R2- ը եւ BB8- ը երկար ժամանակ են, վաղուց ):

Պատասխանը կախված է ROI- ից: Ռոբոտները եւ այլ ավտոմատացման ծախսերը փող են կազմում: Եթե ​​դուք ունեք ռեսուրսների ավելցուկ կամ այլ ծրագրավորված գործառույթ, որ կարող եք տեսնել ռոբոտը, հարցրեք ինքներդ ձեզ հետեւյալ հարցերին.

Եթե ​​դուք ունեք արտադրության կամ պահեստավորման քայլ, որը դուք գիտեք, պետք է անել հաջորդ հինգ տարիներին: Եվ դուք կարծում եք, որ պետք է վճարեք մեկ տարուց 30.000 դոլար վճարելու համար, (եթե ավելացնեք վճարումների աճը, նպաստները եւ այլն, ասում են, որ 5 տարիների ընթացքում մատիտները կազմում են $ 200,000):

Եվ դուք կիմանաք, որ ռոբոտը կվճարի ձեզ մոտ 60.000 դոլար, որ այդ ժամանակի ընթացքում ունենաք եւ պահպանեք:

Դուք ունեք երկու տարի ROI: Դա արժե ձեզ համար: Դուք կպահպանեք գումար երկարաժամկետ հեռանկարում, բայց դուք չեք ունենա այնքան շատ մարդիկ, ձեր գրասենյակում Սուրբ Ծնունդի կուսակցությունը:

RFID / GPS

Ձեզ անհրաժեշտ է իմանալ, թե որտեղ է ձեր արտադրանքը ամբողջ ժամանակ: RFID չիպսերը կարող են տեղադրվել ձեր արտադրանքի կամ փաթեթավորման սկուտեղի կամ առաքման կոնտեյներով: Եթե ​​դուք վաճառում եք այն ապրանքը, որը շատ բարձր է կամ կարեւոր է ազգային անվտանգության համար, կամ այլ կերպ բարձր հափշտակիչ կարող է, ապա կարող եք օգտագործել RFID- ը եւ GPS- ը ` ձեր մատակարարման շղթայի յուրաքանչյուր մասի հետեւելու համար:

RFID- ի ծախսերը նվազել են վերջին մի քանի տարիների ընթացքում, բայց եթե դա հաճելի է եւ ոչ թե պետք է ունենա, ապա ձեզ հարկավոր չէ ներդնել մատակարարման շղթայի նորարարության այդ հատվածում:

Հիշեք, որ ձեր օպտիմալացված մատակարարման շղթան մեկն է, որը մատուցում է այն, ինչ ձեր հաճախորդները ցանկանում են, երբ ձեր հաճախորդները ցանկանում են այն եւ դա անում են, որքան հնարավոր է քիչ գումար ծախսելով: Մտածեք ROI- ն այս նորամուծություններից որեւէ մեկում, նախքան ապագայում քայլելը: