Արդյոք պահեստավորում է մատակարարման շղթայի ակտիվը կամ պատասխանատվությունը:

Դուք հաշվառում եք ձեր գույքագրման ծախսերը:

Առաքման ցանցի օպտիմալացումը կարող է գնահատվել առնվազն երկու միավորի չափով `

• Դրամական արժեք (դոլար)
• Ժամանակ (ժամ, օր, շաբաթ, ամիս)

Որքան է ձեր մատակարարման գինը:

Կամ, թե որքան արագ է ձեր մատակարարման շղթան կարող է ապահովել ձեր հաճախորդներին:

Որպեսզի համոզվեք, որ ձեր մատակարարման շղթան կարող է մատուցել ձեր հաճախորդներին, հնարավորինս շատ գույքագրումն է: Բայց գույքագրումը նշանակում է գումար ծախսել:

Գույքագրում ներդրումը կարող է օգնել ձեր մատակարարման շղթան խնայել ժամանակին, բայց այն հոլդինգը, որը գույքագրում է մատակարարման շղթայի ակտիվը կամ մատակարարման շղթայի պատասխանատվությունը:

Որոնք են գույքագրման ծախսերը:

Ձեր գույքագրման արժեքը չի կարող հաշվարկվել, պարզելով, թե որքան եք վճարել այդ գույքագրման համար: Օրինակ, եթե ապրանքը A- ն արժե 15 դոլար, եւ դուք ունեք տասը հազար ապրանք A , դա նշանակում է, որ ձեր գույքագրման ծախսերը կազմում են $ 15,000:

Ոչ:

15,000 ԱՄՆ դոլարը, որ դուք ծախսել եք ստանալու այդ 10 հազար կտոր արտադրանքը, հենց ձեր մեկնարկային կետն է: Գույքագրման ծախսերը ներառում են `

• Պահեստային տարածքների արժեքը
• Այդ պահեստային տարածքների կոմունալ ծախսերը
• Ապահովագրություն
• Անվտանգություն

Դրանք իրական ծախսեր են, կապված այդ գույքագրման հետ:

Գույքագրման վարման ծախսերը հաճախորդի կողմից ժամանակին առաքման ընթացքում

Եթե ​​ցանկանում եք երաշխավորել, որ դուք կկարողանաք առաքել այն, ինչ ձեր պատվիրատուներին պատվիրում է երկրորդ, որ նրանք պատվիրում են, գույքագրեք: Բազմաթիվ գույքագրումներ:

Եթե ​​դուք համոզված եք, որ դուք ունեք այն ամենը, ինչ ձեր պատվիրատուները կարող են պատվիրել պատրաստ, հենց այն դեպքում, երբ պատվիրատուն պատվիրում է այն, ապա, ամենայն հավանականությամբ, կունենաք 100 տոկոսանոց ժամանակի առաքում:

Սակայն ...

Այդ գումարները ծախելու համար համոզվելու համար, որ այդ գույքագրումը չպետք է լինի առավել խոհեմ մատակարարման շղթա, որը դուք կարող եք կատարել:

Գույքագրման ծախսումները ծախսերն են լուռ մատակարարման շղթայի սպանողին: Երբ դուք տիրապետում եք գույքագրման օպտիմիզացված մակարդակի անցկացմանը (ոչ շատ, ոչ շատ քիչ), կարող եք.

• Պատվիրեք հնարավորինս քիչ գույքագրեք ձեր մատակարարներից
• Կրճատեք ձեր հաշիվները, նվազեցնելով ձեր գույքագրման գնումները
• Նվազեցնել ձեր պահեստի չափը (քառակուսային տեսանյութեր, կոմունալ ծախսերը, անձնակազմը / անվտանգությունը)

Գույքագրման վարման ծախսերը եւ գույքագրումը դառնում է

Գույքագրման շրջադարձերը կարեւոր չափորոշիչ են մատակարարման շղթայի կառավարման մեջ եւ կարեւոր հանգամանք են գույքագրման ծախսերի վերաբերյալ:

Առաքման շղթայի կառավարման մեջ չափազանց շատ չափանիշներ կարելի է բնութագրել որպես «ավելի բարձրը», բայց դա գույքագրման հերթափոխով է: (Բարձր վաճառքի ժամանակները եւ ապրանքի բարձր արժեքը օրինակ են, որտեղ «այնքան բարձրն է ավելի լավը»):

Գրապահոցների հերթերը սովորաբար չափվում են «մեկ անգամ մեկ անգամ ձեր գույքագրումը համալրելու համար»: Մեկը գույքագրման հերթական համարն է: Դա նշանակում է, որ ցանկացած պահի 12 ամիս արժե գույքագրում:

Տասներկուսը ավելի լավ գույքագրման հերթական համարն է: Դա նշանակում է, որ դուք պահում եք մոտ մեկ ամսվա գույքագրման:

Տասներկու կամ, ընդհանուր առմամբ, ցածր գույքագրման հերթափոխը նշանակում է, որ դու:

• Ձեր գույքն ավելի հաճախ վաճառելը

• Ձեր հաճախորդներից ավելի հաճախ հավաքում
• Ամեն անգամ ավելի քիչ ծախսելով, դուք պետք է գույքագրեք
• Պահպանելով պակաս գույքագրում ցանկացած ժամանակ
• Նվազեցնել ձեր գույքագրման ծախսերը

Եվ սա է դա անելը: Նվազեցնել ձեր գույքագրման ծախսերը `ավելացնելով ձեր գույքագրման հերթափոխը:

Ինչպես եմ օպտիմալացնել իմ գույքագրումը:

Օպտիմիզացված մատակարարման շղթան օգնում է ձեզ մատուցել այն, ինչ ձեր հաճախորդը ցանկանում է, երբ ձեր հաճախորդները ցանկանում են դա եւ ծախսել որպես քիչ գումար, հնարավորինս ստանալու:

Դուք կարող եք ավելի շատ գույքագրում անցկացնել `օգնելու առավելագույնի հասցնել հաճախորդի ժամանակավոր առաքումը, սակայն դրանք ավելացել են գույքագրման մակարդակները գույքագրման ծախսերի ավելացումով: Եվ ինչ ավելի շատ ծախսեր պահեստային քառակուսի տեսանյութերի, ապահովագրության, կոմունալ ծառայությունների եւ անվտանգության համար, քան դուք պետք է:

Օգտագործեք մատակարարման շղթայի կառավարման գործիքներ, որոնք կօգնեն վարել գույքագրման մակարդակները `նվազեցնելով ձեր գույքագրման ծախսերը միաժամանակ:

Դուք կարող եք վարել ձեր գույքն ավելի ցածր:

• Առաջատար ժամանակի կառավարում
• Հաճախորդի պահանջների կառավարում
• Մատակարարի հարաբերությունները կառավարելը

Հասկանալով եւ օպտիմալացնելով ձեր մատակարարի կապի ժամանակները, կարող եք շփվել այդ հաճախորդների հետ : Օգտագործելով ուժեղ պահանջարկի կառավարում, դուք կարող եք հավասարեցնել ձեր պատվիրատուների պատվերները մատակարարների հետ կապի ժամանակների եւ գույքագրման մակարդակները ցածր:

Հաջորդ մակարդակի մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարումը կարող է նույնիսկ ձեզ եւ ձեր մատակարարներին հավասարակշռել գույքագրման մատակարարի սեփականությունը եւ ձեր սեփականությունը: Եթե ​​դուք կարող եք ձեռք բերել ձեր մատակարարները գույքագրման համար ձեզ համար, ապա կարող եք դրանք փոխանցել նրանց գույքագրման ծախսերը: