The Coca-Cola- ի առաջատար բրենդը 125 տարեկան է, բայց ընկերությունը դեռեւս չափահաս չէ, սովորելու համար եւ չի դիմանա իր դափնիներին: Coke- ի մարքեթինգային ռազմավարությունները տեւական հեռավորության վրա որոշ փոփոխականություն են առաջացրել, սակայն դրա մի մասը հանդիսանում է The Coca-Cola Company- ի պատրաստակամությունը `նորարարելու համար: Ակնհայտ է, որ մարքեթինգային կապիտալը աշխատում էր: Coca-Cola- ն շնորհվեց AdAge- ի կողմից Տարվա մարքեթինար:
AdAge- ի Natalie Zmuda- ի տվյալներով, Coca-Cola- ի մարքեթինգային կենտրոնը փոխվել է 2007 թ.-ին, երբ պարոն Տիոդադին Ամերիկյան Allstate- ից էր:
AdAge- ը նկարագրեց հետեւյալ մարքեթինգային մարտահրավերները. (1) Coca-Cola- ն չափազանց կախված էր իր առաջնային խմիչքից `Coke®; (2) Coca-Cola- ի գովազդային եւ գովազդային գործակալությունների օգտագործումը անհամապատասխան էր. եւ Coca-Cola- ն դիտվել է որպես «դանդաղ, թաքնված շուկային»:
Պարոն Տիտոդին ասել է Զամուդաին, որ կարծում է, որ Coca-Cola- ի մշակույթը շատ բան ունի իր հաջողության հետ: Համաձայն թիմի `կիսվում են ինչպես հաջողությունները, այնպես էլ սովորում են անհաջողություններից, ինչը պետք է տա« The Coca-Cola »ընկերության չափը եւ սանդղակը: Պարոն Տիտոդին ասել է. «Մենք ունեինք աշխարհի մի խումբ մարդկանց, որոնք ավելի քիչ մտահոգված են վարկ ստանալու եւ ավելի մեծ մտահոգություն հայտնելու հիանալի գաղափարի ետեւում»: The Coca-Cola ընկերությունը կարող է դասակարգվել որպես ուսուցման կազմակերպություն, քանի որ այն տասնամյակներ շարունակ ցույց է տալիս հարմարվողականություն եւ ստեղծագործականություն:
Coca-Cola- ն որպես մարքեթինգային մոդել
Coca-Cola- ն մարել է իր կարգավիճակը որպես մարքեթինգային մոդել: Coca-Cola- ն մնում է մարքեթինգային եւ շուկայական հետազոտությունների լավագույն փորձի հղման ամենահետաքրքիր դեպքերի ուսումնասիրություններից մեկը:
Որպես այդպիսին, այն ներկայացնում է այլ մեգա բազմազգ բրենդերի օրինակները եւ միջին չափի եւ առաջատար ապրանքանիշերի համար `հաշվի առնել եւ հետեւել, եթե դրանք կարող են:
Coca-Cola- ն մեծացրել է իր փոքր բրենդների իր բաժինը: Ստրատեգիկորեն որոշված գործընկերությունները եւ բազմաթիվ ստեղծագործական գաղափարներ, ոմանք կոչում են նրանց մարքեթինգային շերտեր, բավականաչափ բյուջե են կատարում:
Coca-Cola- ի վաճառողը 2011 թ. Տարվա համար շատ լավ պատճառներ կան: Ահա մի քանիսը, որոնք հայտնաբերվել են AdAge- ի կողմից,
- Diet Coke- ն այժմ Soda- ի երկու համարանիշն է, թողնելով Pepsi իր փոշին:
- The Coca-Cola ընկերությունը ավելացրել է երկու միլիարդ դոլարի ապրանքանիշեր արտադրանքի խառնուրդին. Del Valle- ը եւ Minute Maid Pulpy- ը , որը Coca-Cola- ի միլիարդ դոլարի ապրանքանիշերից առաջինն էր, զարգացող շուկայում:
- Coca-Cola- ն ինտերակտիվ բրենդային գծերի վերեւում էր:
- Coke- ն առաջատար է ընկերության աճը գլոբալ վաճառքի ծավալներով, տարեկան 3 տոկոսով:
Հաջողակ մարքեթինգային արշավները ամփոփված են AdAge- ի կողմից
- Less Serious: Fanta- ն վաճառում է ավելի քան 3% տարեկան այս գլոբալ քարոզարշավը, որը համաշխարհային գովազդային ռազմավարության եւ բովանդակության փոխնախագահ Ջոնաթան Միլենհոլդի կողմից:
- Արթնացեք Ձեր MMOJO- ը. Ավելի շատ տղամարդիկ եւ մեծահասակներ նախաճաշի սեղանից հեռու նարնջի հյութ օգտագործում են այս դոնոր քարոզարշավի շնորհիվ:
- StyleCaster- ը, Diet Coke- ն, զբաղեցնում է Number Two Soda Spot- ի թողարկումը, որը թույլատրելի է եւ 15 վայրկյանից ավելի ուժեղ նոր մարկետինգային օրացույցում:
- Coca-Cola- ի երաժշտությունը. Maroon 5- ը Լոնդոնի ձայնագրման ստուդիայում 24-ժամյա նստաշրջան է անցել, որը ստեղծում է այս նորարարական երգը, որն ուղղված է այս համաշխարհային երիտասարդական քարոզարշավին, որը պատրաստվում է 130 շուկա:
- Zamezi- ն օգնել է Smartwater- ին վիրուսային ռեժիմում տեղադրել `գրեթե 10 միլիոն դիտում YouTube- ի հետ` լեզվական երգերով `Ջենիֆեր Էնիսթոնը:
- Բեւեռային արջի պահպանման աշխատանքները, որոնք գլխավորում էին Վայրի բնության համաշխարհային հիմնադրամը, Leo Burnett գործակալությունը տոնական սեզոնի համար դարձել է 1,4 մլրդ քոքային սպիտակեղեն: Pio Schunker- ը, Ինտեգրացված մարքեթինգային պլատֆորմի ավագ փոխնախագահը, կենտրոնանում է այս քարոզարշավը, որը կստեղծվի Coca-Cola- ի առավել ինտեգրված գործընկերոջը:
AdAge- ը ճանաչում է Coca-Cola- ի գովազդային գործակալության գործընկերները
Coke եւ Diet Coke- ն վարվում են Վիդեն եւ Քենեդիի կողմից: Coke Zero եւ Vitaminwater- ը վարվում են Crispin Porter & Bogusky- ի կողմից: Coca-Cola Freestyle- ը առաջինն է, եւ Fanta- ն վարվում է Ogilvy & Mather- ի կողմից: Կան ավելի քան մեկ տասնյակից ոչ ալկոհոլային, պատրաստի խմիչքների բաժիններ, որոնցում գովազդատուները կարող են նշել Coca-Cola- ի համար:
The Coca-Cola ընկերությունն ունի մեծ բրենդերի պորտֆոլիո, եւ սովորել է հարմարեցնել իր մարքեթինգային ռազմավարություններին `ճիշտ մրցակից ապրանքանիշերի ստեղծման համար: Փոքր բրենդերը ստանում են տարբեր բրենդներ, որոնք մեծ բրենդներ են անում: Պարոն Տիտոդիի խոսքերով, «Մեր ողջ մտածողությունն այն է, որ բաներ անում են նորարարական եւ տարբեր ձեւերով, որոնք ավելի փոքր բյուջե են վերցնում եւ ուժեղացնում են դրանք»:
Coca-Cola- ն շարունակում է դուրս գալ ճակատային մտածողությամբ
Coca-Cola Freestyle- ի շուկայի հետազոտությունը տեղափոխվել է սննդի ոլորտում նորարարություն: Freestyle- ը հաջորդ սերնդի սոդա աղբյուրի հայեցակարգն է: Ըմպելիքները մատուցվում են ազատ ոճով, ներառում են սպորտային խմիչքների, լիմոնադների, բուրավետ ջրերի 125 սպիրտներ, սպորտային ըմպելիքներ, ոչ ալկոհոլային խմիչքներ: Քանի որ խմիչքները տրամադրվում են, տվյալները ուղարկվում են Coca-Cola շտաբի, որը պատմում է, թե որ համը առավել տարածված է օրվա որոշ ժամանակներում:
Coca-Cola- ի երեք ճնշված մոտեցումը
Coca-Cola ընկերությունն ընդլայնում է եռաստիճան մոտեցումը `1) ապրանքի նորարարությունը, (2) փաթեթավորման նորարարությունը եւ (3) սպառողների ներգրավվածությունը: Պարոն Տիտոդին հայտնել է AdAge- ին, որ Coca-Cola- ն մշակել է 2020 տեսլականը, որի հետ նա մտադիր է կրկնապատկել համակարգային եկամուտը եւ կրկնապատկել servings ծավալը մինչեւ օրական 3 միլիարդ:
Հաջորդ 10 տարիների ընթացքում Coca-Cola- ն հույս ունի կրկնօրինակել 125 տարվա արտադրանքի զարգացումը եւ հաճախորդների վերադարձը: Տիտոդին ասում է Զմուդաին, «դա ձեզ տալիս է մի օդի կափարիչ, երբ լավ ես անում, փորձելու բաներ, համարձակ լինել, դաժան լինել: Դա բոլոր աստիճաններն է մինչեւ մի մտածողության գործընթացի, որը ասում է, [մեր 2020 տեսլականը] շատ հասանելի է, եթե մենք մնալ կարգապահ եւ կենտրոնացած »: