Մարքեթինգային ծրագրի սահմանում

Յուրաքանչյուր բիզնես պետք է մարքեթինգային պլան

Մարկետինգային պլանը սահմանում է այն կոնկրետ գործողությունները, որոնք դուք մտադիր եք իրականացնել ձեր արտադրանքի եւ / կամ սպասարկման պոտենցիալ հաճախորդներին եւ հաճախորդներին եւ համոզել նրանց, որ դուք ձեռք բերեք ապրանքը եւ / կամ ծառայությունները:

Մարկետինգային պլանը իրականացնում է ձեր մարքեթինգային ռազմավարությունը : Կամ, «մարքեթինգային ռազմավարությունը ապահովում է ձեր մարկետինգային պլանների նպատակները: Այն պատմում է ձեզ, որտեղից ուզում եք գնալ այստեղ: Ծրագիրը հատուկ ճանապարհային քարտեզ է, որը պատրաստվում է ձեզ այնտեղ բերել:

»:

Մարկետինգային պլանը կարող է մշակվել որպես ինքնուրույն փաստաթուղթ կամ բիզնես պլանի մաս : Կամ ճանապարհ, դա ձեր ծրագրերի արժեքն է հաղորդելու եւ ձեր հաճախորդների համար:

Նախքան Մարքեթինգային պլան մշակելը

Դուք չեք կարող մարկետինգային պլան մշակել, առանց շուկայի հետազոտության : Շուկայական հետազոտությունները ուղղորդում են ձեր մարկետինգային պլանի ուղղությունը, տալով ձեզ անհրաժեշտ տեղեկություններ ձեր պոտենցիալ հաճախորդների (ձեր նպատակային շուկայի ) եւ ձեր արտադրանքի եւ ծառայությունների իրականացման մասին:

Շուկայական հետազոտությունները պետք է ներառեն մոնիտորինգի ոլորտը եւ տնտեսական միտումները, մրցակցությունն ուսումնասիրելու համար , թե ինչպես կարող եք մրցակցային առավելություն ձեռք բերել գնագոյացման եւ (կամ) հաճախորդների սպասարկման մեջ եւ որոշել գովազդային եւ (կամ) սոցիալական լրատվամիջոցներով եւ այլն:

Ինչն է գնում մարքեթինգային պլան

Տիպիկ մարկետինգային պլանը բաղկացած է հետեւյալ բաժիններից.

Ընդհանուր եզրակացություն

Գործադիր ամփոփագիրը մարկետինգային պլանի բարձր մակարդակի ակնարկ է:

Այս բաժինը պետք է ներկայացնի ծրագրի ամփոփ նկարագիրը, ովքեր չեն կարող կարդալ ամբողջ փաստաթուղթը:

Բիզնեսի նկարագրություն

Այս բաժինը նկարագրում է, թե ինչ է բիզնեսը, այդ թվում `գտնվելու վայրը, բիզնեսի սեփականատերերի անունները, ներկայիս գործարար իրավիճակը (շուկայում դիրքորոշումը), ընկերության առաքելության հայտարարությունը եւ հիմնական արժեքները եւ արտաքին գործոնները, որոնք ներկայումս գործում են բիզնեսի վրա կամ կարող է դա անել ապագայում:

Թիրախային շուկա

Բաժինը պրոֆիլներ է ստեղծում, որ բիզնեսը նպատակաուղղված է թիրախին: Սա ներառում է.

Եզակի վաճառքի առաջարկություն

Յուրահատուկ վաճառքի առաջարկը նկարագրում է, թե ինչպես է ընկերությունը ձեռք բերել մրցակցային առավելություն շուկայում, ապահովելով հաճախորդներից մեկի կամ մի քանի առավելություններից `

SWOT վերլուծություն եւ մրցակցություն

Այս բաժինը համեմատում է ընկերության ուժեղ կողմերը, թույլ կողմերը, հնարավորությունները եւ սպառնալիքները (հայտնի է որպես SWOT վերլուծություն) մրցակցության հետ, ուստի ընկերությունը կարող է բացատրել հաճախորդներին, թե ինչու նրանք պետք է ընտրեն իր արտադրանքը կամ ծառայությունները մրցակիցներից: Այն նաեւ կարեւորում է ոլորտները, որտեղ բիզնեսը պետք է բարելավվի ավելի արդյունավետ մրցակցելու համար:

Բաշխման / առաքման պլան

Բաշխումն ու առաքումը ուրվագծում է, թե ինչպես է ընկերությունը վաճառում / առաքում ձեր ապրանքները հաճախորդներին:

Վաճառքի եւ առաքման մեթոդները ներառում են մանրածախ, մեծածախ, ուղղակի տներ կամ բիզնեսներ, կամ առցանց:

Մարքեթինգի նպատակները

Այս բաժնում նկարագրվում է մոտ ապագայում (սովորաբար մեկ տարի առաջ) ընկերության մարքեթինգային նպատակները: Գուցե նպատակն է հաջորդ ֆինանսական տարեվերջին վաճառքի աճը հասցնել 25 տոկոսի կամ որոշակի ապրանքի կամ ծառայության համար հասնել շուկայի մասնաբաժնի 40 տոկոսին: Ներառված է ցանկալի արդյունքների հասնելու համար անհրաժեշտ քայլերի բարձր մակարդակի ուրվագիծը:

Մարկետինգի գործողությունների ծրագիր

Ակցիայի պլանը ներառում է վաճառվող ապրանքների / ծառայությունների մասին մանրամասն տեղեկություններ, ներառյալ ապրանքի նկարագրությունները, մրցույթի դեմ ապրանքի / ծառայության օգուտները, գնագոյացման ռազմավարությունները եւ ծրագրերը, թե ինչպես կարելի է նպաստել ապրանքի / ծառայության առաջընթացին `օգտագործելով գովազդի ավանդական մեթոդները կամ առցանց սոցիալական մեդիայի միջոցով :

Նաեւ ընդգրկված է տեղեկատվություն այն մասին, թե ինչպես կարելի է վաճառքից հետո վաճառքի սպասարկումը :

Բյուջե

Վերջապես, մարքեթինգային բյուջեի բաժինը ներառում է մարքեթինգային պլանի հետ կապված ծախսերի խափանում: Արժեքի / օգուտի վերլուծությունը ցույց է տալիս, թե ինչպես է իրականացնել մարքեթինգային պլանը, որը պետք է հանգեցնի վաճառքի եւ եկամտի ավելացման :

Նաեւ հայտնի է որպես: Շատ հաճախ շփոթում է մարքեթինգային ռազմավարության կամ բիզնես պլանի հետ :

Օրինակներ. Մինչդեռ մարքեթինգային պլանը բիզնես պլանի կարեւոր բաղադրիչներից է, յուրաքանչյուր բիզնես պետք է պարբերաբար թարմացնի իր մարկետինգային պլանը: