Անդրադառնալով վերահղումներ `բիզնեսի զարգացման հաջողության հիմնական ռազմավարություն

Ուղղորդումները նոր բիզնեսի մեծ աղբյուր են: Եվ, այնուամենայնիվ, շատ ձեռնարկություններ չեն ձգտում ակտիվորեն փնտրել դրանք, դա ամոթ է, քանի որ ուղղորդման խնդրանքը բիզնեսի զարգացման ամենաարդյունավետ եւ արդյունավետ գործերից մեկն է:

Հղումներն այնպիսի արդյունավետ բիզնեսի զարգացման ռազմավարություն են, քանի որ նրանք ավելի հեշտացնում են վստահությունը կառուցել, որը շատ կարեւոր է ոչ նյութական նմանատիպ իրավաբանական ծառայություններ վաճառելու համար: Դուք ձեռք եք բերում «արտացոլված վստահություն» չափանիշ, երբ դուք վստահված աղբյուրից եք:

Բազմաթիվ ձեռնարկություններ ենթադրում են, որ եթե բավարարված հաճախորդը կամ լավ ընկերը լսում է նրանց, ովքեր կարիք ունեն իրենց ծառայությանը, հաճախորդը կամ ընկերը դրանք կանդրադառնա: Ցավոք, դա տեղի է ունենում ավելի քիչ, քան դուք կարող եք հույս ունենալ:

Իմ հաճախորդներից մեկը `անշարժ գույքի իրավաբան, եկավ ինձ, օգնելով աճել իր բիզնեսը: Նա շատ ակտիվ էր բարերի գործունեության մեջ եւ հաճախակի հոդվածներ է գրում իրավական ամսագրերի համար: Նա տարեկան մոտավորապես 200 ժամ էր ծախսում բիզնեսի այս տեսակի վրա: Սակայն նրա գործունեությունը, կարծես թե, շատ գործարարներ չէ:

Մինչ նա նախկինում գործընկերներից ստացել էր ուղեգրեր, նա երբեք չի խնդրել կոնկրետ ուղղորդել: Ես առաջարկեցի, որ նա վերանայի իր բիզնեսի զարգացման ջանքերը: Նա պետք է խնդրի իր մի քանի հիմնական պատվիրատուներից եւ նախկին ուղղորդման աղբյուրներից (այն, ինչ ես կոչում եմ «իրարամերժ երկրպագուներ»), նրան այն մասին, որ կարող են օգտվել իր ծառայություններից:

Նրա ուրախությունը, երբ հարցրեց, մի շարք հաճախորդներ ավելի շատ էին ցանկանում օգնել:

Ժամանակի ընթացքում այդ ուղերձները հանգեցրին մի քանի նոր հարցերի: Եվ նրա ուղեցուցային ռազմավարությունը տեւեց ավելի քան 50 ժամ:

Նույնիսկ այն գործարարների համար, որոնք խնդրում են ուղղորդել , սովորական հարցումը նման է մի բանին. «Եթե լսես որեւէ մեկի համար, ով կարիք ունի իմ ծառայություններին, հույս ունեմ, որ դուք կհիշեք ինձ»:

Այս հարցման հետ առնվազն երկու խնդիր կա.

  1. Հարցված անձը հավանաբար զբաղված մասնագետ է: Ուղղորդելու համար ձեզ հիշողությունը, հավանաբար, շատ բարձր կլինի նրանց «անելիքների» ցանկում:

  2. Հավանաբար, հարցվող անձը չունի հստակ պատկերացում այն ​​մասին, թե ինչպիսի մեծ ուղղորդում է ձեզ համար, նույնիսկ եթե նրանք հակված են օգնել:

Անհասկանալի «հարցրեք» օգտագործելու փոխարեն, փորձիր «հարցնել», որը ստեղծում է այն անձի հստակ պատկերացում, որը կցանկանայիք ձեզ փոխանցել, եւ հենց այն, ինչ ձեզ ուղղորդում եք ուղղորդման աղբյուրը, ձեր անունից կատարելու համար:

Արդյունավետ «հարցնում» ունի երկու տարր.

  1. Հստակ հայտարարություն, որը նկարագրում է, թե ում եք փնտրում որպես հաճախորդ: Որքան ավելի կոնկրետ, այնքան լավ:

    Օրինակ, իմ հաճախորդներից մեկը, ESOP- ի փաստաբանը, մշակել է հստակ «նկար», ով իր համար մեծ ուղեցույց է լինելու. «Ընտանիքը պատկանում էր բիզնեսին հաջորդ սերնդին, իր բաժնետոմսերի արդար գինը, առանց ընկերության վաճառելու »: Այս նկարագրությամբ, նա ստիպված չէր գնալ ESOP- ի մասին հստակ մանրամասներ, որպեսզի ճանաչեր որեւէ մեկի համար, եթե գիտեին, թե ով է իրեն լավ ուղորդվելու:

  2. Օգնության հստակ հայտարարություն, որը դուք խնդրում եք: Ցանկանում եք ներկայացնել տվյալ անձին: Կցանկանայիք ուղղորդման աղբյուրը ստեղծել երեք ճաշ: Ցանկանում եք, որ իր OK- ն օգտագործի իր անունը, երբ կանչեք հեռանկարը: Ցանկանում եք իմանալ, թե ով է նա գիտի որոշակի մասնագիտական ​​կազմակերպություն, որը կարող է անհրաժեշտ լինել ձեր ծառայություններից:

    Օրինակ, իմ իրավատերը, ով ներկայացնում է իրավաբանները եւ իրավաբանական ֆիրմաները, իր ցանցային խմբի անդամներին խնդրեցին սեմինարի հրավերը հրավիրել, իր ֆիրմանը հովանավորում էր իրենց ընկերության կառավարման գործընկերներին: Փաստացիորեն բոլորը համաձայնեցին դա անել, քանի որ այնքան պարզ էր, թե ինչ է ուզում, որպեսզի օգնեն նրան:

Դեռ պետք է վկայություն, որ ուղղորդման մարքեթինգը կարեւոր է ձեր բիզնեսի համար: Պարզապես նայեք այս վիճակագրությանը.

Խմբագրված Լաուրա Լեյքը