Պարզեք, եթե դուք նպաստում եք Micromanagement- ի չարամիտ ցիկլին
Եթե ձեր աշխատակիցները կամ թիմի անդամները կարծում են, որ դու միկրոավտոբուս ես անում, ոչ միայն ձեր արդյունավետությունը, ինչպես նաեւ թիմի ղեկավարը վտանգի տակ է, բայց աշխատունակ արտադրանքը, հավանաբար, նույնպես տառապում է:
Որպես փոքր բիզնեսի սեփականատեր, որը ֆինանսական եւ էմոցիոնալ ներդրումներ է կատարում ձեր բիզնեսում, վերադարձի եւ թողնելու գաղափարը հավանաբար վախեցած է ձեզ համար: Ահա թե ինչու է այդքան կարեւորը ընտրելու ճիշտ թիմի անդամները, սովորեք , թե ինչպես արդյունավետ կերպով պատվիրակել , եւ հասկանալ ձեր բիզնես գործընթացների վրա ձեր խեղաթյուրումից հրաժարվելու արժեքը:
12 նշաններ, որոնք կարող են լինել Micromanaging- ը
Հնարավոր է լինել միկրոավտոբուս եւ նույնիսկ չգիտի դա: Դա այն է, որ կա մի լավ տող, որը մանրակրկիտ մենեջեր լինելու միջեւ է, ով ցանկանում է իր թիմին հնարավորինս լավագույն արդյունքների տեղիք տալ եւ մեղմելու համար:
Որպեսզի օգնեք հասկանալ, թե որտեղ եք ընկնում կառավարման սանդղակի վրա, այստեղ մի քանի նշաններ կան, որոնք կարող եք անցնել միկրոավտոբուսի գծի վրա.
- Դուք ավելի շատ աշխատանք ունեք, քան դուք կարող եք գործել, քանի որ չեք կարող արդյունավետ կերպով պատվիրակել:
- Դուք հաճախ եք հանձնում աշխատանքը, ապա վերցրեք այն, քանի որ այն չի արվում այնպես, ինչպես դուք ցանկանում եք կատարել:
- Դուք ձեր թիմին պատմում եք, թե ինչպես եք ցանկանում անել այն, եւ նրանց թողնել նրանց տեղը նախաձեռնության համար:
- Դուք անընդհատ վերցնում եք ծրագրի ղեկավարի դերերը, նույնիսկ այն ժամանակ, երբ արդեն կա ծրագրի ղեկավար:
- Դուք հազվադեպ է լրացնում նախագծերը ժամանակի ընթացքում, քանի որ չեք կարող անցնել մանրամասները:
- Դուք պետք է իմանաք, թե ինչ է անում բոլորը, ամեն անգամ:
- Ձեր թիմը խուսափում է ձեզ եւ ձեր բոլորի հետ մեկտեղ զրույցները:
- Դուք թույլ չտաք որեւէ թիմի անդամներին գաղափարներ ներկայացնել, հաղորդակցվել հաճախորդների հետ կամ նույնիսկ խոսել միմյանց հետ:
- Դուք դառնում եք խոչընդոտ, քանի որ բոլորն էլ միշտ սպասում են ձեր հավանությանը:
- Ձեր թիմը անհիմն բարձր շրջանառություն ունի:
- Դուք հարցաքննում եք հետեւել գործընթացներին, ավարտել եւ առաջարկել քայլեր յուրաքանչյուր կարգավիճակում:
- Դուք զգում եք, որ եթե ուզում եք ինչ-որ բան ճիշտ անել, ապա պետք է դա անել:
Եթե այդ հայտարարությունների մեծ մասը հնչում է ձեզ նման, դուք, հավանաբար, միկրոավտոբուս եք: Արդյոք դա իսկապես կարեւոր է: Պատասխանը YES է:
Ինչպես է Micromanagement- ն կարող է վնաս հասցնել ձեր բիզնեսին
Եթե համոզված չես տեսնում, որ վնասը, որը կարող է առաջացնել micromanagement, այստեղ կան մի քանի հիշեցում:
- Micromanagement- ը ձեր թիմին ասում է, որ դուք չեք վստահում նրանց կամ հարգում եք նրանց աշխատանքը:
- Micromanagement- ը շերտավորում է ձեր սեփական թիմի բոլոր անդամների ունեցվածքը:
- Micromanagement- ը դժվարացնում է ձեր բիզնեսը մեծացնելու համար, քանի որ երբեք չպետք է ժամանակ ունենալու համար առաջ քաշեք:
- Micromanagement- ն առաջացնում է աշխատանք, որը կրկին վերափոխվում է, ժամանակի վատնելու համար, որը կարող է ավելի արդյունավետ ծախսվել:
- Micromanagement- ը կարող է ձեր թիմի անդամներին կորցնել վստահությունը եւ աշխատանքն ավարտելու ունակությունը:
- Micromanagement- ը բոլորին դրդում է հիասթափեցրած եւ դժգոհ:
- Micromanagement- ը կարող է հանգեցնել երկարաձգման եւ ժամանակի կառավարման աղետների:
- Micromanagement- ը խոչընդոտում է թիմի անդամներին ինքնուրույն աշխատելու համար անհրաժեշտ հմտություններն ու գիտելիքները զարգացնելու համար:
Եթե դուք հանձնարարում եք աշխատանքը, դուք ճիշտ ուղու վրա եք, բայց երբ ցանկացած միկրոավտոբուսային միտումներ սկսեք սկսել, ապա կարող եք նաեւ վերադառնալ ձեր բիզնեսի վաղ օրերին, երբ դուք ամեն ինչ արել եք: Դա տարբերակ չէ, ճիշտ է:
Լավ նորությունն այն է, որ դուք կարող եք հաղթել միկրոավտոբուսին եւ ավելի լավ ղեկավարին: Բայց դուք պետք է պատրաստ լինեք խախտելու micromanagement ցիկլի նախքան որեւէ այլ վնաս:
Շարունակել կարդալ այն խորհուրդները, թե ինչպես դադարեցնել micromanaging- ը :