50+ աշխատողներին վարձելու պատճառները

Հիսուն տարեկանից բարձր աշխատողների համար գործազրկությունը մեծ է: Ստացվում է, որ 50-ը նոր 65-ն է, երբ խոսքը վերաբերում է այս լիարժեք ունակ անձանց վարձու վարձավճարին: Այս տարիքային խմբի համար գործազրկության երկար տեւողությունը շարունակում է մնալ համառորեն բարձր `31,5%: Եվ չնայած տարիքային խտրականության մեղադրանքները նվազել են, նրանք շարունակում են մնալ ճգնաժամի նախաճգնային մակարդակներում: Մինչդեռ քննադատները նշում են, որ որոշ կորպորատիվ վերադարձի ծրագրեր մեծ չեն, քանի որ նրանք քիչ աշխատավարձ կամ աշխատավարձ չեն վճարում, ոչ մի օգուտ չեն տալիս, ինչպիսիք են բժշկական / ատամնաբուժական եւ 401K; եւ, ի վերջո, դառնում է խելագարություն, որը խանգարում է աշխատողներին լրիվ եւ ժամանակակից աշխատատեղեր փնտրելուն:

Տարիքային խտրականություն

Տարիքային խտրականությունը ընտրող չէ: Խտրականության այս ձեւը չի հետաքրքրում, թե արդյոք սեւ եք, թե սպիտակ: աղքատ կամ հարուստ; արական կամ իգական; կամ գեյ կամ ուղիղ: Աշխատանքի շուկայում դա ազդում է մեր շատ գոյատեւման եւ մեր զգացողության վրա աշխարհում:

Նոր հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ տարիքային խտրականությունը կարող է ավելի տարածված լինել, քան մենք մտածել ենք եւ առավել տարածված, քան այլ ձեւերի կողմնակալությունը, ինչպես էթնիկական խտրականությունը: Ըստ Տարիքի եւ ծերացման ամսագրում հրապարակված ուսումնասիրության, բրիտանացիների մեկ երրորդը իրենց տարեցների եւ վերը նշված տարիքի խտրականության մասին է: Ռեստորաններից աղքատ ծառայությունից հիվանդանոցներում աղքատ խնամքի համար աղքատ բուժում ստանալը, մարդիկ տարեցտարի անհարգալից են ընկել, քանի որ ծերացել են:

1967 թ.-ի աշխատանքի ընդունման ակտի տարիքային խտրականությունը այն անօրինական է դարձնում գործատուներին խտրականության ենթարկելու աշխատողների եւ որոշակի աշխատողների դիմաց 40 տարին լրացած տարիքի վրա: Ցավոք, 1980-ական թվականներից սկսած գործնական պրակտիկան սկսեց լարված բոլոր այս խստացված վերահսկողությունների շնորհիվ, քանի որ ընկերությունները սկսեցին աշխատել օտարերկրյա աշխատատեղերի եւ ավելի քիչ թանկ, ավելի երիտասարդ աշխատողներին, որոնք ընկալվում էին ավելի հեշտությամբ ձեւավորվելով դեպի ապագա ուղղություն, որը ձեռնարկությունը կլիներ:

Բաժնետերերի արժեքը շատ ավելի կարեւոր էր, քան պահպանել աշխատուժը, որը փորձառու էր, հավատարիմ եւ պատրաստ էր աշխատել, սակայն դժվար էր պահանջվել ընկերության հաջողության համար:

50 եւ ավելի աշխատողների վարձելու նպաստները

Իրականությունն այն է, որ 50 եւ ավելի տարիքի աշխատողները բերում են բազմազան եւ եզակի փորձառությունների եւ հեռանկարների շարք:

Մյուս իրողությունն այն է, որ այս տարիքային խմբում աշխատող շատ աշխատակիցներ տեխնոլոգիական գիտակցում են, քանի որ նրանք ունեն հետաքրքրություններ, ինչպիսիք են ճանապարհորդությունը, երաժշտությունը եւ այլ հոբբիները, որոնք պահպանում են դրանք վերջին սմարթֆոնների, պլանշետների, ծրագրերի եւ սոցիալական լրատվամիջոցների հետ:

50 տարին լրացած աշխատողներին վարձելու բազմաթիվ պատճառներ կան: Ահա առաջին հինգ պատճառները, որոնք փորձառու են, ավելի քան 50 աշխատողներ պետք է առաջնահերթություն ունենան.

1. Առաջնորդության հմտություններ

Ավելի հին աշխատողներն արդեն բարձրացել են կորպորատիվ սանդուղքը, եւ, ամենայն հավանականությամբ, ղեկավարել են խոշոր, խաչաձեւ ֆունկցիոնալ եւ բազմազան թիմեր: Կառավարման փորձի այս տեսակն այն գիտելիքների հարստությունն է, որը կարող է օգնել բիզնեսին ծաղկել ժամանակներում:

2. Տեխնոլոգիա

Տեխնոլոգիան պարտադիր չէ, դա աշխարհի հետ կապվածության կենսական ուղին է: Ավելի հին աշխատողներն արդեն անցում են կատարել տարբեր տեսակի համակարգիչների, տպիչների եւ հիշողության սարքերից: Ավելի հին աշխատողները արդյունավետ էին, այն ժամանակ, երբ անսարք սկավառակ, կետային մատրիցային տպիչ եւ MS DOS ընտրության տեխնոլոգիական գործիքներ էին: Նոր եւ ժամանակակից տեխնոլոգիաների հարմարեցումը ոչ թե ընտրովի էր, այլեւ հրամայական էր: Ավելի հին աշխատողներ են տեխնածին ըմբռնում:

3. Աշխատանքային էթիկան

Հին աշխատողները գալիս են գործի, աշխատելու համար:

Նրանք չեն կարող հեշտությամբ շեղել իրենց կրտսեր գործընկերների կողմից ճամփորդել ոստայնում, ստուգելով Facebook- ի կամ Tweeting- ի աշխատանքը: 50-ից ավելի աշխատողը ծանր աշխատող է, որը գիտակցում է ժամկետները եւ հարգում է այն, որ նրանք սպասում են ծանր օրվա աշխատանքին, որ նրանք վաստակում են: Հին աշխատողները շատ ավելի քիչ ժամանակ են վատնում, քան մյուս աշխատողները, եւ իրենց ժամանակը ծախսում են իրենց աշխատանքում:

4. Բնական մխիթարողներ

Շատ տարիների փորձով տարեց աշխատողները շատ են առաջարկում երիտասարդ աշխատակիցներին: Այս փորձը կարող է անգնահատելի լինել կառավարման թիմի համար, քանի որ այն կարող է փոխանցվել ավելի երիտասարդ, ավելի քիչ փորձառու աշխատողներին: Ավելի կարեւոր է, հին աշխատողները, ամենայն հավանականությամբ, կիմանան, թե ինչպես պետք է լրացնել կոնկրետ առաջադրանք կամ նախագծ, առանց Google- ին փնտրելու կամ դիտելու youtube- ի տեսանյութը: Արդյունքում, ծեր աշխատողները բնականաբար իրենց պարտքն են համարում դառնալ ոչ սպառնացող դաստիարակներ, քանի որ նրանք արժեքավոր պատկերացում եւ փորձ են առաջարկում:

5. Ավելի քիչ բացակայություն

Դա իսկապես մի առասպել է, որ հին աշխատողները ավելի հաճախ լինեն, քան երիտասարդ աշխատողները: Իրականում, հակառակը, շանսերը, մեծահասակ աշխատողներին վաղուց պետք չէ վաղաժամ դուրս գալ, դպրոցից հիվանդ երեխա վերցնել կամ շատ ամիսներ անցկացնել մայրության / հայրականության արձակուրդի համար:

Ապահովագրական ընկերության վերջին ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ կրտսեր աշխատողները հիվանդության երկու անգամ ավելի շատ ժամանակ են վերցնում եւ ավելի հավանական է, որ կեղծ հիվանդությունը ժամանակի ընթացքում աշխատի:

Ընդամենը մեկ քառորդը, անցյալ տարվա ընթացքում, ավելի քան 50-ից ավելի հիվանդ էր, քան 20-ից 29 տարեկանների կեսը:

50-ից ավելի աշխատողները նույնպես քիչ հավանական էին, որ ժամանակն անցնեն անչափահաս հիվանդությամբ, օրինակ `ցածր սառնամանիքի պատճառով եւ ավելի արագ վերադարձան հիվանդությունից հետո աշխատելու: