Բիզնես պլան պատրաստելը. Ինչպես ստեղծել լավ ամփոփում

Առաջին տպավորությունները կարեւոր են եւ կրճատում է առանցքային եզրակացությամբ:

Լավ գործադիր ամփոփագիր ունենալով, ձեր պաշտոնական բիզնես պլան մուտք գործելը շատ կարեւոր է ինչպես ներդրողների, այնպես էլ պոտենցիալ գործընկերների ուշադրությունը եւ հուզմունքը:

Լավագույն ամփոփագիրն արդյունավետ կերպով գրավում է հիմնական բիզնեսի առաջարկը , ֆինանսական ֆինանսական կանխատեսումները, որտեղ բիզնեսը ներկայումս կանգնած է եւ այն տարրերը, որոնք կարեւոր են ընկերության հաջողության համար, ապագայում առաջ շարժվելու համար:

Գրել լավ լավ ամփոփում `խուսափելով այս երկու սխալներից:

Թեեւ դուք գայթակղվում եք շտապել գործադիր ամփոփագիր գրելու գործընթացի միջոցով, այնպես որ դուք ստանում եք հարձակվել ձեր բիզնես պլանի վրա, հիշեք, որ դա պարզ է (բայց շատ ազդեցիկ) հայտարարություն է, առաջին բանը, որը հնարավոր ներդնողը կարդալու է .

Եթե ​​ձեր գործադիր ամփոփագիրը չի շեղվում իրենց ուշադրությունից անմիջապես դուրս գալուց, ապա հավանաբար նրանք չեն կարողանում անհանգստացնել կարդալու մնացած բիզնես պլանը կամ շարունակել ներդրումներ կատարել ձեր բիզնեսում:

1. Կրճատումը հիմնական եզրակացությունն է:

Լավագույն ամփոփագիրն ընդգրկում է կես էջից մինչեւ առավելագույնը երկու էջ. այլեւս ոչինչ, եւ ռիսկը կորցնում է ձեր ընթերցողի ուշադրությունը կամ հայտնվում անխնա:

Ապահով խաղադրույքն այն պահել է մեկ էջի տակ, որպեսզի դուք պատշաճ կերպով ներդնեք պոտենցիալ ներդրողներին ամեն ինչի վրա, ձեր ընկերության կողմից (եւ պլանավորում է անել), բայց ոչ թե ձանձրացնել դրանք աշխարհիկ մանրամասներով, որոնք իրականում չեն նրանց համար համապատասխան պահին:

Երբեմն ավելի շատ մանրամասներ կարող եք կիսվել, երբ ներդրողը հետաքրքրություն է ցուցաբերում ձեր բիզնեսի մեջ եւ ներգրավվում է պատշաճ ուսումնասիրության գործընթացին, բայց լավ ամփոփումի նպատակն այն է, որ դրանք շարունակեն ընթերցել եւ դիտարկել ձեր ընկերության:

2. Մի գրեք գործադիր ամփոփագիրը:

Չնայած այն հանգեցնում է ձեր բիզնեսի պլանի սկիզբը, վերջինը պետք է գրի վերջինը:

Այսպիսով, դուք կարող եք տեղեկություններ ստանալ մյուս փաստաթղթից, եւ համոզվեք, որ այնտեղ անհամապատասխանություններ չկան: Գործադիր ամփոփագիրը, ըստ էության, մեկ էջանոց հաշվետվություն է, որը պետք է կարճ ժամանակահատվածում գրի առնի բոլոր կարեւոր կետերը ձեր բիզնես պլանի մնացած տեղեկատվությունից:

Ձեր ամփոփիչ ամփոփումը կազմակերպելը:

Գործադիր ամփոփագիրը նաեւ լավագույն տեղն է, որը նկարագրում է ձեր առաքելությունը : Մշակել հակիրճ նկարագրություն, ոչ ավելի, քան մի քանի նախադասություն, ինչը բացատրում է.

• Ինչու է ձեր բիզնեսը
• Ինչն է նրա նպատակները
• Ինչպես եք հասնելու այդ նպատակներին

Հաջորդը, զարգացնել բիզնեսի նկարագրությունը կամ հայեցակարգը: Սա այնտեղ է, որտեղ դուք ավելի մանրամասն կներկայացնեք այնպիսի բիզնեսի տեսակի մասին, որը ցանկանում եք բացել, ով է լինելու հաճախորդները եւ ինչն է մրցակցային առավելությունը : Մրցակցային առավելությունը բացատրում է, թե ինչու են հաճախորդները ընտրում ձեր բիզնեսը շուկայի մրցակիցների նկատմամբ: Ձեր պատճառները կարող են ներառել.

• Շուկայի մեջ լրացնելը
• Առաջարկում է ավելի լավ ապրանք, քան ներկայումս գոյություն ունի
• Առաջարկելով համադրելի արտադրանք, բայց ավելի լավ գնով, քան ձեր մրցակիցները

Այստեղից դուք կտեղափոխվեք ձեր ֆինանսական հեռանկարների համառոտ նկարագրությունը: Գործադիր ամփոփագրի այս հատվածում պետք է նշվեն, որ կարճաժամկետ եւ երկարաժամկետ հեռանկարում ակնկալվող ծախսերը, ինչպես նաեւ ձեր ստորին գծի ֆինանսական կանխատեսումները:

Հաջորդ խնդիրը լուծելու ձեր բիզնեսի կարգավիճակը: Այն կարող է դեռ լինել միայն գաղափարի փուլում: Գուցե դուք արդեն մի փոքր գումար եք բարձրացրել: Կամ, հնարավոր է, որ դուք լիովին գործնական եք եւ ցանկանում եք ընդլայնել: Ներդրողները կքննարկեն ձեր ներկայիս բիզնեսի դիրքորոշումը որպես ազդանշան, թե ինչքան կապիտալ է անհրաժեշտ ձեր ընկերության առաջխաղացման համար, եւ արդյոք դա համապատասխանում է այն հնարավորության տեսակից, թե արդյոք նրանք փնտրում են:

Գործադիր ամփոփագրի վերջնական մասը կանդրադառնա կարեւոր գործոնների վրա, որոնք որոշելու են հաջողության հասնելու հնարավորությունը: Այս ապրանքները հատուկ են ձեր բիզնեսի համար, բայց կարող են ներառել,

• Աշխատակիցների ցածր շրջանառություն
• Տեխնոլոգիական արտոնագիր
• Ռազմավարական գործընկերություն
• Արտաքինություններ, ինչպիսիք են շուկայի շարունակումը կամ տնտեսական միտումը

Ընդհանուր առմամբ գործադիր ամփոփագիրը պետք է ներկայացնի այն, թե ինչ է իրականացնում բիզնես պլանը:

Մտեք բոլոր կարեւոր կետերում. եթե դուք անջատեք այն կազմելու այն, մինչեւ ձեր բիզնես պլանի մնացած մասը գրելուց հետո, այն գրեթե պետք է գրի: