Ով պետք է օգնի ձեզ հաջողության հասնելու համար:
Սկսեք նկարագրել ձեր թիմը
Սկսեք ձեր պլանը `նշելով ձեր սեփական կառավարման փորձը եւ հմտությունները, ինչպես նաեւ ձեր թիմի անդամները, ձեր թիմի յուրաքանչյուր անդամի դերը եւ ձեր անձնակազմի մեջ ուժի կամ թերության որոշակի ոլորտներ:
Մի անհանգստացեք, եթե դուք չունեք ամբողջական թիմ, երբ գրեք ձեր պլանը: Պարզապես օգտագործեք այս բաժինը `կազմելով կազմակերպչական կառուցվածքը, ինչպես նաեւ աշխատատեղերի նկարագրությունները, ինչպես եք նախատեսում ներգրավվել հիմնական թիմի անդամներին եւ ինչ պատասխանատվություններ կունենաք: Այս բաժինը պետք է նման լինի ձեզ հետ բուրգի, վերեւում եւ հավանաբար կողք կողքի: Եղեք հնարավորինս կոնկրետ, երբ հնարավոր է աշխատողի պարտականությունները սահմանելիս, քանի որ դա այն է, ինչ կբերի ձեր բիզնեսը:
Նույնիսկ Solo Practitioners- ը օգտագործում է HR- ի կառավարումը
Նույնիսկ եթե չեք տիրապետում լայնածավալ կառավարման թիմին, եթե ակնկալում եք ոչ կառավարչական աշխատողների վարձել (օրինակ `վաճառողներ կամ հոգեւոր աշխատողներ), ապա պետք է հաշվի առնեք մարդկային ռեսուրսների կառավարիչը հավաքագրելու համար:
Առնվազն պետք է օգտագործել HR խորհրդատվական ընկերություն: Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը պահանջում է մեծ քանակությամբ ժամանակ եւ փաստաթղթեր, եւ փորձառու HR խորհրդատուները կկարողանան արագ ստանալ ձեր աշխատավարձը եւ նպաստների ծրագիրը եւ աշխատել, ավելի շատ ժամանակ տրամադրելով բիզնեսի աճի վրա կենտրոնանալու համար:
Մարդկային ռեսուրսների պարտականությունները պետք է ներառեն.
- FICA- ի եւ գործազրկության հարկերի եւ փաստաթղթային աշխատանքների վարում
- Ընտանիքի եւ բժշկական լքված օրենքի համապատասխանության ապահովումը
- Մնալով IRS- ի պատյանների վերեւում
Ձեր պլանի բաղադրիչը
Երբ դուք զարգացնում եք ձեր բիզնես պլանի HR հատվածը, սկսեք ներառել ձեր HR ռազմավարության հակիրճ նկարագիրը: Ներդրողները կարող են հետաքրքրվել, թե ինչպես է ձեր աշխատավարձը կկիրառվի եւ դրա հետ կապված ծախսերը, ինչպես նաեւ կորպորատիվ մշակույթի տեսակը, որը նախատեսում եք ստեղծել:
Հատուկ հոդվածներ, որոնք կներառեն HR բաժնում.
- Վճարեք սանդղակ. Պարզեցեք ողջամիտ շուկայական աշխատավարձը ղեկավարների եւ ոչ մենեջերների համար:
- Բացակայության ժամանակահատվածը. Դա օրենքով չի պահանջվում, սակայն շատ կազմակերպություններ արձակուրդի ժամանակ են առաջարկում մրցակցային մնալ եւ աշխատակիցներին պահել թարմացումներ: Բացի այդ, ուրվագծվում է արձակուրդի ժամանակը, քանի որ այն աճում է, քանի որ դա ներկայացնում է աշխատանքային ծախս:
- Ապահովագրություն. Առողջության ապահովագրություն ընդհանուր ցածր օգուտ է, չնայած բարձրացող գները ստիպել են բազմաթիվ ընկերություններ կրճատել այս օգուտը: Եթե դուք չեք կարող ապահովել առողջապահական ծրագիր, նայեք սուբսիդավորման մեկին, մնացած աշխատողներին վճարելով: Այլապես, հարցրեք, թե արդյոք մասնագիտական ապահովագրության ներկայացուցիչը կարող է օգնել ձեզ ստանալ զանգվածային տոկոսադրույք:
- Լրացուցիչ նպաստներ. Այլ բաներ, որոնք պետք է հաշվի առնեն կյանքի ապահովագրությունը, 401 (k) եւ համընկնող միջոցները, հեռացման արձակուրդը, կրոնական եւ լողացող տոները եւ պոտենցիալ բոնուսային կառուցվածքը:
Կարող է ճնշվել, թե ինչպես են այդ օգուտներն ու ծախսերը մտածել ձեր բիզնեսի ստեղծման վաղ փուլերում, բայց մրցունակ աշխատաշուկայում, ձեր ընկերությունը պետք է բավականաչափ առաջարկել, որակյալ որակյալ մարդկանց ներգրավելու եւ, ավելի կարեւոր է, նրանց երջանիկ պահելու համար: