Ռեսուրսների հայտնաբերման համար դուք պետք է մեծացնեք ձեր բիզնեսը
Պարզելու համար, թե ձեր ռեսուրսները ինչքան անհրաժեշտ են, եւ հաշվի կառնվեն ձեր բիզնես պլանավորման գործընթացում, խնդրեք ինքներդ ձեզ այս երկու կարեւոր հարցերը.
- Արդյոք սկսում եւ աճում է ձեր բիզնեսը, պահանջում է աշխատակազմ ունենալ: Եթե ձեր բիզնեսը հենվում է ինքներդ ձեզ եւ ձեր բիզնես գործընկերներից բացի այլ մարդկանցից, դուք պետք է ռեսուրսներ հատկացնեք շուկայական շուկայական շուկայում աշխատողներին վարձելու համար:
- Ինչ տեսակի սարքավորումների կամ հիմնական միջոցների վրա ձեր բիզնեսը պետք է գնա: Եթե ձեր բիզնեսը կախված է սարքավորումների ձեռքբերման կամ լիզինգի կամ այլ հիմնական միջոցների, ինչպիսիք են մանրածախ եւ գրասենյակային տարածքները, դրանք հիմնական նկատառումներ են, երբ դուք նախատեսում եք ձեր ռեսուրսների տեղաբաշխումը:
Այլ բաների թվում, նույնիսկ ամենաարդյունավետ բիզնես պլանները, որոնք նախատեսված են ձեզ քայլելու միջոցով ձեր յուրաքանչյուր սկզբնական աղբյուրի եւ սկզբնական սկզբնական կապիտալի կապիտալի ճշգրիտ դոլարի նկարագրության, ինչպես նաեւ ձեր արտադրանքի կամ ծառայությունների համար անհրաժեշտ սարքավորումների համար: Դա կարող է դժվար լինել ճշգրիտ գնահատել ձեր ապագա ռեսուրսների կարիքները, ինչի շնորհիվ այս մեկնարկային սխալը վաղաժամ կանխավճարի երիտասարդ գործարարների ամենատարածված ներդրողներից մեկն է:
Գուցե դուք արդեն ունեք որոշ գրասենյակային կահույք կամ համակարգիչներ: Դուք կարող եք ապահովել ֆինանսավորում բանկից կամ ներդրողներից կամ ներդրումներ կատարել ձեր անձնական խնայողությունները բիզնեսում:
Եթե դուք դեռ պահանջում եք ձեր բիզնեսի ֆինանսավորում, ստուգեք բիզնեսի ֆինանսավորման բոլոր լավագույն ուղիների ցանկը:
Անհրաժեշտ անձնակազմի, սարքավորումների եւ դրամական միջոցների ձեռքբերման ձեր պլանները, որոնք կապահովեն ձեր կապիտալ ծախսերը, պետք է մանրամասն լինեն ձեր բիզնես պլանով: Այս տեսակի ռեսուրսների բաշխման պլաններն այն են, ինչ ձեր պոտենցիալ ներդրողներն ու գործարար գործընկերները պատրաստվում են տեսնել ձեր նոր ընկերության հետ թռիչքի առաջ:
Ինչ վերաբերում է մենթորների, հիմնական խորհրդատուների, մատակարարների կապերի եւ այլ ոչ նյութական ռեսուրսների ձեր բիզնեսի համար: Այս տեսակի հարաբերությունները, որոնց արժեքը կարող է մեծ լինել ձեր բիզնեսում, նույնպես պետք է հաշվի առնել ձեր բիզնես պլանի շրջանակներում, քանի որ դրանք շատ մեծ ազդեցություն ունեն ձեր ընկերության ապագա աճի վրա: Մտածեք այն մասին, թե որքան մեծ ազդեցություն կունենաք ձեր ընկերությանը, եթե դուք ունեցել եք բարեկամ կամ ընտանիքի անդամ, որը խոշոր ընկերությունում որոշում կայացնող է, ով կդառնա ձեր առաջին կատարյալ հաճախորդը: Դա, անկասկած, ձեր ընկերության հիմնական զարգացման ռազմավարություններից մեկն է: Այսպիսով, երբ դուք պլանավորում եք ձեր ռեսուրսների տեղաբաշխումը, դուք, բնականաբար, պետք է ծախսեք այն ոլորտներում, որոնք դարձնում եք ձեր երիտասարդ բիզնեսը առավել գրավիչ դարձնելու նպատակային հաճախորդներին:
Յուրաքանչյուր ռեսուրսի նկարագրության մեջ, եւ ձեր բիզնեսի համար անհրաժեշտ է հասնել շահութաբերության, նրանցից յուրաքանչյուրի դիրքորոշում, այն արժեքի առումով, որը բերում է ընկերության, ինչպես մոտակա ժամանակում, այնպես էլ ճանապարհի վրա:
Լավ ժամանակն է գնահատել ձեր տեխնիկական ռեսուրսները եւ պահանջները: Որոշ գործարարներ ավելի շատ են վստահում տեխնոլոգիաներին, քան մյուսները, եւ նման ընկերությունները պետք է ուժեղ տեղեկատվական ցանց ունենան, սկսելու համար: Եթե ձեր սեփական կայքը կառուցելը որեւէ դժվարություն չի լինի, ապա դա մի խոշոր ծախս է, որը կկարողանաք խուսափել, երբ սկսում եք ձեր ընկերության հետ:
Հակառակ դեպքում, անհրաժեշտ է հատկացնել վեբ-դիզայնի, զարգացման եւ այլ կայքերին վերաբերող ծախսերը:
Անկախ ձեր իրավիճակի, մի վախեցեք բիզնես սկսելու նախապատմական ծախսերից: Փոխարենը, հիշեք, որ այսօրվա տարիքում ձեր արտադրանքը կամ ծառայությունը կլինի միայն այն դեպքում, որքան այն տեխնոլոգիան, որն աջակցում է այն, եւ եթե դուք գնում կամ կառուցում եք ցածր աստիճանի հանդերձում, ապա հավանաբար, այն պետք է փոխարինել այն մի քանի տարում .
Ակնհայտ է, որ շատ տարբեր ծախսեր կան, հաշվի առնելով, որ դուք ձեր ռեսուրսները հատկացնում եք ձեր նոր բիզնեսի համար: Այնուամենայնիվ, ձեզ ստիպելով այս գործունեությունը անցնել ծայրահեղ մանրամասներով, ձեր բիզնես պլան կառուցելու դեպքում ձեզ ապագայում փրկելու եք շատ գլխացավեր եւ հնարավոր ձախողումներ: