Փոքր բիզնեսի մասին տեղեկություններ

Ինչ դուք պետք է իմանաք Փոքր բիզնեսի ծրագրերի մասին

Եթե ​​մտածում եք փոքր բիզնես սկսելու մասին, ապա, ամենայն հավանականությամբ, արդեն իսկ իմանում եք, թե ինչ բիզնես պլան է եւ լսել եք, որ ձեզ հարկավոր է: Բայց դուք իսկապես հասկանում եք բիզնես պլանի նպատակը: Արդյոք դա իսկապես կարեւոր է, եթե ունեք ձեր փոքր բիզնեսի համար: Եվ ինչպես կարող եք ստեղծել փոքր բիզնես-պլան, որն իրականում օգտակար է: Ներածումը եւ խորհուրդները ստորեւ բերելու են ձեր նոր բիզնեսի համար արդյունավետ փոքր բիզնես-պլան ստեղծելու հիմք:

Փոքր բիզնեսի պլանները բացատրվում են

Այն ամենապարզ ձեւով, բիզնես պլանը փաստաթուղթ է, որը ցույց է տալիս ձեր բիզնեսի, ապրանքների եւ ծառայությունների մասին հիմունքները: շուկայական թիրախ. ձեր նպատակների համար նախատեսված նպատակները. եւ ինչպես եք հասնելու այդ նպատակներին:

Բիզնես պլանը մի քանի կարեւոր ծրագրերից մեկն է, որը դուք պետք է ունենաք, երբ դուք սկսում եք բիզնես, մյուսները ` մարկետինգային պլան եւ ֆինանսական պլան : Ձեր բիզնես պլանը պետք է զիջի այս բոլոր երեք պլանները միասին, ներառելով ձեր մարքեթինգային պլանի տարրերը եւ ձեր ֆինանսական պլանը `համապարփակ փաստաթուղթ: Մտածեք ձեր բիզնեսի պլանը `որպես քարտեզ կամ նախագիծ, որը կուղեկցի ձեր բիզնեսը սկսած փուլից եւ ի վերջո բիզնեսի աճով:

Ինչու եք իսկապես անհրաժեշտ բիզնես պլան

Կան բազմաթիվ պատճառներ, թե ինչու դուք պետք է բիզնես պլան ունենաք , թեեւ այդ պատճառները տարբերվում են բիզնեսի տեսքով, եւ դուք մտադիր եք օգտագործել ձեր բիզնես պլանը: Բայց բոլոր բիզնեսի համար ընդհանուր շարանը այն է, որ անհրաժեշտ է բիզնես պլան:

Ի վերջո, ինչպես կարող եք ձեր բիզնեսը սկսել եւ զարգանալ առանց որեւէ գրավոր պլանի, որը կօգնի ձեզ:

Որոշ պատճառներով ձեզ անհրաժեշտ է փոքր բիզնեսի պլան, որը կարող է կիրառվել ձեզ համար, ներառյալ.

• Բիզնես պլան է պահանջվում, եթե դուք պատրաստվում եք դիմել բանկային վարկի, ձեր բիզնեսը ներդնել ներդրողներին կամ բերել բիզնես գործընկեր:
• Չեք կարող իսկապես ի վիճակի չլինել ձեր բիզնես գաղափարները, առանց ձեր նպատակային շուկայի ընկալման, մրցակցության հետազոտման եւ իրականացման տեխնիկատնտեսական վերլուծության `բիզնես պլանի բոլոր մասերի:
• Լավ փոքր բիզնես պլանը ոչ միայն ուրվագծում է, թե որտեղ եք եւ որտեղ եք ուզում, այլեւ օգնում է ձեզ բացահայտել այն կոնկրետ գործողությունները, որոնք անհրաժեշտ են այնտեղ ստանալու համար:

• Բիզնես պլանը կարող է ապահովել ձեր բիզնեսի, ռազմավարության եւ մշակույթի վերաբերյալ հիմնական տեղեկություններ, աշխատակիցների, այդ թվում, ղեկավարների եւ աշխատակիցների համար, քանի որ ձեր բիզնեսը մեծանում է:
• Ձեր բիզնես պլանի ֆինանսական բաժինը կարող է լինել ձեր բիզնես բյուջեի հիմքը եւ ամսական կտրվածքով դրամական հոսքերի կառավարման օգտակար գործիք:

Այսպիսով, դուք գիտեք, որ դուք պետք է բիզնես պլան: Հաջորդ հարցը համարում է, թե ինչպիսի ծրագիր է ձեր լավագույն բիզնեսը փոքր բիզնեսի համար:

Ավանդական բիզնես պլաններ եւ մեկ էջանոց բիզնես պլաններ

Իրականում գործնական ծրագրերի բազմաթիվ տեսակներ կան , այդ թվում `սկսնակ պլաններ, ներքին պլանավորման փաստաթղթեր, ռազմավարական ծրագրեր, գործառնական պլաններ եւ աճի վրա կենտրոնանալու համար ստեղծված բիզնես պլաններ: Բիզնես պլանների այս տեսակներից յուրաքանչյուրն ունի տարբեր նպատակներ, սակայն բոլոր այս տարբերակները հիմնականում ներառում են երկու հիմնական ձեւաչափերից մեկը `ավանդական բիզնես պլան (նաեւ կոչվում է ֆորմալ կամ կառուցվածքային) կամ պարզեցված բիզնես պլան (հաճախ անվերջ կամ մեկ էջ բիզնես պլան):

Ավանդական բիզնես պլանն այն է, թե փոքր բիզնեսի սեփականատերերը մտածում են (եւ հաճախ վախենում), երբ լսեն «բիզնես պլան» տերմինը: Դա սովորաբար երկար եւ շատ պաշտոնական փաստաթուղթ է, որն ունի մեծ քանակությամբ տեղեկատվության եւ բավականին ճնշող է բազմաթիվ նոր բիզնեսի սեփականատերերի համար:

Ավանդական բիզնես պլանը սովորաբար ներառում է հետեւյալ բաժինները.

• Ամփոփագիր . Ձեր փաստաթղթում ամենակարեւոր տեղեկատվության կարեւորությունը (եթե դա որոշում է կայացվում նախքան միակ բաժինը կարդալը):
• Ընկերության նկարագրությունը . Որտեղ եք գտնվում, որքան մեծ ընկերություն է, ձեր տեսլականը եւ առաքելությունը, ինչ եք անում, եւ ինչ եք հույս ունենալու:
• Ապրանքներ կամ ծառայություններ . Ինչ եք վաճառում, շեշտը դնելով այն արժեքի վրա, որը մտադիր է տրամադրել ձեր հաճախորդներին կամ հաճախորդներին:
• Շուկայական վերլուծություն . Արդյունաբերության մանրամասն նկարագիրը, որը դուք մտադիր եք վաճառել ձեր ապրանքը կամ ծառայությունը, ինչպես նաեւ ձեր թիրախային շուկայի եւ մրցակցության ամփոփումը:
• Մարքեթինգի ռազմավարություն . Ձեր բիզնեսը համապատասխանում է շուկային եւ ինչպես կարող եք գին, նպաստել եւ վաճառել ձեր ապրանքը կամ ծառայությունը:
• Կառավարման ամփոփագիր . Ինչպես է ձեր բիզնեսը կառուցված, ով ներգրավված է եւ ինչպես է կառավարվում բիզնեսը:
• Ֆինանսական վերլուծություն . Մանրամասները ձեր բիզնեսի ֆինանսավորման համար, ինչն անհրաժեշտ կլինի ապագա աճի համար, ինչպես նաեւ ձեր գործող ընթացիկ ծախսերի գնահատումը:

Չափազանց մեծ նորությունն այն է, որ ավանդական բիզնես պլանը երկար ժամանակ է եւ ավարտին հասցնելու մեծ քանակությամբ հետազոտություններ: Լավ նորությունն այն է, որ ոչ բոլոր բիզնեսները պետք է ավանդական բիզնես պլան ունենան: Դա բերում է մեզ երկրորդ բիզնես պլանի ձեւաչափին `պարզ կամ մեկ էջանոց բիզնես պլան:

Մեկ էջանոց գործարար ծրագիր է, որը բարելավված է եւ կարճատեւ բիզնես պլան է, որը դուք կարող եք օգտագործել կամ որպես ավանդական բիզնես պլանի մեկնարկային կետ: Թեեւ սա ավանդական բիզնես պլանի վարակիչ տարբերակ է, սակայն դեռ պետք է հավաքեք ձեր բիզնեսի համար հատուկ տեղեկատվություն, որպեսզի ստեղծեք այնպիսի ծրագիր, որը իսկապես օգտակար է ձեզ համար: Պատրաստվեք պատասխանել հետեւյալ հարցերին, երբ դուք ստեղծեք ձեր պարզեցված բիզնես պլանը.

• Տեսարան. Ինչ եք ստեղծում: Ինչպիսին կլինի ձեր բիզնեսը մեկ տարի, երեք տարի եւ հինգ տարի:
• Առաքելություն. Որոնք են ձեր առաքելությունը: Ինչու եք այս բիզնեսը սկսում, եւ ինչն է նպատակը:
• Նպատակը. Արդյոք Ձեր բիզնես նպատակները համարում են SMART նպատակները : Ինչպես եք չափելու ձեր հաջողությունները հաջողության հասնելու համար:

• Ստրատեգիա. Ինչպես եք պատրաստվում կառուցել ձեր բիզնեսը: Ինչ եք վաճառելու: Որն է ձեր եզակի վաճառքի առաջարկը (այսինքն, ինչն է ձեր բիզնեսը տարբերվում մրցույթից):
• Սկսնակ կապիտալ. Ինչ է սկսնակ կապիտալի ընդհանուր գումարը, որը դուք պետք է գործարկեք ձեր բիզնեսը:
• Նախատեսված ծախսեր. Ինչ եք գնահատում ձեր բիզնեսի ընթացիկ ամսական ծախսերը, անմիջապես սկսվելուց հետո, երեք ամիսը, վեց ամիսը եւ մեկ տարի հետո:
• Ցանկալի եկամուտ. Ինչ եք ակնկալում ձեր բիզնեսի շարունակվող ամսական եկամուտը անմիջապես սկսվելուց հետո, երեք ամսվա ընթացքում, վեց ամսվա ընթացքում եւ մեկ տարվա ընթացքում:
• Գործողությունների ծրագիր. Որոնք են կոնկրետ գործողությունների կետերը եւ խնդիրները, որոնք դուք պետք է ավարտեք հիմա: Որոնք են ձեր ապագա հետամուտները: Ինչ նպատակներ պետք է գործադրվեն այդ նպատակների իրականացման համար, ձեր նպատակներին հասնելու համար:

Երբ դուք պատասխանել եք այս հարցերից յուրաքանչյուրին, դուք կունենաք աշխատանքային բիզնես պլան, որը դուք կարող եք անմիջապես օգտագործել ձեր բիզնեսում գործելու համար:

Գործիքներ, որոնք կօգնեն ձեզ ստեղծել ավելի լավ փոքր բիզնեսի պլան

Բիզնես պլան ստեղծելու համար ձեզ կտրամադրեն անհամապատասխան ժամանակ եւ ուշադրություն, բայց կան բիզնես պլանավորման գործիքներ, որոնք օգնում են գործընթացը բարելավելու համար, որոնցից շատերը անվճար են: Կան կաղապարներ մատչելի, ներառյալ պարզ բիզնես պլանի կաղապարը եւ ավանդական բիզնես պլանի կաղապարը: Կան նաեւ բիզնես պլանի բազմաթիվ դասընթացներ, ներառյալ տեսանյութերի բիզնես պլանավորման դասընթացները:

Եվ եկեք չմոռանանք բոլոր առցանց գործիքների մասին, ինչպիսիք են SBA Բիզնես պլանի գործիքը եւ RocketLawyer- ի նման ծառայությունները, որոնք շատ ժամանակ են պահանջում, ձեւավորելու եւ կազմակերպելու ձեր բիզնես պլանը: Երբ սկսեցիք ձեր փոքր բիզնեսի պլանի հետ, ուսումնասիրեք այս բիզնես պլանավորման լրացուցիչ գործիքները, որպեսզի տեսնեք, թե ինչպես կարող եք գործընթացը ավելի արդյունավետ դարձնել:

Մեկ սխալը շատ փոքր բիզնեսի սեփականատերերի համար ստեղծում է բիզնես պլան, քանի որ նրանց ասում են, որ դրանք պետք է, ապա ամբողջությամբ մոռանալով դրա մասին: Երբ ստեղծվել եք բիզնես-պլան, դիտեք այն ձեր ներքին գործիքը, որն օգտագործվում է ձեր բիզնեսում շարունակական կերպով, անհրաժեշտության դեպքում թարմացնելով այն, որ այն մնա ներկա: Հիշեք, որ ամենաարդյունավետ փոքր բիզնեսի պլաններն այն գործոններն են, որոնք օգտագործվում են որպես բիզնեսի կենսական փաստաթուղթ, որոնք կօգնեն առաջնորդվել որոշումներով եւ պահել ձեր բիզնեսը: