3 կարեւոր ծրագրեր Դուք պետք է սկսել փոքր բիզնեսը

Ոմանց համար բիզնես սկսելու որոշումն այն է, որ տարիներ շարունակ ուսումնասիրում է եւ մտածում: Մյուսների համար դա տեղի է ունենում արագ, գաղափարը արմատ է, եւ օրվա ընթացքում նոր բիզնեսի համար հիմք եք ստեղծում: Արդյոք ձեր գործընթացը արագ եւ զայրացած է, թե դանդաղ ու կայուն, բիզնեսի համար անհրաժեշտ է մի շարք քայլեր :

Բիզնեսի մեկնարկի գործընթացում յուրաքանչյուր քայլ կարեւոր է, բայց կա մեկ փուլ, որը պարզապես չի կարող բաց թողնել. Պլանավորման փուլ: Դուք պետք է ուշադրություն դարձնեք այն երեք կարեւոր ծրագրերի վրա, որպեսզի դա անեք ճիշտ եւ ձեր փոքր բիզնեսը տալիս է գոյատեւման լավագույն հնարավորությունը: Այս ծրագրերը վերաբերում են փոքր բիզնեսի բոլոր տեսակների համար, բիզնես պլան, մարկետինգային պլան եւ ֆինանսական պլան: Չնայած յուրաքանչյուրը լավագույնը ստեղծվել է որպես առանձին փաստաթուղթ, բոլոր երեք համընկնումը որոշ ոլորտներում եւ նրանք պետք է աշխատեն համերգով:

Ահա այս երեք պլանների վերացումը եւ ինչպես կօգնեն ձեզ առաջադիմել ձեր նոր բիզնեսը սկսելու համար: Լավ է սկսել բիզնես պլանից, ապա տեղափոխել ձեր մարկետինգային պլանը: Ձեր ֆինանսական պլանը թողեք վերջին, քանի որ դուք պետք է իմանաք այն մասին, թե ինչպես պետք է գործարկեք եւ խթանեք ձեր բիզնեսը, նախքան դուք կարող եք գնահատել կապիտալը, ձեզ անհրաժեշտ է բավարարել ձեր նպատակներին:

  • 01 - Բիզնես պլան

    Դուք դուրս եք գալիս քրտինքով, երբ լսեք «բիզնես պլանը» արտահայտությունը, քանի որ բոլորը կարող եք մտածել այն մասին, թե որքան դժվար է այն 40 էջանոց փաստաթուղթ ստեղծել, որը ներառում է ձեր բիզնես գաղափարի ամեն մի բծախնդրություն: Գուցե դուք նույնիսկ համոզված չեք, որ բիզնեսի պլան անհրաժեշտ է:

    Լավ, լավ նորություններ եւ վատ նորություններ ունեմ: Նախ, վատ նորություն. Դուք իսկապես պետք է բիզնես պլան : Դա պարզապես չի ստանում դրա շուրջ: Բայց ահա բարի լուրը. Ձեր բիզնես պլանը չի կարող լինել զանգվածային երկար ու ձանձրալի փաստաթուղթ, որը դուք զգույշ կերպով ստեղծում եք, ապա երբեք նորից նայեք: Ֆունկցիոնալ բիզնես պլանը իսկապես աշխատանքային փաստաթուղթ է, որը կարող է շատ ձեւեր վերցնել եւ ավելի շատ գործել, որպես ճկուն գործողությունների պլանավորման գործիք, քան կառուցված կոնկրետ փաստաթուղթ:

    Նվազագույնը, ձեզ անհրաժեշտ կլինի լավ բիզնես պլան, որը կենտրոնանում է հետեւյալի վրա.

    • Տեսարան. Ինչ եք ստեղծում:
    • Առաքելության հայտարարություն. Որն է ձեր բիզնեսի նպատակը:
    • Նպատակը. Որոնք են ձեր բիզնեսի նպատակները :
    • Ստրատեգիա. Ինչպես, ինչ, եւ որտեղ:
    • Startup Capital: Որքանով պետք է սկսել:
    • Ծախսերը. Ինչն արժի ամսական, որպեսզի ձեր բիզնեսը գործի:
    • Նախատեսված եկամուտ. Ինչ եք ակնկալում վաստակել: Հետ վերցրեք այս հետազոտությունը:

    Այս աշխատանքային բիզնես պլանը կարող է լինել ավելի ավանդական բիզնես պլանի սկիզբ, որը դուք օգտագործում եք ներդրողներին կամ վարկեր դիմելու համար: Այնուհետեւ, կրկին, կարող է լինել այն ամենը, ինչ դուք պետք է ուրվագծեք, որտեղ դուք ճիշտ եք, որոշեք, թե որտեղ եք ուզում գնալ եւ ստեղծել ծրագիր A կետից մինչեւ Բ կետը: Ուշադրություն դարձնելով միայն վերը նշված հիմնական կետերը, իջեցնելով ձեր բիզնեսը շատ ավելի արդյունավետ:

  • 02 - Մարքեթինգային պլան

    Այժմ, երբ դուք ունեք ձեր բիզնես պլանը ձեռքի եւ առաջնորդելու ձեր առաջընթացը, դուք պետք է մարքեթինգային պլան , որը կօգնի ձեզ ներգրավել ձեր հաճախորդներին եւ սկսել եկամուտների հոսք: Դուք կարող եք ունենալ մեկից ավելի մարքեթինգային պլան: Կարող եք ստեղծել մեկ `ձեր բիզնեսը խթանելու համար, մեկը, ձեր շուկայի համար նոր ապրանքներ կամ ծառայություններ մատուցելու համար, մյուսը` նոր շուկաների շուկա թիրախելու համար, եւ այն, որ զարգացնում է հաճախորդներին հասնելու եւ ներգրավելու նոր ուղիներ: Բայց սկսնակ առաջարկների համար մենք կենտրոնանում ենք ձեր նախնական մարկետինգային պլանին, որը դուք կօգտագործեք ձեր նոր բիզնեսը խթանելու համար:

    Ձեր մեկնարկային մարկետինգային պլանը պետք է ներառի.

    • Ստրատեգիա. Ինչ եք ուզում ձեր մարքեթինգային պլանը անել ձեր բիզնեսի համար:
    • Առաքելության հայտարարություն. Որն է ձեր բիզնեսի նպատակը: Սա նույն առաքելությունն է, որն ընդգրկված է ձեր բիզնես պլանում:
    • Թիրախային շուկա. Ով է ձեր իդեալական հաճախորդը:
    • Մրցակցային վերլուծություն. Ովքեր են ձեր մրցակիցները:
    • Եզակի վաճառքի առաջարկություն . Ինչն է ձեր բիզնեսը յուրահատուկ դարձնում:
    • Գնագոյացում. Ինչ եք գանձում ձեր արտադրանքի եւ ծառայությունների համար:
    • Պրոմո-պլան. Ինչպես եք հասնում ձեր նպատակային շուկային:
    • Մարկետինգ Բյուջե. Որքան գումար եք ծախսում եւ ինչի վրա:
    • Մեթրիներ. Ինչպես եք հետեւելու ձեր մարքեթինգային գործունեության հաջողությանը:

    Վերջին քայլը հաճախ անտեսվում է, բայց դա չափազանց կարեւոր է: Ժամանակ առ ժամանակ մտածեք մանրամասների մասին, թե ինչպես պետք է հետեւեք ձեր կողմից օգտագործվող տարբեր մարքեթինգային մարտավարությունների հաջողությանը կամ ձախողմանը, որպեսզի դուք կարողանաք խելամիտ որոշումներ կայացնել ձեր մեկնարկած մարքեթինգային արշավում:

    Դուք կկարողանաք ստեղծել ձեր մարքեթինգային պլանը, որը դուք կարող եք օգտագործել որպես փոքր բիզնեսի պլան, երբ պատասխանեք այս նպատակային հարցերին:

  • 03 - Ֆինանսական պլան

    Ձեր ֆինանսական պլանը վերջինն է, բայց դա կարող է շատ լավ լինել այս երեք ծրագրերից ամենակարեւորը: Առանց միջոցների գործարկման եւ պահպանման ձեր բիզնեսը, դա շատ հավանական է, որ փչացնի եւ մահանում, երբ այն դուրս է գալիս ֆինանսական վառելիքի. Հիշեք, որ շատ նոր բիզնեսներ տեւում են ամիսներ, կամ նույնիսկ տարիներ, որպեսզի սկսեն շահույթ: Ահա թե ինչու դուք պետք է համոզվեք, որ դուք ունեք ձեր ֆինանսական հիմքերը, մինչեւ դուք կարողանաք ստեղծել առողջ դրամական հոսքեր:

    Սկսեք ձեր ֆինանսական պլանը `պարզելով, թե որքան կապիտալով կպահանջվի ձեր բիզնեսը սկսելու համար եւ որտեղից կգա այդ կապիտալը: Ստեղծեք ձեր բոլոր ծախսերը, որոնք դուք ակնկալում եք ձեր բիզնեսը սկսելու համար: Ձեր ցուցակի որոշ իրեր կարող են ներառել,

    • Սարքավորումներ
    • Կահույք
    • Ծրագրային ապահովում
    • Գրասենյակի տարածք / խանութի գտնվելու վայրը
    • Վերանորոգման աշխատանքներ
    • Սկսած գույքագրումը
    • Կոմունալ վճարումներ
    • Իրավաբանական եւ այլ մասնագիտական ​​վճարներ
    • Լիցենզիա եւ թույլտվություններ
    • Ապահովագրություն
    • Աշխատակիցների վերապատրաստում
    • Կայք եւ այլ թվային հատկություններ
    • Մարկետինգային ապահովագրություն
    • Մեծ բացման միջոցառում
    • Գովազդ բացելու համար

    Ներառեք ծախսերը կամ գնահատված ծախսերը `յուրաքանչյուր ծախսից եւ նրանցից ընդհանուր գաղափարը ստանալու համար նախնական կապիտալը, որն անհրաժեշտ է ձեր դռները բացելու համար:

    Այժմ կատարեք նույն վարժանքը, որը կենտրոնացած է ակնկալվող ընթացիկ ամսական ծախսերի վրա: Ձեր ցուցակում կարող են ներառել հետեւյալը.

    • Ձեր աշխատավարձը
    • Աշխատակիցների աշխատավարձը
    • Վարձակալություն
    • Կոմունալ ծառայություններ
    • Գովազդ եւ խթանում
    • Առաքում եւ բեռնաթափում
    • Պարագաներ
    • Հեռախոս
    • Բարձր արագությամբ ինտերնետ
    • Կայքի սպասարկում
    • ՏՏ ծառայություններ
    • Հաշվապահական կամ հաշվապահական ծառայություններ
    • Ապահովագրություն
    • Հարկեր

    Ընդհանուր առմամբ, այս ամենի արժեքի գնահատված արժեքը, ձեր ամսական ծախսերի մասին պատկերացում կազմելու համար: Շտապեք այդ թիվը 12-ով, որպեսզի գնահատեք այն, թե ինչ կպահանջվի ձեր բիզնեսը մեկ տարի պահելու համար:

    Ձեր ֆինանսական պլանի վերջին հատվածը գնահատվում է, թե ինչ է ձեր բիզնեսը բերելու անմիջապես եւ ինչպես աճում է: Դուք չեք կարող տեսնել ապագայում, որպեսզի դուք չգիտեք 100 տոկոս վստահությամբ, թե որքան հաջող կլինի ձեր բիզնեսը կամ որքան ժամանակ է դա պահանջվում, մինչեւ այն առաջացնի եկամուտ: Այս քայլում պահպանողական եղեք: Օգտագործեք ձեր կանխատեսված եկամտի մասին տեղեկատվությունը ձեր բիզնես պլանից որպես մեկնարկային կետ, ապա լրացուցիչ մանրամասներ ավելացրեք `ձեր հաշվարկները կատարելագործելու համար:

    Ձեր ավարտված աղյուսակի հետ դուք պետք է շատ հստակ պատկերացում ունենաք, թե որքան անհրաժեշտ է սկսել ձեր բիզնեսը: Կարող եք սկսել ուսումնասիրել փոքր բիզնեսի ֆինանսավորման տարբերակները:

    Կարող եք գիտակցել, որ անհրաժեշտ է լրացուցիչ հետազոտություններ անել, որպեսզի շուկայական մասին տեղեկություններ հավաքվեն, երբ սկսում եք աշխատել ձեր երեք ծրագրերի վրա: Կարող եք ավելի շատ տեղեկությունների կարիք ունենալ, որպեսզի կարողանաք գնահատման ռազմավարություն մշակել կամ հասնել ծախսերի կանխատեսումների: Ձեռք բերեք ժամանակն այն մասին, որպեսզի անհրաժեշտ լինի ձեր բոլոր տեղեկությունները, որպեսզի ձեր պլանները համապարփակ եւ ճշգրիտ լինեն: Եթե ​​դուք խրված եք, հաշվի առեք փորձագետի օգնությունը `գործարար խորհրդատու, մարքեթինգային փորձագետ կամ հաշվապահ` օգնելու ձեզ: Դուք նաեւ կարող եք հասնել ձեր տեղական SCORE բաժին, անվճար բիզնես խորհրդատվություն ստանալու համար: