Բիզնեսի գաղափարի ներուժի ընտրության վերաբերյալ խորհուրդներ
Նախքան կենդանի փոփոխվող փոփոխություններ կատարելը, որոնք հեշտությամբ կարելի է չեղյալ հայտարարել, որոշ ժամանակ անց նախեւառաջ գնահատեք ձեր բիզնեսի գաղափարը `տեսնելու, թե արդյոք այն ունի ոտքեր, որոնք հուսով են դա: Գործընթացի առաջին քայլն այն է, որ որոշ հետազոտություններ եւ վերլուծություններ կատարեք, ձեր գաղափարի ներուժը հանելու համար:
Ահա մի քանի ուղիներ, որոնք սկսում են սկսել:
Բացահայտեք նպատակային շուկան
Բիզնեսի գաղափարի ընտրության կարեւորագույն քայլը որոշում է, թե ով է գնել ձեր ապրանքը կամ ծառայությունը: Դուք պետք է ստեղծեք ձեր իդեալական հաճախորդի պատկերը: Դիտարկեք այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են տարիքը, գենդերը, կրթությունը, եկամուտը եւ գտնվելու վայրը: Որքան ավելի շատ կարող եք նեղացնել ձեր իդեալական հաճախորդի նկարը: Դուք չեք կարողանա պարզել, թե արդյոք կա ձեր ապրանքի կամ ծառայության շուկա, մինչեւ որ դուք ունեք շատ հստակ պատկերացում, թե ով է այն վաճառում:
Այնուհետեւ, դուք պետք է անցկացնեք շուկայական վերլուծություն , հետազոտություն, որոշելու համար, թե որքան մեծ է շուկան, որքան հագեցած է, եւ եթե կա ձեր տեղը, ձեր ապրանքը կամ ծառայությունը ավելացնեք խառնուրդին: Մարկետինգային հետազոտությունների անցկացման այս ուղեցույցը հիանալի վայր է սկսելու համար:
Կարող է նաեւ օգտակար լինել ձեր թիրախային շուկայի թեստային հատվածի ստեղծման եւ ֆոկուս խումբ կամ հետազոտություն անցկացնելու համար պարզելու, թե ով են նրանք:
Այնուհետեւ, դուք կարող եք որոշել, թե արդյոք իմաստ ունի գործարար ձեր շուկայի մի հատվածի համար գործարկել ձեր պատասխանը, մինչեւ ձեր բիզնեսի գաղափարն ամբողջությամբ կատարելու համար:
Իմանալ, թե ինչ է կատարում ձեր ապրանքը / ծառայությունը
Ձեր հետազոտության ընթացքում, հավանաբար, կհայտնաբերեք, որ կան այլ բիզնեսներ, որոնք արդեն իսկ առաջարկել են նույն կամ նմանատիպ ապրանքներ եւ ծառայություններ, ձեր նպատակային շուկայում:
Սա չի նշանակում, որ դուք չեք կարող հաջողության հասնել, եթե դուք գործարկեք ձեր բիզնեսը, բայց դա, անշուշտ, նշանակում է, որ դուք պետք է բացահայտեք, թե ինչ է ձեր արտադրանքը եւ ծառայությունները տարբեր մրցակցությունից: Դուք կարող եք դա անել, ստեղծելով եզակի վաճառքի առաջարկություն (USP):
USP- ը որոշում է, թե ինչ է ձեր բիզնեսը տարբերվում, եւ ինչու եք ձեր նպատակային հաճախորդները պետք է ընտրել ձեզ մրցակցության արդյունքում: Ձեր USP- ը կարող է լինել շատ արդյունավետ գործիք, որն օգնում է ձեզ սահմանել ձեր ապրանքանիշը եւ ձեր բիզնեսը հիշարժան դարձնել: USP- ի գրելու այս ուղեցույցը կօգնեն ձեզ սկսել:
Հետազոտել մրցակցությունը
Ճիշտ այնպես, ինչպես դուք պետք է իմանաք, թե ով է ձեր իդեալական հաճախորդը, դուք նույնպես պետք է իմանաք, թե ով է մեզանից դուրս այնտեղ մարքեթինգ: Ահա թե ինչու է դա իսկապես կարեւոր է գաղափարի մասին, թե ով է ձեր մրցակիցները, մինչեւ ձեր բիզնես գաղափարով առաջ շարժվելը:
Ձեր մրցակցության հետազոտման երկու հիանալի գործիքներ մրցակցային վերլուծություն եւ SWOT վերլուծություն են :
Իրականացնել Ֆինանսական Իրագործելիության Վերլուծություն
Փոքր բիզնեսի գաղափարի վավերականության մեջ պահվող եւս մեկ կարեւոր գործոն է փողը: Ինչպիսին է լինելու ձեր բիզնեսը գետնից դուրս գալու համար: Որտեղ է այդ մայրաքաղաքը գալիս: Որոնք են ձեր սկսած եւ ընթացիկ ծախսերը: Ինչ է ձեր վաստակած ներուժը, երբ դու սկսում ես եւ վազում:
Ինչպես եք կուտակել սկիզբը գործընթացի եւ շահութաբերության միջեւ ֆինանսական բացը:
Ֆինանսական վերլուծության իրականացման այս ուղեցույցը կօգնեն ձեզ սկսել ֆինանսական տվյալների հավաքում: Դուք կցանկանաք համոզվել, որ դուք համարում եք պոտենցիալ կապիտալի աղբյուրներ , մինչդեռ դուք մտածում եք, թե ինչպես կարող եք bootstrap եւ սահմանափակել ներդրումների անհրաժեշտ ճակատը:
Սա կարող է թվալ բոլորը շատ աշխատանքների, բայց ուրախ կլինեք, որ դուք արել եք: Եթե դուք որոշեք, որ ձեր բիզնես գաղափարը չի պատրաստվում աշխատել, ապա դուք կարող եք հիասթափված լինել, բայց դուք կխուսափեք ժամանակի եւ գումար վատնելու հավանական ձախողման վրա: Եթե ձեր բիզնեսի համար փոքր բիզնեսի գաղափարը կարծես պոտենցիալ ունի, ձեր ուսումնասիրությունները կատարելուց հետո դուք կունենաք գործարկման սկիզբ, բիզնեսի մեկնարկի գործընթացի հաջորդ քայլի համար, ստեղծելով բիզնես պլան: Լրացուցիչ օգնության համար կարդացեք `ստեղծել բիզնես պլան:
Լրացուցիչ օգնության համար կարդացեք, թե ինչպես սկսել փոքր բիզնեսը :