Այովյան շրջանի վերջին դատական գործը ցույց է տալիս, որ «անկախ կապալառուի եւ աշխատակիցների մասին» որոշում կայացնելու դժվարությունը, քանի որ կան գործոններ, որոնք կարող են որոշում կայացնել:
Դատարանը պետք է հաշվի առնի բոլոր գործոնները եւ օգտագործի իր լավագույն դատավճիռը `որոշում կայացնելով: Հիշեք, որ IRS- ը աշխատողներին համարում է աշխատողներ, եթե միայն նրանց համար անկախ պատճառաբանություններ չկան:
Կարգավիճակի որոշման գործոններ - 20 գործոնների փորձարկում
Դատական գործը լսվել էր ԱՄՆ-ի Այովայի եւ Հարավային Դակոտայի շրջանային դատարանում, կապված Պորտերի անասնաբուծության հետ (2008 թ. Օգոստոս): Դատարանը գործը քննարկելիս կիրառեց IRS- ի «20 գործոնային փորձություն»: 20 գործոններն են.
- Հրահանգներ: Աշխատողները, ովքեր պարտավոր են կատարել ձեր հանձնարարականները, երբ, որտեղ, որտեղ եւ ինչպես են նրանք աշխատում, ավելի հավանական է, աշխատողներ են, քան անկախ կապալառուները:
- Ուսուցում: Որքան շատ աշխատակիցներ ստանում են ձեզանից, այնքան ավելի հավանական է, որ նրանք աշխատակիցներ են: Հիմնարար գաղափարը այստեղ այն է, որ անկախ կապալառուները պետք է իմանան, թե ինչպես անել իրենց աշխատանքը եւ, հետեւաբար, չպետք է պահանջել իրենց ծառայություններից գնորդների վերապատրաստում:
- Ինտեգրում: Որքան կարեւոր է, որ ձեր աշխատակիցների ծառայությունները ձեր բիզնեսի հաջողության կամ շարունակության մեջ լինեն, այնքան ավելի հավանական է, որ նրանք աշխատակիցներ են:
- Ծառայություններ անձամբ մատուցվում են: Աշխատողները, որոնք պետք է անձամբ կատարեն այն ծառայությունները, որոնց համար վճարում եք, ավելի հավանական է աշխատակիցներ: Ընդհակառակը, անկախ կապալառուները, սովորաբար, իրավունք ունեն փոխարինել այլ մարդկանց ծառայությունների իրենց պայմանագրերը կատարելիս:
- Աշխատանքային օգնականներ: Աշխատողներ, որոնք պատասխանատու չեն վարձակալության, վերահսկման եւ իրենց օգնականներին վճարելու համար, ավելի հավանական է աշխատակիցներ:
- Շարունակելով հարաբերությունները: Աշխատողներ, ովքեր կատարում են ձեր աշխատանքը նշանակալի ժամանակահատվածներում կամ կրկնվող ընդմիջումներով, ավելի հավանական է, աշխատակիցներ:
- Աշխատանքային ժամերի սահմանում: Աշխատողներ, որոնց համար սահմանում եք աշխատանքային ժամեր, ավելի հավանական է, աշխատակիցներ: Ի հակադրություն, անկախ կապալառուները, ընդհանուր առմամբ, կարող են իրենց աշխատանքային ժամերը սահմանել:
- Լրիվ պահանջվող ժամանակը: Ամենայն հավանականությամբ աշխատողները կարող են աշխատողներ, որոնցից դուք պահանջում եք աշխատել կամ մատչելի լինել: Ընդհակառակը, անկախ կապալառուները, ընդհանուր առմամբ, կարող են աշխատել երբ եւ ում ընտրեն:
- Աշխատանքներ տարածքի վրա: Ձեր աշխատավայրում աշխատող աշխատակիցները կամ աշխատավայրում աշխատող աշխատողները ավելի հավանական է աշխատակիցներ: Ի հակադրություն, անկախ կապալառուները սովորաբար ունեն իրենց բիզնեսի վայրը, որտեղ նրանք կարող են անել իրենց աշխատանքը ձեզ համար:
- Պատվեր կամ հաջորդականության սահմանում: Աշխատողներ, որոնց համար դուք սահմանել կարգը կամ հաջորդականությունը, որով նրանք կատարում են իրենց ծառայությունները, ավելի հավանական է, աշխատակիցներ:
- Զեկույցներ. Աշխատողներ, որոնցից դուք պահանջում եք կանոնավոր հաշվետվություններ ներկայացնել, ավելի հավանական է աշխատակիցներ:
- Վճարման եղանակ. Աշխատողները, որոնց վճարում եք ժամը, շաբաթը կամ ամիսը , ավելի հավանական է, աշխատակիցներ: Ընդհակառակը, անկախ կապալառուները սովորաբար վճարվում են աշխատանքից:
- Ծախսերը: Աշխատողներ, որոնց բիզնեսի եւ ճանապարհորդության ծախսերը վճարում եք, ավելի հավանական է, աշխատակիցներ: Ընդհակառակը, անկախ կապալառուները սովորաբար սպասում են, որ ծածկեն իրենց սեփական ծախսերը:
- Գործիքներ եւ նյութեր: Աշխատողները, որոնց գործիքները, նյութերը եւ այլ սարքավորումները, որոնք դուք տալիս եք, ավելի հավանական է աշխատակիցներ:
- Ներդրումներ: Որքան ձեր աշխատակիցները ներդրումներ կատարեն իրենց ծառայությունների իրականացման համար, այնքան ավելի հավանական է, որ դրանք անկախ կապալառուներ են:
- Շահույթ կամ վնաս: Որքան մեծ է այն վտանգը, որ ձեր աշխատողները կարող են շահույթ կամ վնաս հասցնել իրենց ծառայությունների մատուցման համար, այնքան ավելի հավանական է, որ նրանք անկախ կապալառուներ են:
- Աշխատում է մեկից ավելի անձի համար: Որքան ավելի շատ ձեռնարկություններ, որոնց համար ձեր աշխատողները միաժամանակ ծառայում են, այնքան ավելի հավանական է, որ նրանք անկախ կապալառուներ են:
- Հասարակության համար մատչելի ծառայություններ: Աշխատողները, որոնք իրենց ծառայություններն են մատուցում հանրությանը (օրինակ, այցեքարտերի, գովազդների եւ այլ գովազդային նյութերի միջոցով), ավելի հավանական է, անկախ կապալառուներ:
- Կրակելու իրավունք: Աշխատողները, որոնց ցանկացած ժամանակ կարող եք կրակել, ավելի հավանական է, աշխատակիցներ: Ընդհակառակը, անկախ կապալառուի դադարեցման ձեր իրավունքը սովորաբար սահմանափակվում է կոնկրետ պայմանագրային պայմաններով:
- Դուրս գալու իրավունք: Աշխատողները, ովքեր ցանկացած պահի կարող են դուրս գալ, առանց որեւէ պատասխանատվության ենթարկվելու, ավելի հավանական աշխատողներ են: Ընդհակառակը, անկախ կապալառուները, ընդհանուր առմամբ, չեն կարողանում հեռանալ նախագծի կեսից, առանց ծրագրի իրականացման ձախողման համար ֆինանսական հաշվետու լինելու ռիսկի առաջադրման:
Դիմորդի գործին վերաբերող գործոնները
Porter- ի գործի մեջ նայեք Դատարանի որոշակի եզրակացությունները.
- Վաճառողներն (այս դեպքում բոլոր տղամարդիկ) չունեին սահմանված տարածք, աշխատանքային ժամեր չեն եղել, եւ ոչ ոք այլեւս վերահսկողություն չի ունեցել աշխատելիս: Այս երեք գործոններից յուրաքանչյուրը ցույց է տալիս անկախ կապալառուի իրավիճակը:
- Բոլոր վաճառողներն ունեին դասընթացներ, որոնք բաղկացած էին «երկայնքով երկայնքով», խորհրդատվություն կամ սեմինարներ, սակայն ուսուցման մեծ մասը ստիպված էր անել վաճառվող ապրանքների առանձնահատկությունները, այլ ոչ թե վաճառելու մանրամասները: Դատարանը որոշեց, որ այս գործոնը միայն «նվազագույն» որոշիչ էր:
- Չկա որեւէ պահանջ, որ վաճառողը ներկայացնի գրավոր հաշվետվություններ, թեեւ որոշները այդ զեկույցները ներկայացրել են կամավոր:
- Վաճառողներին վճարում էին հանձնաժողովը, բայց նրանք կարող էին ոչ-ոքի խաղալ հաջորդ շաբաթվա հանձնաժողովի դեմ: հանձնաժողովը նշում է անկախ կապալառուի կարգավիճակ, սակայն վիճակահանությունը ցույց է տալիս աշխատավարձը եւ աշխատողի կարգավիճակը: Այս գործոնը գնահատման մեջ չի դիտարկվում:
- Ծախսերը վճարվել են ընկերության կողմից, իսկ վաճառողներին տրամադրվել է ավտոմեքենա `օգտագործելու համար զանգեր կատարելու եւ ապրանքներ մատուցելու համար: Այս գործոններից երկուսն էլ նշում են աշխատանքային հարաբերությունները:
- Առեւտրայինները չկարողացան ներդրումներ անել, կատարելու պարտականություններ: դրանք փոխհատուցվել են այդ ծախսերի համար: Ներկայացված ներդրումների բացակայությունը եւ փոխհատուցումը ցույց են տալիս, որ գործատու-աշխատակից հարաբերությունները:
- Վաճառողներից երկուսը հաշվետվություն են ներկայացրել այլ ընկերությունների համար, որոնք քիչ են որոշում կայացնող գործոն:
- Կամ վաճառողը կամ ընկերությունը ցանկացած պահի կարող է դադարեցնել հարաբերությունները, ինչը ցույց է տալիս աշխատանքային իրավիճակը:
- Ի վերջո, վաճառողներն ասում էին, որ չեն տրամադրվել առողջության նպաստներ կամ աշխատակիցների այլ օգուտներ:
Այսպիսով, ինչ է եղել Դատարանի եզրակացությունը:
համապատասխան գործոնների քննարկումն աջակցում է IRS- ի այն եզրակացությանը, որ վաճառողները պատշաճ կերպով դասակարգված չեն որպես անկախ կապալառուներ եւ, փոխարենը, գոյություն ունեն գործատու-աշխատող հարաբերություններ :
Չնայած մի շարք գործոններ նշել են անկախ կապալառուի հարաբերությունները, Դատարանը չի գտել անկախ կապալառուի այնպիսի տարրեր, որոնք բավարար են այդ վաճառողներին կարգավիճակը փոփոխելու համար, աշխատակիցից մինչեւ անկախ կապալառու: Վաղը լրացուցիչ «կնճիռ» այս դեպքում պետք է իմանաք
Վերը նշված Պորտեր դեպքի ուղղակի հղումը հետեւյալն է. Http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf