Ընտանեկան խառնաշփոթություն.
Կա պարզապես զվարճալի եւ խաղեր, երբ խոսքը վերաբերում է ընտանեկան բռնություններին ձեր բիզնեսում:
Ընտանեկան բիզնեսը բախվում է ներքին կոնֆլիկտին, որը, սովորաբար, առաջանում է ձեր բիզնեսը եւ անձնական կյանքը անջատելու անկարողությունից: Երբեմն տխրահռչակությունը պայմանավորված է յուրաքանչյուր ընտանիքի անդամի, անձնական սեփականատիրոջ կամ անձնական մրցակցության տարբեր շահերի պատճառով, որոնք թափվում են գործարար միջավայրում:
Անկախ նրանից, թե ինչու է ձեր գործը դադարեցնելու միջոց չհասնելու, բիզնեսի համար ընդհանուր նպատակներ սահմանելու եւ հասնելու բացարձակապես անհնար կլինի: Բացի այդ, ձեր կազմակերպությունում ավելորդ հակամարտությունը կարող է մեծացնել աշխատակիցների շրջանառությունը եւ ստեղծել թշնամական աշխատանքային միջավայր:
Նոտոիզմ.
Ընտանիքի կառավարումը նուրբ հարց է եւ կարեւոր է իմանալ, որ ձեզ համար աշխատող մարդկանց օտարման ամենաարագ ճանապարհն է, հիմնվելով նեպոտիզմի վրա հիմնված ընկերության մշակույթի վրա: Յուրաքանչյուր ոք ցանկանում է օգնել ընտանեկան կյանքը, սակայն ընտանեկան հարաբերության հիման վրա վարձելը, խթանելը եւ վճարելը որեւէ մեկին, ոչ թե իրենց իսկական արժանիքների եւ ունակությունների, այլ աղետի բաղադրատոմս է:
Դուք արագ կհասցնեք, որ ոչ ընտանեկան աշխատողները կկորցնեն ձեզ աշխատելու ցանկություն եւ ցանկություն: Բացի այդ, ընտանիքի աշխատակիցները կարող են դյուրահավատ լինել, քանի որ նրանք չեն ենթարկվելու հետեւանքների չկատարման համար: Վերջիվերջո, նեպոտիզմը չի նպաստում ձեր աշխատակիցներին, եւ, արդյունքում, ձեր ցածր գիծը կտուժի:
Զգացմունքներ թողեք բիզնեսը գործարկելիս.
Դուք, հավանաբար, լսել եք այն արտահայտությունը, «Դա անձնական չէ, դա բիզնես է»: Ընտանեկան բիզնեսում դա միշտ անձնական է: Ձեր զգացմունքները բիզնեսից բաժանելը հեշտ գործ չէ, հատկապես, եթե դուք ուղղակիորեն ղեկավարում եք ընտանիքի անդամը: Մարդկանց համար դժվար է հասկանալ, թե ինչպես են հասակակիցները կամ նրանց ղեկավարը, եւ ավելի դժվար է ստանալ այն, ինչ նրանք սիրում են:
Եղեք գիտակցեք, որ եթե թույլ եք տալիս ձեր զգացմունքները խանգարել ձեր բիզնեսին, դա կարող է ձեզ թույլ լինել ձեր աշխատակիցների եւ հաճախորդների համար, եւ խիստ ազդում է գործարար բիզնեսի որոշումներ կայացնելու ունակության վրա: Մյուս կողմից, եթե դուք անտարբեր եք, կարող եք ցուրտ եւ անթույլատրելի դառնալ: Ընտանեկան աշխատողների հետ զգայունության բացակայությունը կարող է հանգեցնել նաեւ տների խնդիրներին, եթե դուք ուշադիր չեք: Դուք պետք է որոշեք ձեր բիզնես միջավայրի դինամիկայի վրա հիմնված զգացմունքների ճիշտ հավասարակշռությունը:
Անօթեւան աշխատողների կորուստը
Առկա են երկու հիմնական պատճառ `ոչ ընտանեկան աշխատողներ` սահմանափակ աճի հնարավորություններ եւ ընտանեկան կոնֆլիկտ: Շատ աշխատակիցներ ցանկանում են առաջ շարժվել ընկերության կազմում: Ցավոք, ընտանեկան բիզնեսի մեծ մասում հաճախակի առաջխաղացման հնարավորություններ կան, քանի որ ընտանիքի աշխատակիցները զբաղեցնում են ղեկավարության բոլոր պաշտոնները ընկերության ներսում:
Առանց առաջադրման կամ ղեկավարման դեր ստանձնելու հնարավորության, շատ տաղանդավոր եւ հավակնոտ աշխատողները կշարունակվեն: Մեկ այլ խնդիր այն է, որ ոչ ընտանեկան աշխատողները կմեկնեն, քանի որ նրանք զգում են, որ նրանք միշտ էլ լինում են այնտեղ, երբ ընտանեկան բռնություն է սկսվում:
Որպես բիզնեսի սեփականատեր, դուք պետք է գիտակցեք, որ յուրաքանչյուր բիզնես պետք է լավ մարդկանց խառնուրդ, որոնք կօգնեն ձեզ աճել: Ոչ ընտանեկան աշխատողները կազմակերպությանը հավասարակշռություն են ավելացնում, քանի որ նրանք ունակ են դիտելու բիզնեսը աներեւակայելի դիրքից: Եթե հնարավորություն տրվի, նրանք կարող են առաջարկել արժեքավոր ներդրում, թե ինչպես կատարել ընկերությունը: Չհաջողվեց ճանաչել դրական ազդեցությունը ոչ ընտանեկան աշխատակիցների վրա ընտանեկան բիզնեսի վրա `մեծ սխալ է:
Հաջորդականության ծրագիր.
Եկել է մի ժամանակ, երբ մեկին վերադառնում է, թողնում, կամ, թերեւս, հեռանում է: Եթե դուք չունեք ծրագիր, ապա ձեր բիզնեսը ձախողելու համար:
Ըստ Nancy Bowman-Upton- ի Փոքր բիզնեսի կառավարման հրատարակության «Ընտանեկան բիզնեսի փոխանցման կառավարումը» , գնահատվում է, որ ընտանեկան բիզնեսի ավելի քան 33% -ը գոյատեւում է առաջին սերնդի սեփականությունից դեպի երկրորդ սերնդի սեփականություն: Երբեմն սա պայմանավորված է այն հանգամանքով, որ ընտանիքը շահագրգռված չէ բիզնեսի վարման հարցում, սակայն շատ դեպքերում դա պայմանավորված է պլան ստեղծելու բացակայությամբ: Հաջորդական պլանը բացարձակապես անհրաժեշտ է սերնդեսերունդ գործարար կյանքը ապահովելու համար:
Ընտանեկան բիզնեսի սպառնալիքները կառավարելու խորհուրդներ.
- Ակնհայտ է, սահմանիր ընկերության նպատակները եւ համոզվեք, որ բոլորն էլ նույն էջում են:
- Ներկայացրեք յուրաքանչյուր ընտանեկան աշխատողի դերը եւ պատասխանատվությունը եւ պատասխանատվության ենթարկեք նրանց:
- Պահեք բոլոր ժամանակներում կապի բաց գիծը:
- Անդրադառնալ բոլոր մտահոգություններին արագ եւ ոչ զգայուն ձեւով:
- Ստեղծել արդար քարոզչության եւ աշխատավարձի համակարգ, որը հիմնված է անհատականության եւ ունակության վրա:
- Վերցրեք կառավարման դասընթաց, սովորելու համար, թե ինչպես ձեր զգացմունքները բաժանել կառավարման գործընթացից:
- Ապահովեք ձեր բիզնեսում ոչ ընտանեկան աշխատողների համար առաջխաղացման հնարավորություններ:
- Պատրաստվեք եւ ստեղծեք ժառանգության ծրագիր `ձեր բիզնեսի կյանքը ապահովելու համար: