Մաստեր պլանավորումն այն պլանավորման գործընթացն է, որը հետեւում է արտադրության արտադրությանը
Վաճառքի եւ գործառնությունների պլանավորման իրականացման գործառույթները, այսինքն `ավելի բարձր մակարդակով, կուղղվեն վարպետ պլանավորմանը, որտեղ պլանավորումը գտնվում է ավելի ցածր մակարդակի վրա եւ ապրանքային խմբի մակարդակով:
Վարպետի պլանավորման աշխատանքները կսահմանվեն, երբ կոնկրետ ապրանքային խմբերը կկատարվեն, երբ հաճախորդի պատվերները կավարտվեն , եւ ինչ արտադրության հզորությունը դեռեւս հասանելի է նոր հաճախորդների պահանջարկի համար:
Վարպետի ժամանակացույցը հետագայում նախատեսվում է Նյութերի պահանջների պլանավորման համակարգում, որը հաշվարկում է գրաֆիկի գրաֆիկի բավարարման համար անհրաժեշտ գնումների եւ արտադրական պատվերների քանակը եւ ժամանակը:
Վարպետի ժամանակացույցի գրառում
Վարպետի ժամանակացույցը տարբերվում է ձեր ընկերության պլանավորման համակարգերի եւ կոնկրետ արտադրանքի վրա, սակայն այն պարունակում է մի շարք պահանջվող նյութեր: Ռեկորդը պետք է պարունակի կանխատեսվող պահանջարկը, պատվիրված պատվերների քանակը, նախագծված գույքագրման մակարդակը, արտադրության քանակները եւ խոստման համար նախատեսված քանակությունը:
Վարպետի ժամանակացույցը ցուցադրվում է ժամանակի ընթացքում, որը կոչվում է պլանավորման հորիզոն: Դա կարող է լինել մի քանի օր մի քանի ամսվա ընթացքում, որը կախված կլինի տվյալ ավարտված նյութից:
Կառուցված պատրաստված ապրանքները, ինչպիսիք են ինքնաթիռները, հարմարեցված կոնվեյերային համակարգերը , ամիսներ առաջ կունենան առաջատար ժամեր, իսկ մի քանի օրվա ընթացքում արտադրվող եւ առաքվող արտադրատեսակները կունենան պլանավորման հորիզոն, որը կարճ է:
Հնարավոր է խոստանալ
Ինչպես նաեւ արտադրության համար անհրաժեշտ քանակի արտադրման ժամանակացույցի եւ չափի մասին տեղեկացնելը, վարպետության ժամանակացույցը տալիս է մարքեթինգի բաժնի տեղեկատվությունը, որը կարող է օգտագործվել այն ժամանակ, երբ նրանք պետք է հաճախորդների հետ աշխատեն վերջնական առաքման ամսաթվերի ընթացքում:
Երբ վաճառքի բաժինը հաճախորդներից պատվերներ է ընդունում, նրանք կարող են դրանք ներկայացնել վերջնական առաքման ամսաթվերը, ելնելով առկա-խոստման (ATP) գույքագրման քանակից:
ATP- ն հաշվարկվում է որպես վաճառքի պատվիրված վաճառքի պատվերների եւ արտադրության վարչության արտադրած քանակի տարբերությունը: Երբ վաճառքի թիմը նոր պատվեր է ընդունում, վաճառքի համար պատվիրված գումարի չափը խոստանում է մատչելի: Հետեւաբար, ստացվող հաջորդ պատվերը կարող է պահանջել, որ հաճախորդին տրվի այլ վերջնական առաքման ամսաթիվ, որը հիմնված է խոստման քանակի վրա:
ATP- ի քանակությունը իրական գործիչ չէ, բայց հաճախորդի վաճառքի պատվերների եւ գնահատման արտադրության հիման վրա գնահատված ցուցանիշ: Եթե հաճախորդը կոչ է անում չեղյալ հայտարարել պատվերը կամ արտադրության վարչությունը նախատեսում է նոր վազք, ապա հասանելի կլինի խոստացված քանակի փոփոխությունը `թույլ տալով առաքման ժամկետները կրճատել:
Սակայն հակառակը ճիշտ է, եթե պատվիրատուն զանգահարում է ավելի մեծ գումարի վաճառքի կարգը փոխելու կամ արտադրության վարչությունը չի կատարել պլանավորված մասերի քանակությունը: Գույքագրման խոստումը հասանելի է յուրաքանչյուր վարպետի պլանավորման քանակի հետ, քանի որ վարպետի պլանավորման չափը սահմանում է նոր պատրաստված ապրանքների ժամանակահատվածը եւ չափը, որը կարող է հատկացվել ապագա վաճառքի պատվերներին համապատասխանելու համար:
Ժամանակի ցանկապատերը
Եթե վարպետի գրաֆիկը ցանկացած պատճառով փոխվել է, ապա դա կարող է թանկ լինել ընկերության համար, քանի որ լրացուցիչ արտադրանքը կարող է հաճախորդներին առաքումների հետաձգումը հանգեցնել, կամ վաճառքի հանձնարարականների քանակի կրճատում, ինչը նշանակում է, որ հումքը չի օգտագործվում եւ պահեստավորման ծախսերը պահեստում :
Վարպետի ժամանակացույցը կառավարելու համար ընկերությունը կարող է սառեցնել կոնկրետ ժամանակահատվածը, որը կոչվում է պահանջարկի ժամանակ: Սա ժամանակահատվածների քանակն է, ընթացիկ ժամանակաշրջանից, որտեղ շատ քիչ են կամ փոփոխություններ չեն կատարվում վարպետության ժամանակացույցում:
Ժամանակահատվածների քանակը կարող է որոշվել `հիմնվելով վարպետության ժամանակացույցի փոփոխության մեջ ներառված արժեքի վրա: Եթե փոփոխություն կատարելու համար չափազանց թանկ է, ապա պահանջարկի ժամանակ ցանկապատը կարող է լինել մի քանի շաբաթ, բայց եթե վարպետի ժամանակացույցի ճշգրտման արժեքը փոքր է, ապա պահանջարկի ժամանակ ցանկապատը կարող է լինել մեկ կամ երկու օր:
Եթե փոփոխությունները կատարվեն պահանջի ժամանակ պարանից դուրս, ապա նրանք այդքան էլ ավելի թանկ չեն ընկերության համար, սակայն դեռեւս որոշակի ծախսեր են պահանջում:
Այս ժամանակահատվածը կոչվում է պլանավորման ժամանակի ցանկապատ եւ այդ ժամանակահատվածների ընթացքում մագիստրատուրան կարող է.
- Փոփոխություններ կատարեք ժամանակացույցի վրա
- Հաշվի առեք հաճախորդների պահանջները
- Հաշվի առեք արտադրության փոփոխությունները
Այս հոդվածը թարմացվել է Gary Marion, Logistics / Supply Chain Expert- ի կողմից: