Ստանալ ոգեշնչող առաջատարության մտքերը հայտնի Retailing Industry CEO- ի կողմից
IKEA- ն ամբողջ աշխարհում հայտնի է իր հստակ կահույքի եւ տնային իրերի համար, իսկ ընկերության հիմնադիր Ինգվար Կաղրադը հայտնի է իր մանրածախ առեւտրի եւ իր բիզնեսի կառավարման մասին իր հստակ պատկերացումներից: Թեեւ մանրածախ առեւտրի գլխավոր գործադիր տնօրենը կարծես թե զերծ մնաց ապացուցել, որ իրենց մանրածախ ապրանքանիշը եւ մանրածախ շուկայում ամենալավն է աշխարհում, Kamprad- ը կարծես թե մերժում է IKEA- ի «լավագույնը» գաղափարը `կենտրոնանալով շարունակական բարելավման եւ լավագույն փորձի վրա: փոխարենը:
Ինչից են հետեւում Կաղպարտի մեջբերումները, որոնք ապահովում են իր մանրածախ առեւտրի գործարքների եւ աշխատողների շահագործման վերաբերյալ իր պատկերացումների մասին:
Մանրածախ առեւտրի կառավարման փիլիսոփայությունների վերաբերյալ մտքերը
- «Մեր պարտականությունն էր ընդլայնել, նրանք, ովքեր չեն կարողանում կամ չեն միանա մեզ, պետք է խղճահար լինեն, այն, ինչ մենք ուզում ենք անել, կարող ենք անել եւ անել, միասին:
- Ռեսուրսների թափոնները մահկանացու մեղք են IKEA- ում:
- Մաքուր խիղճով զբաղվելն այնպիսի վերաբերմունք է, որը վճարում է: Մենք պետք է ավելի շատ ժամանակ գտնենք ինքներս մեզ համար եւ վերականգնենք հարգանքը այն շրջակա միջավայրում, որտեղ մենք ապրում ենք:
- IKEA- ը լիովին կատարյալ չէ: Այն զայրացնում է ինձ մահվան համար, լսելու այն, որ IKEA- ը աշխարհի լավագույն ընկերությունն է: Մենք ճիշտ ճանապարհ ենք դառնում, դրան հասնելու համար, բայց մենք դեռ չենք:
- Պարզությունն ու ողջամտությունը պետք է բնութագրեն պլանավորման եւ ռազմավարական ուղղությունը :
- Մենք քննարկում ենք շատ բաներ, օրինակ. Եվ այդպես վարվելով, մենք կորցնում ենք իրականությունը իրականության հետ: Մենք ունենք ֆանտաստիկ մարդիկ, ովքեր աշխատում են մեզ համար, բայց նույնիսկ ղեկավարները անկարող են նույնիսկ ամենափոքր որոշումները կայացնել: Այն տնօրեններն են, ովքեր Ikea- ի մեծ խնդիրն են:
- Ես չեմ վախենում վերադառնալ 80 եւ շատ բաներ ունեմ անել: Ես մեռնելու ժամանակ չունեմ:
- Դիզայնի տաճարները, օրինակ, Միլանն ու Աստվածը գիտեն, թե ուր է գերազանցում գեղեցիկ, յուրօրինակ կահույքի հետ, որն արժանի է գումարի չափազանց մեծ գումարներ: Մարդկանց ճնշող մեծամասնությունը բանկում վեց գործիչ գումար չունեն եւ ապրում են հսկայական բնակարաններում ... այնպիսի մարդիկ են, որ ես ստեղծել եմ Ikea- ն: Բոլորի համար, ովքեր ցանկանում են հարմարավետ տուն, որտեղ լավ ապրելու համար: Անհրաժեշտություն, որը անցնում է բոլոր երկրներին, ցեղերին եւ կրոններին:
- Կահույքի դիզայներների համար 1000 դրամ արժողությամբ գրասեղանի նախագծման համար հեշտ է մշակել ֆունկցիոնալ եւ լավ գրասեղան, որը 50 դոլար արժողությամբ կարող է կատարվել միայն լավագույն դեպքում:
- Մեր հաճախորդների համար լավն է, նաեւ, երկար ժամանակ, լավ է մեզ համար:
- Նպատակը պետք է ներառի ընդհանուր տնային միջավայրը. այսինքն, կահավորանքներ եւ կցամասեր առաջարկելու տան յուրաքանչյուր մասի, թե ներսում, թե դրսում: Այն պետք է արտացոլի մեր մտածելակերպը `լինելով պարզ եւ պարզ, ինչպես ինքներս ենք: Այն պետք է լինի ամուր եւ հեշտ ապրելու համար: Այն պետք է արտացոլի ավելի հեշտ, ավելի բնական եւ անհասկանալի կյանքի ձեւ:
- IKEA- ի ոգին ուժեղ եւ կենդանի իրականություն է: Պարզությունը մեր վարքի մեջ ուժ է տալիս: Պարզությունն ու խոնարհությունը բնութագրում են մեզ միմյանց հետ, մեր մատակարարների եւ մեր հաճախորդների հետ մեր հարաբերություններում:
- Եթե կա այնպիսի մի բան, որը լավ առաջնորդություն է , ապա դա լավ օրինակ է: Ես պետք է անեմ բոլոր Ikea- ի աշխատակիցների համար:
- Ինչպես դժոխքը կարող եմ հարցնել այն մարդկանց, ովքեր աշխատում են ինձ համար, եթե ճանապարհորդում եմ շքեղությամբ: Դա լավ առաջնորդության հարց է:
- Ես կանոնավոր կերպով կարողանում եմ առաջին կարգի ճանապարհորդություն կատարել, բայց գումար ունենալով առատությունը կարծես թե վատն է այն վատնելու համար: Ինչու ես առաջին դասը ընտրեմ: Օդային տիրոջից մի բաժակ շամպայն առաջարկելու համար: Եթե դա օգնեց ինձ ավելի արագ հասնել իմ նպատակակետին, ապա գուցե:
- Ես կարող էի գրասենյակ ունենալ բոլորիս, բայց քանի որ իմ աշխատակիցները չունեն, ես էլ գոհ եմ, որ ընդհանուր սենյակում նստարան կա:
- Եթե ցանկանում եք առավելագույնի հասցնել արդյունքները, ապա դա պարզապես բավարար չէ քարոզելու համար, դուք պետք է լավ օրինակ թողեք: Ես շատ հպարտ եմ, որ հետեւում ենք մեր ընկերության կանոններին:
- Պարզ ընթացակարգերը ավելի մեծ ազդեցություն ունեն: Դա ոչ միայն կրճատել ծախսերը, որոնք մենք խուսափում ենք շքեղ հյուրանոցներից: Մեզ հարկավոր չեն զարդարված մեքենաներ, գովերգներ, հարմարեցված համազգեստներ կամ այլ կարգավիճակներ: Մենք ապավինում ենք մեր ուժերին եւ մեր կամքին:
- Սխալներ կատարելը ակտիվի արտոնությունն է: Դա միշտ էլ միջամտելի մարդիկ են, ովքեր բացասական են, ովքեր իրենց ժամանակը ծախսում են, ապացուցելով, որ դրանք սխալ չեն »:
Լրացուցիչ փիլիսոփայություն եւ ոգեշնչում մանրածախ հիմնադիրների մեջ
- Abercrombie & Fitch- ի գործադիր տնօրեն Մայք Ջեֆիսը ներկայացրեց ԱՄՆ-ի ապրանքանիշի սեքսուալացման մասին
- Amazon- ի գլխավոր տնօրեն Ջեֆ Բեզոսը մեջբերում է հաճախորդների սպասարկման ռազմավարության մասին
- Apple- ի հիմնադիր Սթիվ Ջոբսն առաջարկում է նորարարություն
- Costco- ի գործադիր տնօրեն Ջեյմս Սինեգը մեջբերում է ռազմավարական պլանավորման եւ գործառնությունների մասին
- JCPenney- ի հիմնադիր Ջեյմս Փենսեյը Փարիզում ներկայացրեց բիզնեսի սկզբունքների մասին
- McDonald- ի հիմնադիր Ray Kroc- ի վաճառականները պատրաստում են Fast Food Franchise- ի մասին
- Starbucks- ի գործադիր տնօրենը գնեց համաշխարհային կարգի ապրանքանիշ կառուցելու մասին
- Մետրոյի հիմնադիր Ֆրեդ Դեուուկան մեջբերում է աշխարհի խոշորագույն ֆրանշիզի մասին
- Wal-Mart- ի հիմնադիր Սեմ Վալտոնը վաճառքի մասին
- Whole Foods- ի համահիմնադիր Ջոն Մակեյը մեջբերում է առողջության եւ առողջապահության մասին
- Հումորային, ոգեշնչող եւ շարժիչական գնանշումներ մանրածախ հիմնարկների կողմից
- LL Bean, Ralph Lauren & Lillian Vernon ապրանքանիշի ետեւում գնանշումներ եւ փիլիսոփաներ