Ջոբսը ցույց տվեց աշխարհին, որ իսկապես արժեքավոր նորարարությունը սկսվում է առաջին հավատքով, որն այնուհետեւ հիմք է ստեղծում մի հեռանկար, որն այնուհետեւ ոգեշնչում է մի գաղափար, որն ի վերջո դառնում է շոշափելի իրականություն:
Ջոբսի հավատալիքները կարող են ընդունվել եւ հարմարվել այն մարդկանց կողմից, ովքեր ձգտում են լինել նաեւ նորարարության իսկական վարպետ:
Apple կորպորացիայի հիմնադիր Սթիվ Ջոբսի կողմից առաջարկվող Quotable Quotes- ը
- «Նորարարությունը տարբերակում է առաջնորդի եւ հետեւորդի միջեւ»:
- «Շատ ընկերություններ որոշել են իջեցնել, եւ գուցե դա նրանց համար ճիշտ էր, մենք ընտրեցինք այլ ճանապարհ: Մեր համոզմունքը այն էր, որ եթե մենք մեծ քանակությամբ ապրանքներ դնենք հաճախորդների առջեւ, ապա կշարունակենք բացել իրենց դրամապանակները»:
- «Apple- ի բուժումը ոչ պակաս ծախս է: Apple- ի բուժումը նորոգում է իր ելքը, ներկայիս վտանգներից դուրս »:
- «Ես ուզում եմ, որ տիեզերքը դնեմ»:
- «Երբեմն, երբ դուք նորացնում եք, սխալներ եք կատարում: Լավագույնն այն է, որ դրանք արագ ընդունեք եւ շարունակեք բարելավել ձեր մյուս նորարարությունները »:
- «Բավականին, Apple- ը եւ Dell- ը այս ոլորտում միակն են, որոնք գումար են տալիս, դարձնում այն Walmart- ի կողմից, մենք նորարարությամբ ենք դա անում»:
- «Շատ հետաքրքիր գաղափարներ եւ նորարար տեխնոլոգիաների վերածելու մի ընկերություն, որը կարող է շարունակել նորարարել տարիներ շարունակ, այն պահանջում է շատ կարգապահություն»:
- «Դուք չեք կարող պարզապես խնդրել հաճախորդներին, թե ինչ են ուզում, ապա փորձեք տալ նրանց: Երբ այն կառուցեք, նրանք նոր բան կցանկանան»:
- «Դա ոչ թե փոփ մշակույթի մասին է, այլ ոչ թե մարդկանց խաբելու մասին, եւ ոչ թե համոզիչ մարդկանց, որ նրանք ուզում են ինչ-որ բան անել: Մենք պարզում ենք, թե ինչ ենք ուզում: Եվ ես կարծում եմ, որ մենք բավականին լավ ենք, ճիշտ կարգապահությունը ունենալը, մտածելու, թե արդյոք շատ այլ մարդիկ պատրաստվում են դա անել: Դա այն է, ինչ մենք վճարում ենք անել: Մենք պարզապես ուզում ենք մեծ ապրանքներ արտադրել »:
- «Շատ դժվար է նախագծել արտադրանքը ֆոկուս խմբերի կողմից: Շատ անգամ, մարդիկ չգիտեն, թե ինչ են ուզում, մինչեւ որ ցույց տաս նրանց »:
- «Ուրեմն, երբ լավ գաղափար է առաջանում, գիտեք, իմ գործի մի մասն է այն տեղափոխել, պարզապես տեսնել, թե ինչ տարբեր մարդիկ մտածում են, մարդիկ խոսում են այդ մասին, վիճում են մարդկանց հետ, գաղափարներ են ստանում 100 հոգու այդ խմբի մեջ, ձեռք բերեք տարբեր մարդկանց միասին, ուսումնասիրեք դրա տարբեր կողմերը հանգիստ, եւ գիտեք `պարզապես ուսումնասիրեք բաները»:
- «Նորարարությունը կապ չունի, թե որքան R & D դոլար ունեք: Երբ Apple- ը եկավ Mac- ի հետ, IBM- ը առնվազն 100 անգամ ավելի է ծախսել R & D- ում: Դա փողի մասին չէ: Դա վերաբերում է ձեր ունեցած մարդկանց, ինչպես եք առաջնորդվում, եւ որքան եք ստանում այն:
- «Դիզայնը ոչ միայն այն է, ինչ կարծես եւ զգում է: Դիզայնը այն է, թե ինչպես է այն աշխատում»: