5 Պահեստի լավագույն փորձը `ջնջելու ժամանակը

Կտրել ժամանակը եւ բարելավել արդյունավետությունը

Ընկերությունները անընդհատ փորձում են գտնել արտադրողականության եւ պահեստային գործառնությունների բարելավման ուղիներ գտնել այն տարածքները, որտեղ մատակարարման շղթայի ղեկավարները կարող են կենտրոնանալ առավելագույն արդյունավետության նվազագույն արժեքի վրա: Գործարքի առավելագույն արդյունքը ստանալու համար կարող են ընդունվել մի շարք լավագույն փորձեր `արտադրողականության եւ ընդհանուր հաճախորդների բավարարվածության բարելավման համար: Թեեւ լավագույն փորձը տարբերվում է արդյունաբերությունից մինչեւ արդյունաբերությունը եւ առաքվող արտադրանքը, կան բազմաթիվ լավագույն փորձեր, որոնք կարող են կիրառվել շատ ընկերությունների համար:

Ինչպես մատակարարման շղթայի ղեկավարները բարելավել ջոկելը արագությունը եւ արդյունավետությունը

Պահեստային գործառնությունների մեջ ներգրավված ջանքերի մակարդակը հաշվի առնելով, ջանքերի մեծագույն ծախսերը գտնվում են ջոկատային գործընթացում: Աշխատանքի ժամանակ ընտրելու արդյունավետությունը ձեռք բերելու համար պետք է կրճատել պատվերները եւ դա կարելի է հասնել մի շարք ձեւերով: Ինչպես տեսնում եք, տեխնոլոգիան կարող է դրական տարբերություն դառնալ, սակայն ուշադիր հետեւելու, տիեզերքի ֆիզիկական կազմակերպման եւ գումար ծախսելու պատրաստակամության համար փոխարինող չկա, որտեղ այն անհրաժեշտ է արդյունավետության բարձրացման համար: Ահա մի քանի լավագույն փորձը, որոնք նշանակալիորեն տարբերվում են ջոկելը ժամանակահատվածում:

1. Առավել արդյունավետ պահեստներ ունեցող ընկերություններն ունեն առավել հաճախ ընտրված կետեր, որոնք առաքման վայր են: Այս ընկերությունները հասնում են իրենց մրցակցային առավելություններին, մշտապես վերանայել իրենց վաճառքի տվյալները, ապահովելու համար, որ ապրանքները պահվում են նավահանգստի մոտ, դեռեւս ամենից հաճախ.

1. Պահեստի տեղադրումը նույնպես կարեւոր է ավելի մեծ արդյունավետության հասնելու համար: Ջեռուցման վայրերի միջեւ ճանապարհորդելու ժամանակը նվազեցնելը կարող է մեծապես բարելավել արտադրողականությունը: Այնուամենայնիվ, արդյունավետության այս աճը հասնելու համար ընկերությունները պետք է զարգացնեն գործընթացներ, պարբերաբար դիտարկեն ճամփորդական ժամերը եւ պահեստային վայրերը:
2. Պահեստային գործառնությունները, որոնք դեռեւս օգտագործում են թղթապանակի թղթապանակը, գտնում են, որ դա շատ արդյունավետ չէ եւ հակված է մարդկային սխալներին: Դրա դեմ պայքարի եւ արդյունավետության բարձրացման համար համաշխարհային կարգի պահեստային գործառնություններ են ընդունվել տեխնոլոգիան, որն այսօրվա առավել զարգացած համակարգերից մեկն է: Բացի ձեռքի ՌԴ-ի ընթերցողներին եւ տպիչներին, ընկերությունները ներկայացնում են ընտրության լույս եւ ձայնի ճանաչման տեխնոլոգիա:

1. Օդորակիչի մի համակարգում օպերատորը սկանավորելու է վանդակում կցված բարերի կոդավորված պիտակը: Թղթապանակի առջեւի թվայնացված ցուցադրիչը տեղեկացնում է օպերատորին եւ այն քանակին, որոնք նրանք պետք է ընտրեն: Ընկերությունները սովորաբար օգտվում են ընտրությունից դեպի թեթեւ համակարգեր իրենց լավագույն 5-20% ապրանքներ վաճառելու համար: Այս համակարգը ներկայացնելով, ընկերությունները կարող են զգալի արդյունավետություն ստանալ, քանի որ այն ամբողջովին paperless է եւ վերացնում է տոմսերի պատճառով առաջացած սխալները:
2. Ձայնի հավաքման համակարգերը ականջակալով տեղեկացնում են օպերատորին: Ձեռք բերող հրահանգները ուղարկվում են ՌԴ-ի կողմից ընկերության ERP- ից կամ պատվիրատուի կառավարման ծրագրից: Համակարգը թույլ է տալիս օպերատորներին կատարել վերցնել գործողություններ, առանց համակարգչի էկրանին նայելիս կամ զբաղվել թղթային տոմսերի հետ: Շատ համաշխարհային պահեստային պահեստային գործառույթներ ընդունեցին ձայնային ջոկելը, որպեսզի դրանք լրացնեն իրենց արագ շարժվող արտադրատեսակները:

Թեեւ շատ ընկերություններ չեն կարողանա նոր տեխնոլոգիաներ հավաքագրել, մենք այստեղ տեսանք, որ կան մի շարք լավագույն փորձեր, որոնք կարող են ընդունվել արդյունավետության բարձրացման եւ ծախսերի նվազեցման համար: