Փոքր բիզնեսի սեփականատերերի պատվիրակություն 101

Իմացեք, թե ինչպես խուսափել Micromanagement- ի եւ արդյունավետորեն պատվիրակել

Պատվիրակությունը, բնականաբար, շատ փոքր բիզնեսի սեփականատերերի համար չի գալիս: Դա ամբողջական փոխակերպման տեմպն է, թե ինչ գործարարների մեծ մասը անում է սկսի փուլում, այսինքն `ամեն ինչ: Բայց դա չի նշանակում, որ դա հնարավոր չէ:

Մի մեծ մարտահրավեր, որը գալիս է պատվիրակության հետ, խուսափում է միկրոավտոբուսից: Եթե ​​դուք խնդիրներ ունեք, թույլ տալով գնալ եւ փոխհատուցել, որպեսզի ձեր մատները պահել ձեր բիզնեսի ամեն մի հատվածում, ապա վերացնում եք որեւէ լավ, որը կարող է գալ պատվիրակության գործընթացից:

Այստեղ ներկայացված հոդվածները ձեզ կսովորեցնեն ձեզ պատվիրակության կազմն ու ելույթները, կօգնեն ձեզ պարզել, թե արդյոք ունեք միկրոավտոբուսի հետ կապված խնդիրներ եւ ձեզ խորհուրդներ տալիս, թե ինչպես ստեղծել ծաղկուն, արդյունավետ թիմ:

  • 01 - Ինչպես պատվիրել եւ աճեցնել ձեր փոքր բիզնեսը

    Արդյունավետ պատվիրակությունը սկսում է որոշակի աշխատանքների բեռնաթափման ցանկությամբ, որպեսզի կարողանաք կենտրոնանալ ձեր բիզնեսի վրա: Առանց պատվիրակության, փոքր բիզնեսի սեփականատիրոջ ձեր հաջողությունը սահմանափակ է: Մինչեւ թիմը զարգացած է եւ բիզնեսի կառավարման ամենօրյա առօրյա պատասխանատվությունը հանձնվում է, բիզնեսը չի կարող աճել, եւ որպես բիզնեսի սեփականատեր, ամենայն հավանականությամբ, չափազանց վտանգավոր է եւ մեծապես հիասթափված:

    Այս հոդվածը քայլում է ձեզ յոթ քայլերի միջոցով, որոնք կօգնեն ձեզ արդյունավետ կերպով պատվիրակել ձեր փոքր բիզնեսում:

  • 02 - Ինչպես ստանալ Պատվիրակության մտքում

    Չկա ժխտողականություն, որ դժվար է զսպել վերահսկողությունից եւ վստահել, որ ամեն ինչ կընկնի այնպես, ինչպես դուք ցանկանում եք այն, երբ այլեւս չեք գործի եւ ձեր բիզնեսի յուրաքանչյուր մասի կողքին: Բայց թույլ տալով, որ դա պատվիրակության անհրաժեշտ մասն է:

    Արդյունավետ կերպով պատվիրակելու համար դուք պետք է մտածեք որպես պատվիրատուն, եւ որ հաճախ պահանջում եք փոփոխություն կատարել ձեր «Ես կարող եմ դա անել» մտածելակերպում: Այս հոդվածը մի քանի հզոր խորհուրդներ է տալիս պատվիրակության մտածելակերպի ընդունման համար:

  • 03 - Ինչ անել, երբ պատվիրակվում ես

    Իմանալով, թե ինչ պետք է անեք, երբ պատվիրակությանը վերաբերում է, կարեւոր է, բայց նույնքան կարեւոր է իմանալ, թե ինչ պետք է խուսափեք անել: Կան որոշ բաներ, որոնք կարող եք անել, ինչը կդադարի պատվիրակության կազմում կատարած առաջընթացը եւ ձեր թիմը վերադառնա:

    Պահպանեք այս հինգ պատվիրակությունը, ոչ մի դեպքում չի հիշում, երբ դուք աշխատում եք թիմ կառուցել եւ արդյունավետ կերպով հանձնել:

  • 04 - Արդյոք դուք Micromanager?

    Դուք կարող եք լինել միկրոավտոբուս եւ նույնիսկ չգիտեք: Եվ դա ձեր ամբողջ մեղքը չէ: Շատ micromanagers չգիտեն, թե ինչպես պատվիրակել եւ համագործակցել իրենց թիմի հետ, այնպես որ նրանք վերադառնում են մտածել, որ բոլոր բիզնես պարտականությունները են իրենց ուսերին, հետեւելով, թե ինչ է անում թիմը, redoing աշխատանքը եւ դադարեցնել հոսքը:

    Ահա թե ինչու շատ կարեւոր է պարզել, թե արդյոք դուք միկրոմասնիչ եք: Այս հոդվածը կօգնի ձեզ այդ վճռականությունը դարձնել:

  • 05 - Ինչպես դադարեցնել Micromanaging- ն հենց հիմա

    Եթե ​​դուք պարզապես հայտնաբերել եք, որ դուք, փաստորեն, միկրոավտոբուսն այժմ դրա մասին մի բան է կատարելու ժամանակը: Դուք երբեք չեք հասնի ձեր բիզնեսի նպատակներին, եթե դուք չեք կարող թողնել եւ թույլ տալ, որ ձեր թիմը կատարի այն, ինչ ձեզ վարձել է:

    Այս հոդվածը քայլում է ձեզ հինգ քայլով, ընդգրկելով միկրոավտոբուսների դադարեցման եւ ավելի լավ թիմ ստեղծելու մեջ:

    Փոքր բիզնեսի սեփականատերերը, ովքեր հաջողությամբ պատվիրակվում են, ժամանակ ունեն, որ նրանք պետք է ուշադրություն դարձնեն իրենց բիզնեսը նոր մակարդակի վրա բարձրացնեն: Վերոնշյալ հոդվածները ձեզ կներկայացնեն այն մասին, թե ինչպես կարող եք արդյունավետ կերպով պատվիրակել, մինչդեռ համոզված լինելով, որ ոչինչ չի ընկնում ձեր բիզնեսի ճեղքերից: