Ստեղծեք գործարար ծրագիր `հեշտ քայլերով

Դուք բիզնես սկսում եք: Նույնիսկ եթե ֆինանսավորման կարիք չունեք, մեծ գաղափար է բիզնես պլան ստեղծելու համար: Ահա բաժինները, որոնք անհրաժեշտ կլինեն ձեր բիզնես պլանի համար եւ այն կարգը, որով դուք պետք է ստեղծեք դրանք:

Սկսեք ձեր բիզնեսի ընդհանուր նկարագիրը

Գրեք ձեր բիզնեսի ընդհանուր նկարագիրը, որը ներառում է `

• Բիզնեսի տեսակ
  Նկարագրեք, թե ինչ տեսակի բիզնես է դա (մանրածախ, արտադրություն) եւ ինչ է արտադրում կամ վաճառում:
  

• Իրավաբանական կազմակերպություն
  Քննարկեք, թե ինչպես կկազմակերպվի բիզնեսը (կորպորացիա, ՍՊԸ, անհատ ձեռնարկատիրություն, օրինակ) եւ գործընթացը, որը դուք կօգտագործեք այս կազմակերպության ձեւը ստեղծելու համար:
  
• Բիզնեսի գտնվելու վայրը
  Նկարագրեք ձեր բիզնեսի համար օգտագործվող հաստատությունը, այդ թվում, հասցեն եւ հասցեն: Ներառեք քառակուսի տեսանյութը եւ բիզնեսի դասավորությունը, եթե դա հասանելի է: Եթե ​​ձեր բիզնեսը գտնվում է ձեր տանը, նկարագրեք այն տարածքը, որը դուք կօգտագործեք: Քննարկեք, թե արդյոք այս վայրը կվաճառվի կամ վարձավճարով, ինչպես նաեւ գնման կամ վարձակալության պայմաններով:
  
• Լիցենզիա եւ թույլտվություն
  Ներառեք տեղեկություններ ձեր տեղական արարողությունների մասին, որոնք վերաբերում են ձեր բիզնեսին, ինչպես նաեւ լիցենզիաներին եւ թույլտվություններին, որոնք ձեռք եք բերել կամ անհրաժեշտ է ձեռք բերել:
  
• Կառավարում եւ աշխատողներ
  Նկարագրեք բիզնեսի սեփականատերերը եւ կառավարումը, ինչպես նաեւ սպասվող թվով եւ աշխատակիցների տեսակները, ովքեր կաշխատեն բիզնեսում: Սա կլինի շատ կարճ նկարագրություն. դուք պետք է կատարեք ավելի մանրամասն կառավարման ծրագիր ավելի ուշ բաժնում:

Ստեղծեք առանձնահատուկ ծրագիր այն ապրանքների կամ ծառայությունների համար, որոնք Դուք կվաճառեք

Ներառում:

• Յուրաքանչյուր ապրանքի ընդհանուր նկարագրությունը
• Այս ապրանքի գնային կառուցվածքը եւ արդյոք դուք կունենաք տարբեր շուկաների տարբեր գներ:
• Անկախ նրանից, թե այս արտադրանքը կարող եք արտադրել կամ գնել մեծածախ վաճառողից `վերավաճառելու ձեր հաճախորդներին:

Եթե ​​ծառայություններ եք մատուցում, մանրամասն նկարագրեք այդ ծառայությունները, ներառյալ `

• Ծառայության յուրաքանչյուր տեսակի ընդհանուր նկարագրությունը եւ ինչպես է այն կատարվելու:
• Տարբեր ծառայություններ մատուցելու համար գնագոյացում:

Հաջորդը, ստեղծեք ձեր բիզնեսի մարքեթինգային պլանը:

Նկարագրեք ձեր բիզնեսի նպատակային շուկան

Ստեղծեք ձեր նպատակային շուկայի նկարագրությունը: Այս նկարագրությունը պետք է ներառի.

• Ձեր «իդեալական» հաճախորդի նկարագրությունը տվյալ անձի կամ ընկերության բնութագրիչների, վերաբերմունքի եւ գնման վարքագծի առումով: Այս նկարագրությունը պետք է լինի հնարավորինս ամբողջական:
• «Բնակչություն» մասին տեղեկությունների քննարկում, որի համար դուք վաճառելու եք թվերի եւ ժողովրդագրության (բնութագրերի) առումով, ինչպես տարիքը, սեռը, կրթությունը, եկամտի մակարդակը եւ այլ կարեւոր տեղեկություններ:

• Ձեր նպատակային շուկայի գնման վարքագծի նկարագիրը:

Նկարագրեք ձեր արտադրանքի կամ ծառայությունների մրցույթը

Ձեր նպատակային շուկայի շրջանակներում ձեր արտադրանքի կամ ծառայությունների մրցույթի նկարագրեք, ներառյալ `

• Մրցակիցների թվեր
• Ձեր լավագույն 3 մրցակիցների բնութագրերը
• Ձեր եւ ձեր մրցակիցների միջեւ տարբերության եզակի կետերը
• Ձեւերը, որոնցով դուք շեշտը կցուցաբերենք ձեր արտադրանքի / ծառայությունների եւ ձեր մրցակիցների միջեւ տարբերությունը առաքման, հաճախորդների սպասարկման, ապրանքի տարբերակման կամ այլ բնութագրերի միջեւ:

Ստեղծել ձեր բիզնեսի մարքեթինգային պլանը

հաջորդ քայլը ստեղծում է ձեր շուկայի մարքեթինգի եւ ձեր ընկերության արտադրանքի եւ / կամ ծառայությունների խթանման ռազմավարություն: Ահա որոշ առարկաներ այս մարքեթինգի եւ խթանման պլանում պետք է ներառեն.

• Առաջատար 3 եղանակները, որոնցում Դուք նախապես տեղեկացնում եք ձեր նպատակային շուկային ձեր արտադրանքի / ծառայությունների գոյության մասին:
• Գովազդի տեսակները կօգտագործեք ձեր ապրանքները / ծառայությունները խթանելու համար:

• Ձեր արտադրանքը / ծառայությունները խթանելու համար օգտագործեք հրապարակայնությունը:
• Անձնական վաճառքի մեթոդները, որոնք կօգտագործեք ձեր ապրանքները / ծառայությունները խթանելու համար:
• Նյութերի տեսակները (բրոշյուրներ, թռուցիկներ, վեբ կայք) դուք կօգտագործեք ձեր նոր ապրանքները / ծառայությունները:

Ձեր մարքեթինգի եւ խթանման ռազմավարությունների հետ միասին, դուք պետք է ստեղծեք բյուջե այս բոլոր գործողությունների համար, ձեր բիզնեսի առաջին երեք տարիների համար:

Հաջորդը, ստեղծեք ձեր բիզնես պլանի ֆինանսական հաշվետվությունները:

Ձեր բիզնես պլանի ստեղծման գործընթացում ամենակարեւոր քայլը ձեր ֆինանսական փաստաթղթերի ստեղծումն է: Այս բաժինը նաեւ շատ ժամանակ եւ ջանք կգործադրի: Ահա այն տեղեկատվությունը, որը դուք պետք է ներառեք ձեր ֆինանսական պլանում.

• Սկսնակ ծախսեր Worksheet
  Այս ֆինանսական հաշվետվությունը պետք է ներառի բոլոր սարքավորումները, մատակարարումները եւ այլ առարկաներ, որոնք անհրաժեշտ են սկսելու համար, ինչպես նաեւ վճարներ եւ լիցենզիաներ, ավանդներ, խորհրդատուների նախնական ծախսեր եւ ձեր բիզնեսի կառուցվածքը:
  

• Սկզբնական հաշվեկշիռը
  Դուք պետք է նախապատրաստեք մեկնարկի հաշվեկշիռը, ակտիվները, պարտավորությունները եւ սեփականատիրոջ սեփական կապիտալը, սկսելու ամսաթվի դրությամբ:
  
• Ամիս ամսվա բյուջե 1 տարին
  Ներառում է մանրամասն հայտարարություն (երբեմն կոչվում է «դրամական հոսքերի մասին հաշվետվություն»), ամսական կտրվածքով վաճառքներն ու հավաքածուները, ինչպես նաեւ բոլոր ամսական բիզնես ծախսերը:
  
• Pro Forma- ի եկամուտների կանխատեսումները
  Պետք է նախապատրաստել շահութահարկի (կանխատեսվող) եկամուտների մասին հաշվետվություն (P & L) `առաջին երեք տարվա գործունեության համար, եկամուտներ եւ ծախսեր ցույց տալուց առաջ, նախքան հարկային եկամուտը, հարկային պարտավորությունը եւ հարկային եկամուտները, եւ յուրաքանչյուր տարվա համար:
  
• Break-Even վերլուծություն
  Եթե ​​դուք վաճառում եք ապրանքներ, ապա դուք պետք է ստեղծեք ընդմիջումից վերլուծություն, ցույց տաք այն կետը, որի վրա դուք ակնկալում եք, որ նույնիսկ վաճառքի վաճառքից:
  
• Հիմնադրամների աղբյուրները եւ օգտագործումը
  Շատ վարկատուներ պահանջում են, որ դուք ներառեք այս հայտարարությունը `ձեր բիզնեսի համար ձեր բոլոր ֆինանսական կարիքները հոգալով, ինչպես նաեւ ձեր անձնական ներդրումները բիզնեսում եւ ձեր վարկատուի կամ ներդրողի կողմից ակնկալվող ֆինանսավորումը:

Ներառել ձեր անձնական ֆինանսական տեղեկատվությունը ձեր բիզնես պլանում

Եթե ​​ձեր բիզնես պլանը վերցնեք վարկատուի կամ ներդրողի համար, ապա ձեզանից կպահանջվի նաեւ տրամադրել անձնական ֆինանսական տեղեկատվություն: Այս տեղեկատվությունը ձեր բիզնես պլան ներգրավելու համար պատրաստելը կօգնի ձեզ ձեռք բերել այդ անհատների վստահությունը: Ահա այն, ինչ դուք պետք է բերեք ձեզ հետ բոլոր տերերին վերջին երեք տարիների ընթացքում:

• Հարկային եկամուտները վերջին երեք տարիների ընթացքում:
• Վերջին վարկային զեկույցը, որը ցույց է տալիս վարկային հաշիվ:
• Անձնական ֆինանսական հաշվետվություն: Դուք կարող եք օգտագործել SBA- ի անձնական ֆինանսական հաշվետվությունը (PDF) որպես ուղեցույց:
• Ռեզյումեն կամ ուսումնական ծրագիր:

Ի վերջո, լրացրեք ձեր բիզնես պլանները, որոնք ստեղծում են կառավարման եւ գործառնական պլաններ եւ գործադիր ամփոփագիր:

Ի վերջո, դուք պետք է ստեղծեք կառավարման պլան (ով այդ ընկերությունն է), գործառնական պլան (ինչպես է այն վարում), եւ գործադիր ամփոփագիր:

Ստեղծեք կառավարման պլան

Ստեղծեք ձեր բիզնեսի կառավարման նկարագրությունը, այդ թվում `

• Սեփականատերեր / տնօրեններ
  Նկարագրեք այն ֆիզիկական անձանց ծագումը եւ որակավորումը, որոնք կստանան ընկերության եւ բարձրագույն մակարդակի որոշումներ: Դա կարող է ներառել ձեր տնօրենների խորհուրդը, եթե դուք ներգրավեք:
  

• Ղեկավարներ եւ աշխատակիցներ
  Նկարագրեք հիմնական կառավարման դիրքերը, որոնք դուք կպահանջեք: եթե ունեք այս հիմնական կետերից որեւէ մեկը, քննարկեք այն մարդկանց որակները, որոնք կբաշխեն դրանք: Ներառեք կազմակերպության աղյուսակը, ցույց տալով վերին պաշտոնները եւ ձեր կազմակերպությունում աշխատող աշխատողների տեսակները:
  
• Բիզնես խորհրդատուներ
  Ներառեք ձեր բիզնեսի հիմնական խորհրդատուների, ներառյալ խորհրդատուների, ձեր ՀԿԿ-ի կամ ֆինանսական խորհրդատուի, փաստաբանի, ապահովագրական գործակալի եւ բանկիրի մասին տեղեկություններ: Եթե ​​դուք չեք ընտրել որոշ անհատներ, քննեք որակավորումներ, որոնք դուք կցանկանայիք լրացնել այդ պաշտոնները:

Ստեղծեք գործառնական ծրագիր

Ստեղծեք ձեր բիզնեսի համար գործողությունների պլան, այդ թվում `

• Օրական գործողություններ
  Նկարագրեք, թե ինչպես ձեր բիզնեսը կաշխատի ամեն օր: Ինչ արտադրության գործընթացը կկիրառվի: Ինչ եք անելու, որպեսզի շուկան եւ վաճառեն ապրանքներ եւ ծառայություններ: Ինչ ժամեր եք բացելու:
  
• Հաշվապահական եւ ֆինանսական գործառնություններ
  Նկարագրեք, թե ինչպես կանցկացվի ձեր հաշվապահական, հաշվարկային եւ հավաքածուների եւ այլ ֆինանսական գործառնություններ:
  

• Համակարգիչ եւ տեխնոլոգիա
  Ներառեք ձեր բիզնեսի համակարգչային եւ տեխնոլոգիական համակարգերի քննարկում: Կգործեք կայք: Եթե ​​այո, ապա ով կպահպանի դա: Ինչ համակարգչային տեխնիկա եւ ծրագրեր կօգտագործվեն: Ինչ կլինի ձեր հեռախոսի համակարգը: Ինչպիսի գրասենյակային տեխնիկա եք անհրաժեշտ:

Ստեղծեք պատասխանատու ամփոփագիր

Ձեր բիզնես պլանի պատրաստման վերջին քայլը կատարողական ամփոփում է:

Այս փաստաթուղթը ամփոփում է բիզնես պլանի տվյալները եւ տեղադրված է փաստաթղթի սկզբում: Գործադիր ամփոփագիրը պետք է հետաքրքիր լինի ձեր ընթերցողի համար եւ ապահովի բիզնեսի մասին հիմնական տեղեկատվությունը: Մասնավորապես, գործադիր ամփոփագիրը նախատեսված է ամփոփելու ձեր ֆինանսական պահանջները սկսելու կամ ձեռք բերելու համար: Ահա այն կետերը, որոնք դուք պետք է ընդգծեք ձեր Ամփոփման մեջ.

• Ընկերության տեղեկատվությունը , ներառյալ ընկերության անվանումը, այն հիմնադրվելիս կամ ձեռք բերվելիս, երբ այն կբացվի բիզնեսի համար, կազմակերպության գտնվելու վայրը եւ իրավական ձեւը:
• Բիզնեսի արտադրանքի / ծառայությունների մեկ նախադասության նկարագրություն :
• Մի քանի նախադասություն, որոնք քննարկվում են բիզնեսի նպատակը , նրա առաքելությունը / տեսլականը եւ բիզնեսի մեջ ձեր ընթերցողին հետաքրքրող այլ տեղեկություններ:
• Ձեր նպատակային շուկայի ընդհանուր նկարագրությունը , ձեր մրցակցային դիրքը եւ ձեր եզակի տարբերությունները ձեր մրցակցությունից:
• Ձեր կոնկրետ ֆինանսավորման կարիքների քննարկումը, ներառյալ բիզնեսի ձեր սեփական ներդրումը, գործարկման սկսելու / ձեռքբերման ֆինանսավորումը եւ գործարկման կապիտալի ստեղծման անհրաժեշտությունը:
• Բիզնեսի ձեր սեփական ներդրման եւ ձեր ակնկալիքների քննարկում, երբ բիզնեսը կկտրի նույնիսկ շահույթը:

Այժմ, երբ դուք ավարտել եք ձեր բիզնեսի մեկնարկը, եւս մեկ կարեւոր խնդիր առաջ է:

Կարդացեք, վերանայեք եւ վերանայեք: Համոզվեք, որ ձեր բիզնես պլանը 100% կատարյալ է: