Ահա որոշ ոլորտներ, որտեղ դուք պետք է փորձառություն եւ փորձառություն ցուցաբերենք ...
Որոշման կայացում
Թվում է, թե իրադարձության պլանավորման յուրաքանչյուր առումով ներառում է ընտրություն: Տեղերից եւ սննդի մատակարարներից եւ դիզայներական ընտրությունից, պլանավորողները պարտավոր են ժամանակին լավագույն որոշումներ կայացնել խմբի համար: Այս ընտրությունները ուժեղացնում են ղեկավարության դերակատարությունը, քանի որ ամբողջ վարչությունը կանդրադառնա վերջնական հաստատման համար: Թեեւ կարեւոր է տեղեկացված ընտրություններ կատարելը, այնուամենայնիվ, պետք է արագ ուղղություն ընտրել, որպեսզի ամեն ինչ շարժվի:
Գործընթացների կառավարում
Բազմակողմանի համակարգող ստորաբաժանումներն ունեն ամեն օր հոսող տեղեկատվության հսկայական քանակություն: Սա ներառում է այնպիսի կարեւոր փաստաթղթեր, ինչպիսիք են պայմանագրերը, բանկետային միջոցառումների պատվերները, հաշիվ ապրանքագրերը եւ վաճառողի պայմանագրերը : Այս տեղեկատվության արդյունավետ կառավարման միակ միջոցը թիմի անդամների համար հետեւել որոշակի գործընթացին: Առանց համակարգված ռեժիմ, փաստաթղթերը ներկայացնելու եւ ժամկետանց պահանջների հետեւելու համար ձեր բաժինը, ի վերջո, կտեսնի այն օրը, երբ ինչ-որ բան կարեւոր է սայթաքել ճաքերի միջոցով:
Հստակեցրեք, թե ինչպես եք ակնկալում տեղեկատվությունը հոսող ձեր թիմի միջոցով եւ փորձում է ներառել վերանայման կետերը `վերահսկելու առաջընթացը:
Ռեժիսորական անձնակազմ
Գրեթե անհնար է թիմը ղեկավարել, առանց հասկանալու, թե ինչպես է յուրաքանչյուր մարդ օգնում առաքելությանը: Պլանավորման դեպքում թիմը տարածվում է բոլոր նրանց, ովքեր մասնակցում են միջոցառումը կառուցելու գործում:
Երբ դուք նայեք դրան, այս ցանկը կարող է շատ երկար լինել: Վերեւում միջոցառումների համակարգողներն են եւ այդտեղից հիերարխիայի մասնաճյուղերը ներառում են սերվերներ, ushers եւ անվտանգության աշխատակիցներ: Լավ ղեկավարը հասկանում է, թե ինչպես պետք է այդ դիրքերից յուրաքանչյուրը հանդես գա: Այդպես, եթե խնդիրներ առաջանան, նրանք կարող են անմիջապես դիմել խնդրին եւ ուղղորդել մարդկանց ճիշտ ուղղությամբ:
Նվազեցնել անարդյունավետությունները
Ժամանակը միջոցառման պլանավորման կարեւոր ռեսուրս է, եւ յուրաքանչյուր ռեժիսորի նպատակն է նվազագույնի հասցնել այն ժամանակը, որը կորչում է անվճռականության եւ սպասման վրա: Սա կարող է լինել այնքան պարզ, որքանով որոշվում է սենյակ ստեղծելու ավելի լավ միջոց կամ ավելի բարդ, ինչպես նաեւ վերակազմավորելու բաժնի կառուցվածքը: Առաջադրանքի կամ կառուցվածքի վերափոխման նպատակն է պարզել, թե որտեղ է կորցնում ժամանակը, երբ այն ավելի արդյունավետ դարձնելու համար լուծում է ապահովում: Յուրաքանչյուր րոպե, որը սայթաքում է հեռու, չի կարող վերականգնվել, ուստի անհրաժեշտ է անընդհատ վերլուծել գործընթացները, բարելավելու համար տարածքները:
Խթանել թիմային աշխատանքը
Այն տեւում է որակավորված անձանց թիմ, միջոցառումների ծրագիր իրականացնելու համար, եւ օրվա վերջում մենք բոլորս ապավինում ենք միմյանց աշխատանք ստանալու համար: Լավ թիմերը սովորաբար միմյանց չեն միավորվում, դրանք գլխավորում են մարզչի փորձը եւ ուղղությունը:
Պլանավորման դեպքում մարզիչն է ռեժիսորը, եւ պատասխանատվությունը կիսելու նախադեպը սկսվում է նրանց հետ: Դա ռեժիսորն է, որը պետք է համոզվի, որ հաճախորդի կարիքները պատշաճ կերպով շփվում են այլ բաժինների հետ, որպեսզի ամեն ինչ համախմբվի միջոցառման հատակին: Ոչ մի մարդ պատասխանատվություն չի կրում իրադարձության հաջողության կամ ձախողման համար, եւ լավ ռեժիսորը կխթանի մթնոլորտը, որտեղ յուրաքանչյուր մարդ հասկանում է նրանց կապը ավելի մեծ պատկերը:
Միջոցառման պլանավորման առաջատարը պահանջում է զգալի քանակությամբ փորձ, սակայն աշխարհում առկա բոլոր փորձը փոխարինում է իրական առաջնորդական հատկությունների համար: Դուք պետք է կարողանաք ուղղորդել աշխատակիցներին եւ վերլուծել գործընթացները, որպեսզի ձեր թիմից առավելագույնը ստանալու համար: Եթե դուք ցանկանում եք դառնալ ռեժիսոր, ուրեմն այն հատկանիշներն են, որ դուք կցանկանաք զարգացնել, որպեսզի ձեր կարիերայի հաջորդ հնարավորությունը հաշվի առնվեն: