Ոչ բոլոր բիզնեսներն ունեն տնօրենների խորհուրդը: Կորպորացիաներից պահանջվում է ընտրել տնօրենների խորհուրդը ընկերությանը վերահսկելու համար, սակայն այլ տեսակի բիզնեսի համար պարտադիր չէ խորհրդի անդամներ ունենալ: Որպեսզի ասել, որ միշտ լավ գաղափար է, լավ, գիտելիքներ ձեռք բերելու մարդկանց օգնել ձեզ սկսել եւ գործարկել ձեր բիզնեսը:
Ինչպես նշեցի, եթե դուք սկսում եք կորպորատիվ, դուք պետք է ընտրեք խորհուրդ:
Ձեր խորհրդի անդամները կօգնեն ձեզ որոշումներ կայացնել եւ նաեւ բավարարել այն պետության պահանջները, որտեղ դուք ներգրավված եք: Ահա ինչ-որ բաներ, որոնք մտածում են նախքան ընտրված անդամների ընտրությունը:
Քանի խորհրդի անդամները պետք է լինեն:
Նախ, ընտրեք խորհրդի անդամների անհավասար թվաքանակ, խուսափելու համար: Վարչության անդամների թիվը կախված է կազմակերպության չափի եւ բարդությունից: Փոքր կազմակերպությունների համար հինգից յոթ հոգի բավականին շատ են: Ավելի մեծ, ավելի բարդ կազմակերպությունների համար, մի քանի հանձնաժողովներ, կարող եք պահանջել 9-ից 11 մարդ:
Ձեր խորհուրդը բավարար մարդկանց կարիք ունի, որպեսզի եթե մի քանի մարդ չլինի, կարող եք դեռ բավականաչափ որոշումներ կայացնել եւ քվորումը: Սակայն շատ խորհուրդը կարող է դանդաղեցնել ցանկացած հանդիպում եւ առաջընթաց:
Ինչ է նշանակում լավ վարչության անդամ
Երբ դուք հավաքում եք խորհրդի անդամները, փնտրում են այս հատկանիշները.
- Փորձաքննություն որոշակի տարածքում, որը կարող է օգնել ձեր կորպորացիային: Օրինակ, շատ կորպորացիաները ներառում են փաստաբան եւ ֆինանսական խորհրդատու իրենց խորհուրդը:
- Առաջնորդության եւ կառավարման փորձը , հատկապես կապված բիզնեսներում: Օրինակ, եթե ձեր բիզնեսը գտնվում է համակարգչային տեխնիկայով, ապա պետք է ունենաք այն մարդիկ, ովքեր բիզնես են անում այդ ոլորտում: Նրանք գիտեն ուրիշներին, որոնք կարող են օգնել ձեզ, եւ նրանք հասկանում են բիզնեսի կառավարման եւ գործունեության առանձնահատկությունները:
- Պարտավորությունը բիզնեսին: Խորհրդի անդամները պետք է շահագրգռված լինեն բիզնեսի եւ նրա շարունակական բարեկեցության վրա: Նրանք չպետք է ծառայեն միայն փողի կամ անձնական շահերի համար: Դուք չեք ցանկանում վճարել ձեր խորհրդի անդամներին:
- Ժամանակն ու էներգիան կծառայեն խորհրդի պարտականություններին: Խորհրդի անդամները սպասում են, որ պատրաստվում եւ անցկացվում են խորհրդի նիստերին եւ ծառայեն լրացուցիչ հանձնաժողովների:
- Անկախություն եւ շահերի բախման բացակայություն : Խորհրդի անդամները պետք է ստորագրեն շահերի բախման մասին հայտարարություն եւ նրանք պետք է գործեն բիզնեսի լավագույն շահագրգռվածությամբ, այլ ոչ թե իրենց անհատական կամ գործարար շահերի: Օրինակ, խորհրդի անդամը, որը շահույթ է ստանձնում տնօրենների խորհրդի կազմում իր ծառայությունից, կարող է ամբողջ ընկերությանը վտանգի ենթարկել:
- Կորպորացիայի համար գումար հավաքելու ունակություն: Ձեր բիզնեսը կարող է մեծ առավելություն ունենալ, եթե դուք ընտրում եք մեկ կամ մի քանի խորհրդի անդամներ, որոնք ունեն գործնական գործարկման կամ ընդլայնման փորձեր:
Ով չի ընտրի ձեր տնօրենների խորհուրդը
- Մի ընտրեք որեւէ մեկին, քանի որ նրանք բարեկամ կամ բարեկամ են:
- Մի ընտրեք որեւէ մեկին, ով մանրամասն չի ստուգվել: Կատարեք ֆոնային ստուգում, տեղեկանք ստանալու համար:
- Մի ընտրեք որեւէ մեկին, ով շահագրգիռ կոնֆլիկտ ունի կամ հնարավոր շահերի բախում:
Իհարկե, փոքր բիզնեսի յուրաքանչյուր տեսակ պետք է ունենա կոնկրետ տեսակի մարդկանց `ծառայելու իր տնօրենների խորհրդին: Սակայն բոլոր բիզնեսները պետք է անհատներին, որոնք ունեն անխախտություն, նվիրվածություն եւ հետաքրքրություն, քանի որ խորհրդի անդամներ: